[分享]协调管理方案资料下载

发表于2019-07-30

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现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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涂饰工程施工技术管理要点立即试听

学员数 1336 好评率 100.00%

关键词：涂饰施工管理

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江西某工程总包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 vip 立即下载

等级：文件 385.00KB 格式 doc

内容简介 1 对总包管理的认识 410 1.1 对总包管理的认识 410 1.1.1 施工总承包管理的意义 410 1.1.2 对本工程总承包管理的整体设想 410 1.1.3 总承包管理的内容 411 1.2 总承包组织管理方案 412 1.2.1 建立总承包管理机构的原则 412 1.2.2 总承包管理组织机构及管理体系 413 1.2.3 总承包管理机构的特点和保障作用 415 1.3 总承包采购管理 415 1.3.1 成立招标组织 415 1.3.2 编制招标文件 415 1.3.3 发标工作 416 1.3.4 开标与评

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档案中心EPC项目工程总承包管理方案（151页）立即下载

等级：文件 4.16MB 格式 doc

关键词：档案中心总承包管理方案 EPC项目采购管理 EPC项目设计管理工程施工方案总承包项目管理

档案中心EPC项目工程总承包管理方案，讲解详细，主要内容包括：一、编制说明二、项目管理组织方案三、EPC项目设计管理四、EPC项目采购管理五、工程施工方案六、EPC分包管理方案七、外关系协调方案八、EPC项目结算、转资移交和工程验收管理方案十、承诺及合理化建议 ...... 工程概况：本工程建筑面积约28000㎡，工程建安费约1.75亿。本工程总承包采用科学的项目管理技术和项目管理方法，进行工程质量、安全、成本、进度等方面的综合控制，实行项目经理责任制和项

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[天津]超高层双子塔项目总承包管理方案（39页）立即下载

等级：文件 1,002.00KB 格式 doc

关键词：总承包管理方案总承包管理制度施工现场管理进度计划管理工程质量管理

本工程属超高层工程，中国建筑第八工程局有限公司为总包单位，过程中涉及地连墙分包、桩基分包、土方分包、降水分包、主体分包、钢结构分包、幕墙分包、机电分包等诸多分包单位，管理难度大，因此制定本方案，指导总承包管理。第二章总承包管理制度第三章对专业分包的管理、协调 3.1 管理责任划分 3.2 项目管理义务 3.3 专业分包人应履行的义务 3.4 施工现场管理 3.5 进度计划管理 3.6 工程质量管理 3.7 文明施工和安全生产管理 3.8 竣工验收和结算管理 3.9 产品保护或者

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项目建设过程“四控、两管、一协调”管理模式培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训

内容简介项目建设“四控两管一协调”：质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调。 ⑵施工组织设计的审查 ① 有无针对性，是否掌握本工程的特点和难点。如基础开挖期间降水方案选择。根据地下水位高低和涌水量不同，选择井点降水还是明沟降水。 ② 可操作性如何，施工单位有无实施的能力。 ③ 技术方案是否先进，经济性如何，是否将技术性和经济性有机的结合起来，做到技术上先进经济上合理。如吊车吨位的选择，50吨吊车能做到，就不能选择100吨的。 ④ 质量控制点的设置、质量检测计划是否符合规范要求。 ⑤ 质量保证体系和技术管理体系是否健全且确实可行

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[天津]国际医院工程总承包管理施工方案（附表格，创鲁班奖）立即下载

等级：文件 531.06KB 格式 doc

关键词：总承包管理施工方案总承包管理工作流程服务类管理流程施工类管理流程管理表格范例

协调管理方案资料下载-[天津]国际医院工程总承包管理施工方案（附表格，创鲁班奖）

第一部分前言第二部分施工总承包管理目标第三部分施工总承包合同概况第四部分施工总承包管理组织机构第五部分施工总承包管理工作流程及管理制度一、服务类管理流程及制度 1、施工临建管理 2、施工道路管理 3、施工用水、用电管理 4、车辆出入管理 5、建筑垃圾清运管理 6、消防管理 7、治安、保卫管理 8、劳务实名制管理二、施工类管理流程及制度 1、主要施工机械设备管理 2、垂直运输管理 3、材料设备采购管理

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高速公路改扩建工程精细化管理研究报告233页（PPT 方案质量安全信息化） vip 立即下载

等级：文件 39.97MB 格式 ppt

关键词：路桥项目管理高速公路改扩建工程公路项目精细化管理高速公路质量管理路基差异沉降处治措施

协调管理方案资料下载-高速公路改扩建工程精细化管理研究报告233页（PPT 方案质量安全信息化）

资料目录 1 绪论 -研究背景与意义 -国内外研究现状 -存在的主要问题 2 高速公路改扩建工程方案与评价指标体系研究 -高速公路改扩建方案的选择 -高速公路扩建方案及其实现形式 --直接拼接方式 --分离扩建方式 --路段扩建方案分析 --高速公路改扩建方案选择 -高速公路改扩建评价指标体系 3 高速公路改扩建工程工期无缝化管理 -高速公路改扩建工期特点及关键影响因素 -基于博弈理论的工期与质量协调控制 -基于模糊DEA的高速公路改扩建施工工期优化系统研究 -基于关键链的高速公路改扩建工程工期无缝控制 -高速公路改扩建工期管理措施 4 高速公路改扩建工程安全精细化管理 -高速公路改

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[甘肃]隧道火灾报警系统项目施工管理方案立即下载

等级：文件 1.15MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理隧道火灾报警系统自动探测报警光纤光栅感温

资料目录一、项目背景简介二、项目的实施要求三、项目需要解决的问题四、项目总目标的确定五、项目的组织管理六、项目的总体设计方案七、项目的里程碑计划八、项目的工作分解结构九、项目的责任分解矩阵十、项目工作先后关系的确定十一、项目的进度安排十二、项目的资源计划十三、项目的费用计划十四、项目的风险分析十五、项目的控制过程内容简介从总体技术方案上讲，隧道机电工程火灾报警系统涉及多家公司的产品和设备，这些设备和产品又来自不同的供货渠道：单模传输光缆、双绞线、机柜、供电电源由总包自购，光栅探测器和信号处理器由我公司提供、隧道消防监控软件由北京九思易提供的

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北京某公建工程深化设计实施、管理及深化设计方案 vip 立即下载

等级：文件 18.22MB 格式 doc

关键词：施工深化设计方案深化设计方法深化设计内容

内容简介 [b]【工程重点】[/b] 大型公建工程，质量奖项要求结构“长城杯”金奖和整体工程“鲁班奖”。 [b]【方案特色】[/b] 1 深化设计的内容 1 2 深化设计的组织、管理与协调 1 2.1 深化设计的总体管理思路 1 2.2 深化设计管理组织机构及职责 1 2.3 深化设计的管理流程 2 2.4 深化设计的总体进度安排 2 2.5 深化设计的原则和要求 2 2.6 深化设计的管理、协调措施 2 2.7 对主要约定分包深化设计管理、协调的重点 3 2.8 深化设计统一制图标准 4 2.9 深化设计图纸管理 4 2.

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钢结构深化设计方案（word，35页）立即下载

等级：文件 5.10MB 格式 doc

关键词：钢结构深化设计钢结构深化设计一依据

钢结构深化设计方案目录 4.1深化设计总体思路及组织管理体系 4.2深化设计依据 4.3深化设计协调配合方案 4.4分段方案设计 4.5详图设计方案 4.6深化设计管理 4.7类似工程经验 Xsteel定位轴线建立深化设计流程设计变更流程

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弱电工程施工组织设计方案（共98页）立即下载

等级：文件 5.47MB 格式 doc

关键词：弱电工程施工组织设计方案竣工验收检测项目无线设备验收检测项目

本资料为弱电工程施工组织设计方案（共98页），doc格式目录一、工程概况 3 1.1 工程概况 3 1.2 质量目标 3 1.3 安全目标 3 1.4 施工工期 4 二、闭路电视监控系统方案 5 2.1设计依据 5 2.2方案设计说明 5 2.3监控系统图 6 2.4监控点分布布点图 7 2.5系统标准和基本功能 10 2.6主材设备清单 10 2.7闭路电视监控系统的设备安装技术要求 11 2.8 产品介绍 12 2

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施工总承包BIM技术实施方案立即下载

等级：文件 4.52MB 格式 doc

关键词：施工总承包BIM 施工BIM技术实施 BIM技术基本工作 BIM工作范围 BIM技术应用

本资料为施工总承包BIM技术实施方案，共24页资料概况：本项目施工时，采用建筑信息模型（BIM）技术进行设计、施工、BIM协同平台的各项管理。联合体指挥部拟组建BIM团队，委派具有丰富深化图纸经验、熟悉BIM技术的专业人员任BIM总监，全权负责本项目BIM的实施计划。以实用性和可执行性为基本原则，充分考虑BIM技术与项目施工管理的密切结合。目录： 1 BIM技术基本工作环境 2 施工总承包BIM工作的管理环境 3施工总承包的BIM工作范围 4 模型建立的要求施工总承包BIM技术实施方案

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高速公路建设“品质工程”实施方案立即下载

等级：文件 32.98KB 格式 docx

高速公路建设“品质工程”实施方案为贯彻落实交通运输部“提升基础设施品质，推行现代工程管理，开展公路水运建设工程质量提升行动，努力打造品质工程”要求，按照省交通运输厅关于建设“品质工程”的部署和安排，全面提升集团公路建设项目品质，制定建设“品质工程”实施方案。牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，按照交通运输部和省交通运输厅关于打造“品质工程”的有关要求，以推进“综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通”发展为核心，以“科学办交通、合力办交通、勤俭办交通”为抓手，以提升公路建设项目内在质地和外在品位为目标，全面推行“五化”管理，实现公路建设项目“优质耐久、安全舒适、经济

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