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[江苏]学校新建教学办公用房工程项目管理规划大纲(151页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理规划大纲
项目前期管理
项目设计管理
资料目录 一、项目综述 1、业主 1 2、项目实施计划编制目的 1 3、项目管理实施计划编制依据 1 4、项目概况 1 二、项目管理实施框架 4 1、实施框架综述 4 2、项目策划阶段 7 3、项目实施阶段 42 三、前期管理 57 1、工作内容 57 2、前期报批报建流程 57 3、前期报批报建工作指引 59 4、前期报批报建证照及手续汇总表 59 四、设计管理 64 1、公司设计管理流程图 64 2、产品标准化 64 3、设计专项计划 65 4、设计阶段投资控制举措 65 5、项目设计任务指标 65 6、方案设计流程 65 7、扩初设计 66 8、施工图设计流程 68 9、设计变
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市防汛仓库配套工程项目管理大纲
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关键词: 市防汛仓库配套工程
项目管理大纲
施工阶段项目管理
项目组织管理
市防汛仓库配套工程项目管理大纲,Word格式,共21页,内容包括: 一、编制依据 二、目的 三、管理总目标 四、工程概况 五、前期报批、设计与招标阶段 六、施工准备、施工阶段项目管理工作 七、竣工验收、移交使用、结算、竣工财务决算阶段 八、项目质保服务、运营维护阶段 ...... 市防汛仓库配套工程 管理制度
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天津某建筑工程项目管理规划大纲
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关键词: 房建项目管理
项目管理规划
项目成本管理规划
项目进度管理规划
内容简介 [b][color=blue]“项目管理规划大纲”较为稀少,希望大家踊跃投稿,您投稿相关稿件请进>>>https://www2.zhulong.com/tech/tg2.asp?c=4510[/color][/b] 为提高建设工程项目管理水平,促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化,依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)及企业管理制度编制项目管理规划大纲。可借鉴参考学习。 1、编制依据 2、项目概况 2.1招标人概况 2.2设计概况 2.3周边环境 2.4实施条件 3、项目范围管理规划 3.1土建工程
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[上海]工程项目管理规划大纲(质量控制 进度控制)
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关键词: 房建项目管理
项目管理规划大纲
工程项目质量控制
工程项目进度控制
内容简介 [上海]工程项目管理规划大纲(质量控制 进度控制) 1、质量控制1)质量控制的原则A制定工程质量目标,并制定相应的分解目标,提出相应措施,贯彻到相应的合同中。B督促各相关单位制定相应的质保体系,及达到相应目标的对策措施。A、土建工程质量控制流程图B、设备安装工程的控制流程图C、精装修工程的控制流程图D、工程质量事故处理工作程序图…… 1) 进度控制的原则A总进度目标一致,衔接紧密 B分阶段、分空间分别实施,动态控制C服从安全与质量要求3)进度控制的程序A进度控制的流程…… 编制于2012年,全文6665字,共17页。
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工科生的职业发展与突围
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学员数 608
好评率 98%
关键词: 工科
结构
管理
装配式
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某工程项目管理手册
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简介:某工程管理手册,DOC文档(99页) 主要内容: 第一章 管理概论 1 第三章 项目策划 11 第四章、开工准备 16 第五章 制度汇编 20 附件5 -1 工程质量事故报告格式 39 附件5 -2 混凝土工程质量控制实施细则 39 附件15 -1 项目主要CI 标志做法图示 55 附图15 -1 安全警示标志图牌 56 附件15 -1 项目主要CI 标志做法图示 56 附件6 -1 施工组织设计编制大纲 68 附件6 -1 项目资料表格 68 附件6 -1
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市政道路工程项目管理大纲(140页)
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资料目录 总则 项目组织 招标管理 设计管理 征地拆迁管理 质量管理 进度管理 投资管理 合同管理 安全、文明施工与环境保护管理 信息化管理 风险管理 监理管理 沟通、协调与其它 管理制度内容简介 主线路线全长:4120m 高架快速路长:3713.5m 快速路主线:V=80km/h 高架匝道、立交匝道:V=30~40km/h 设计荷载:快速路主线及匝道,城一A级 本工程包括立交改造、快速路主线、新建部分互通立交2座、大桥改造及城际铁路园区站站前至道路工程。 【项目管理模式】 采用代建制模式进行项目管理。 按委托人招标小组的工作安排,承担招标
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[标杆]房地产最新工程项目管理规划全揭秘
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产项目管理
工程项目管理规划
资料目录 第一部分 工程项目管理规划概述 第二部分 工程项目管理规划的内容 第三部分 工程项目管理规划的编制 第四部分 工程项目管理规划案例内容简介 [标杆]房地产最新工程项目管理规划全揭秘,共85页,本资料详细阐述了工程项目管理规划的定义、工程项目管理规划的作用、工程项目管理规划的要求、工程项目管理目标的分析、工程项目实话环境分析、工程项目范围的划定和工作结构分解、工程项目实施方针和组织策略的制定、功臣项目实施总计划、工程项目组织设计、项目管理规划大纲和项目管理实施规划的内容、工程项目规划的编制等,内容详细,含有多个案例,可供房地产集团工程管理人员借鉴参考。 PPT格
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[北京]办公楼工程项目管理实施规划(表格)
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关键词: 房建项目管理
项目管理规划
项目管理实施规划
项目管理规划大纲
资料目录 1. 管理目标 表式:C-01 2. 施工部署 表式:C-02 3. 工期计划 表式:C-03 4. 项目经理部主要人员配置 表式:C-04 5. 分包资源配置方案 表式:C-05 6. 资金使用计划 表式:C-06 7. 主要物资采购方案 表式:C-07 8. 办公设备配置方案 表式:C-08 9. 施工机械设备配置方案 表式:C-09 10. 周转物资调配方案 表式:C-10 11. 临时设施配置方案 表式:C-11 12. 重点难点分析与对策 表式:C-12 13. 成本核算计划 表式:C-13内容简介 [北京]办公楼工程项目管理实施规划(表格) 项目
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鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义146页(丰富标准化照片)
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关键词: 路桥项目管理
桥梁工程项目管理
桥梁工程标准化建设
梁场标准化建设
搅拌站标准化建设
资料目录 一、项目概况 二、基本做法 (一)超前谋划、明确定位,构建制度框架 (二)高度重视临建工程,打造标准化工地 (三)以“首件工程示范制”为切入点,推进质量控制标准化 (四)以质量为主线,强化现场管控 (五)坚持混凝土外观质量创优活动,持续提升构件外观质量 (六)控制细部工程质量 (七)开展劳动竞赛,实行典型引路 (八)防范安全风险,创建和谐平安工地 (九)以项目为载体,依托科技,创优创新 三、建设感受内容简介 本汇报分别从制度规划、临建工程、首件工程、质量管控、混凝土外观质量、细部工程、劳动竞赛、平安工地、科技创新等方面对该项目管理及标准化建设工作进行了全面展示。
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建筑工程项目管理模式分析
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内容简介 一、DBB模式 这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按设计-招标-建造的顺序方式进行,只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。采用这种方法时,业主与设计机构(建筑师、工程师)签订专业服务合同,建筑师、工程师负责提供项目的设计和施工文件。在设计机构的协助下,通过竞争性招标将工程施工任务交给标价和质量都满足要求且最具资质的投标人(总承包商)来完成。在施工阶段,设计专业人员通常担任重要的监督角色,并且是业主与承包商沟通的桥梁。 …… 二、DB模式 通常的做法是,在项目的初始阶段,业主邀请一位或者几位有资格的承包商(或具备资格的管理咨询公司),根据业主的要求或
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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义(名师讲义 227页)
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关键词: 注册一级建造师
工程项目管理
建设工程法规及相关知识
建设工程项目管理
内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义,PDF格式,227页,名师网络课程讲义,根据考试大纲要求整理考点及难点,并结合例题进行分析,内容丰富,可供参考学习。 …… 1Z201012 建设工程管理的任务(P3) 第二个考点:建设工程管理的核心任务(P3) 1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期。 2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。 例题1:作为一个专业术语,“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理,包括( )。 A.决策阶段管理(DM) B.设计阶段管理(SM)
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