[分享]项目管理技术规范资料下载

发表于2019-07-30

标签：项目管理技术规范资料项目管理技术规范讨论项目管理技术规范视频

项目管理技术规范专题为您提供项目管理技术规范的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理技术规范资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词：人工智能模式城市规划建筑城市空间基础设施

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从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化立即试听

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关键词： ECPO管理超高层建筑管理

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建筑施工脚手架安全技术规范及规程管理培训（附案例） vip 立即下载

等级：文件 13.42MB 格式 pdf

关键词：施工脚手架安全技术规范施工脚手架规程管理脚手架安全管理项目安全管理

建筑施工脚手架安全技术规范及规程管理培训，PDF格式，共115页，编制于2018年，脚手架指施工现场为工人施工操作并解决垂直和水平运输而搭设的各种支架，主要讲解了扣件式钢管脚手架、扣件式钢管脚手架、承插型盘扣式钢管支架、工具式脚手架技术规范及规程管理培训，图文并茂，可供学习参考。施工架体安全技术规范培训扣件式钢管脚手架构造要求扣件式钢管脚手架基本要求扣件式钢管脚手架检查与验收满堂支撑架模板支撑架构造要求碗扣式钢管脚手架基本要求

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建设工程施工现场消防安全技术规范（共91页）立即下载

等级：文件 4.54MB 格式 ppt

关键词：项目安全管理现场消防安全状况现场火灾案例

建设工程施工现场消防安全技术规范（共91页），PPT格式主要内容：一、建设工程施工现场消防安全状况二、建设工程施工现场火灾案例三、《建设工程施工现场消防技术规范》内容解读建设工程施工现场火灾案例临时室外消防用水量施工现场主要临时用房、临时设施的防火间距

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通信大楼改造工程施工技术规范书立即下载

等级：文件 45.50KB 格式 doc

关键词：通信大楼改造工程施工技术规范书施工技术交底

通信大楼改造工程施工技术规范书，Word格式，共3页，主要讲解了大楼改造工程施工技术要求，可供参考。

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[全国]公路工程施工安全技术规范-施工准备（共22页）立即下载

等级：文件 1.81MB 格式 ppt

关键词：施工临时用电项目安全管理

项目管理技术规范资料下载-[全国]公路工程施工安全技术规范-施工准备（共22页）

[全国]公路工程施工安全技术规范-施工准备（共22页）,ppt格式主要内容： 1 驻地和场站建设 2 施工便道 3 临时码头和栈桥 4 施工临时用电...... TN-S 接零保护系统示意施工临时用电

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住宅工程安装技术规范（图文并茂）立即下载

等级：文件 11.79MB 格式 ppt

简介：住宅工程安装技术规范（图文并茂），PPT格式，51页；主要内容：电器系统一·防雷接地二·管线预埋三·桥架安装四·控制柜安装五·母线安装六·线缆敷设七·开关插座安装八·灯具安装九·验收规范随着安装施工工艺不断提升，为了满足安装工程的要求，项目管理人员如何去管理好整个项目的工程质量及感观质量。以往按图施工，按相关工程施工质量验收规范，技术标准和地方性法规施工，为实施安装工程施工的原则和前提，在施工过程中发现一些常规做法不统一，质量的通病较普遍及安装工

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广东省铝合金模板技术规范-53页立即下载

等级：文件 5.90MB 格式 doc

关键词：模板安装工程项目技术管理

简介：广东省铝合金模板技术规范-53页，doc格式；主要内容：本规范的主要技术内容是：1. 总则；2. 术语和符号；3. 基本规定；4. 模板工程材料；5. 模板工程的设计；6. 模板工程的施工；7. 模板工程的验收；8. 拆除、维修与保管。仅供参考；项目技术管理安装验收材料计算截面特征设计验收施工准备制作加工

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建筑施工安全管理技术规范和操作规程（197页） vip 立即下载

等级：文件 2.94MB 格式 ppt

关键词：施工安全管理技术规范施工安全管理操作规程安全文明施工项目安全管理

建筑施工安全管理技术规范和操作规程，内容详尽，内容包括：一、安全管理二、文明施工三、扣件式钢管脚手架四、悬挑式脚手架五、门型钢管脚手架六、碗扣式脚手架七、碗扣式脚手架八、承插型盘扣式钢管支架九、高处作业吊篮十、满堂脚手架十一、基坑支护、土方作业十二、模板支架十三、“三宝、四口”及临边防护十四、施工用电十五、施工升降机十六、塔式起重机十七、起重吊装十八、机具、卡具 ....

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建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页立即下载

等级：文件 2.48MB 格式 doc

关键词：管理组织机构总承包项目管理

简介：建设工程总承包EPC建设工程项目管理-225页；doc格式；主要内容：工程总承包（EPC）采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项目成本核算制。项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目管理的核心内容，是实现工程总承包（EPC）项目管理的关键；项目管理人员按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理，根据已签订的工程项目管理合同和其他合同性文件、相关法律、行政法规、以及业主现已完成的各项前期工作，调动各方面资源，代表

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万科园路铺装技术规范查看详情

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万科园路铺装技术规范第一章园路铺装技术规范编制说明 1.1编制本规范的目的加强标准化和规范化管理，提升园建整体观感品质，规范园建验收标准。 1.2编制本规范的意义对以往工程和在建工程进行梳理和总结，存在不足的或错误的进行改正和吸取经验教训，做的好的地方和环节将经验加以固化推广，将景观工程管理和实践经验固化下来，指导今后的相关工作。 1.3职责 1.3.1项目部：对景观工程的施工进行全程管理，控制质量和进度；主持工程例会，定期和不定期检查监理工程资料，监督施工单位履行合同，同时进行合理的成本控制，组织工程竣工验收，归档竣

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园林工程施工十大员操作技术规范实务全书---2434页立即下载

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关键词：园林工程施工十大员操作技术规范实务全书施工现场管理

项目管理技术规范资料下载-园林工程施工十大员操作技术规范实务全书---2434页

文件格式：pdf 页数：2434页简介：本文件包含园林工程现场施工员，现场质量员，现场安全员，现场预算员，现场资料员，现场实验员，现场测量员，现场监理员，现场机理员。

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建筑工程项目管理咨询招标（范本）立即下载

等级：文件 512.00KB 格式 doc

关键词：项目管理咨询招标招标文件范本

建筑工程项目管理咨询招标，可直接套用，内容包括：一、投标须知前附表及投标须知二、技术规范三、投标文件格式四、评标办法 ...... Word格式，共67页。投标须知前附表及投标须知投标函

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[深圳]高层框剪结构医院迁建改建项目工程技术规范与要求（186页） vip 立即下载

等级：文件 32.67MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目技术管理工程技术规范土建工程技术要求给排水工程技术要求

项目管理技术规范资料下载-[深圳]高层框剪结构医院迁建改建项目工程技术规范与要求（186页）

资料目录一、总则 2-11 二、土建工程技术要求12-64 三、给排水工程技术要求65-89 四、强、弱电工程技术要求 90-116 五、动力工程技术要求117-135 六、通风与空调工程技术要求136-184内容简介工程概况：本医院迁建改建项目总建筑面积27999.5平方米，地下建筑面积5999.5平方米，地上部分建筑面积22000平方米。功能设置为：地下室一层为停车库；一层为综合门诊、医院、食堂、消防控制室；二层为科研所、门诊、餐厅；三~四层为专家门诊、准分子激光、值班公寓、医用办公室、多功能厅和11间手术室；五层为行政管理办公区；六~十一层为住院部病房、医护

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公路工程施工项目管理（共71页）立即下载

等级：文件 1.54MB 格式 ppt

本资料为公路工程施工项目管理，共71页。我国高速公路取得的成绩（1）制订或修订了公路工程技术规范，建立起了一整套符合我国国情的公路施工控制、检测及验收标准。（2）机械化施工水平大大提高，各种先进的筑路机械广泛应用于公路工程的施工。（3）新技术、新工艺、新材料得到广泛应用，进而取得了巨大的社会、经济效益。（4）施工的控制及检测手段日臻完善，从而有力地保证了工程质量，加快了施工进度。 ······ 前言项目前期管理一、项目分析二、组织机构设置三、项目部资源配置

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细） vip 立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 doc

关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

项目管理技术规范资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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调价索赔在项目管理中的重要作用查看详情

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关键词：调价索赔在项目管理中的重要作用工程造价基础知识讲解

1、概述近年来，随着国家对建筑行业管理加大了立法强度和管理，工程项目施工管理越来越规范化。由于我们所承建的土木工程项目基本都依靠投标竞争才能得到，激烈的市场竞争使得我们的利润空间越来越小，承包商们无一例外地将目光聚集在调价、索赔方面。为此，承包商们在项目管理中不但要按照合同在工期、质量等方面进行严格地管理，还要有效地关注调价、索赔，以使项目获得较好的效益。同样，企业只有得到了一定的利润，才能发展、生存。大多数的土木工程都具有规模大、工期长、自然、地理条件独特等特点，使得承包商在工程项目管理过程中，经常会遇到工程内容、施工条件、地质变化、工期等

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