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[分享]房地产集团企业管理制度资料下载

发表于2019-07-25

标签：房地产集团企业管理制度资料房地产集团企业管理制度讨论房地产集团企业管理制度视频

房地产集团企业管理制度专题为您提供房地产集团企业管理制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产集团企业管理制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理企业管理制度工程进度管理流程工程质量管理流程

房地产集团企业管理制度资料下载-[江苏]房地产集团企业管理制度汇编（402页编制详细）

资料目录第一章企业文化5-7 第二章组织机构、部门职能与岗位职责7 第一节总则7 第二节组织机构7-10 第三节部门职能11-35 第三章运营管理体系35 第一节管控模式35 第二节管控内容35 第三节运营管理定位37 第四节运营管理管控的任务37-50 第四章行政事务管理制度51 第一节行政工作管理条例51-75 第二节生活后勤管理条例76-80 第五章房地产绩效考核系统80-95 第六章房地产激励系统95-111 第七章项目开发管理制度111 第一节房地产开发项目可行性研究办法111-118 第二节房地产前期开发管理制度118-120 第三节

房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产集团企业管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：一、知名地产房地产开发有限公司组织结构二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类 2.项目前期部 3.设计管理部 4. 商务部 5. 工程管理部 6. 销售部 7. 办公室三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理四．知名地产房地产开发有限公司设计管理五、知名地产房地产开发有限公司造价管理六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理八、知名地产房地产开发有限公司财

万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）立即下载

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房地产集团企业管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程（共333页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）立即下载

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房地产集团企业管理制度资料下载-房地产集团公司全套管理制度及流程（共213页）

主要内容：目录一、知名地产房地产开发有限公司组织结构 1、垂直化管理组织结构图 2、项目前期部组织结构与责权 3、设计管理部组织结构与责权 4、商务部组织结构与责权 5、工程管理部组织结构与责权 6、销售部组织结构与责权 7、办公室部组织结构与责权二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书 1. 高层管理类（1）总经理职位说明书（2）副总经理（分管经营）职位说明书（3）副总经理（分管营销）职位说明书（4）总工程师职位说明书

万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页立即下载

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房地产集团企业管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程-213页

简介：知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程-213页；doc格式；主要内容：领导、实施企业的中长期战略规划，组织制订本企业的年度经营管理计划，主持本企业的日常经营管理工作，负责组织、培养高效的管理团队和项目团队，确保企业经营管理目标和发展目标的顺利实现；仅供参考；管理手册操作工具管理制度绩效管理职位说明书制度目录

万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页) 立即下载

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房地产集团企业管理制度资料下载-万科房地产集团公司全套管理制度及流程(336页)

【简介】：知名地产房地产集团公司全套管理制度及流程，word格式，336页【目录】：一、知名地产房地产开发有限公司组织结构二、知名地产房地产开发有限公司职位说明书三、知名地产房地产开发有限公司投资与开发管理四．知名地产房地产开发有限公司设计管理五、知名地产房地产开发有限公司造价管理六、知名地产房地产开发有限公司工程施工管理七、知名地产房地产开发有限公司绩效管理八、知名地产房地产开发有限公司财务管理九、知名地产房地产开发有限公司行政人事管理知

恒大地产集团有限公司工程管理制度（共131页）立即下载

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关键词：工程管理制度施工准备阶段工作流程管理建设工程档案管理制度监理实施细则

房地产集团企业管理制度资料下载-恒大地产集团有限公司工程管理制度（共131页）

主要内容：旁站监理规定为满足工程质量控制要求，对重要的和对工程质量有重大影响的工序施工过程实行旁站监理，以便及时发现质量事故、质量隐患，并及时处理问题，特制定本规定。为保证工程质量，以下分项分部工程施工过程均必须实行旁站监理，但不限于所列：工程桩施工、护壁工程施工、钢结构吊装施工、关键部位装修、重要设备安装、砼浇捣施工、隐蔽工程施工、施工情况和工艺要求特殊的工程以及项目总监理工程师认为有必要实行旁站监理的工程。旁站监理必须依据施工图纸、施工合同、施工规范、施工方案和有关的监理细则等进行。 1.旁站监理由总监理工程师组织专业监

[江苏]房地产集团工程部管理制度手册（146页）立即下载

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关键词：房建项目管理工程部管理制度项目管理手册材料设备管理

房地产集团企业管理制度资料下载-[江苏]房地产集团工程部管理制度手册（146页）

资料目录第一部分组织框架和职责第一章组织框架第二章部门职责第三章岗位职责第四章工作联系表单一、工作联系函二、工程联系函三、工作指示函第二部分设计管理第一章设计管理制度设计一、工程设计管理制度二、设计图纸自审制度三、设计图纸会审制度四、设计图纸管理办法第二章设计管理工作流程一、图纸设计管理工作流程二、设计变更管理工作流程第三章设计管理操作工具一、设计跟踪检查记录单二、设计输出文件审查表三、施工图纸会审记录表四、工程设计变更申请表五、图纸审核签发单六、设计变更签发单第三部分造价管理第一章造价管理制度设计一、工程项

[江苏]大型房地产集团企业管理制度（2013版 402页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理制度房地产企业管理

房地产集团企业管理制度资料下载-[江苏]大型房地产集团企业管理制度（2013版 402页）

资料目录第一章企业文化………………………………………………5-7 第二章组织机构、部门职能与岗位职责……………………7 第一节总则……………………………………………………7 第二节组织机构……………………………………………7-10 第三节部门职能……………………………………………11-35 第三章运营管理体系…………………………………………35 第一节管控模式………………………………………………35 第二节管控内容………………………………………………35 第三节运营管理定位…………………………………………37 第四节运营管理管控的任务………………………………37

建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）立即下载

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房地产集团企业管理制度资料下载-建业地产集团全套管理制度-经营管理总则实施细则（共5页）

主要内容：第一条根据建业住宅集团（以下简称集团）发展战略规划的需要，为了贯彻落实《建业住宅集团经营管理总则》，特制定本细则。第二条本条例所指下属单位是指由建业集团作为独立或主要投资方而设立的子公司。第三条本条例遵循《建业住宅集团经营管理总则》所确立的原则。即：一、分层原则。集团的经营管理必须分层实施，越级或越权控制都将破坏管理控制赖以建立的责任基础。二、例外原则。凡具有重复性质的日常性工作，都应制定出制度和程序，授权下级处理。上级主要控制例外事件。三、成果导向原则。集团对直属职能部门实行工作目标责任制，对各下属子公司

【万科集团】房地产成本管理制度(共16页）立即下载

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关键词：房地产成本管理职责房地产成本监控房地产开发环节的成本控制

房地产集团企业管理制度资料下载-【万科集团】房地产成本管理制度(共16页）

【知名地产集团】房地产成本管理制度(共16页），Word格式目录：一、总则1 二、房地产成本管理职责1 （一）集团总部的成本管理职责1 （二）开发企业的成本管理职责2 三、房地产成本监控4 （一）成本监控系统4 （二）成本监控的要求4 四、房地产开发环节的成本控制6 （一）立项环节的成本控制6 （二）规划设计环节的成本控制7 （三）施工招标环节的成本控制8 （四）施工过程的成本控制8 （五）工程材料及设备管理10 （六）竣工交付环节的成本控制

【万科】房地产成本管理制度（共16页）立即下载

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房地产集团企业管理制度资料下载-【万科】房地产成本管理制度（共16页）

主要内容：目录一、总则 1 二、房地产成本管理职责 1 （一）集团总部的成本管理职责 1 （二）开发企业的成本管理职责 2 三、房地产成本监控 4 （一）成本监控系统 4 （二）成本监控的要求 4 四、房地产开发环节的成本控制 6 （一）立项环节的成本控制 6 （二）规划设计环节的成本控制 7 （三）施工招标环节的成本控制 8 （四）施工过程的成本控制 8 （五）工程材料及设备管理 10 （六）竣工交付环节的成本控制

[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页) 立即下载

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关键词：房产企业管理后勤总务管理资产物品管理法律事务管理

房地产集团企业管理制度资料下载-[内部资料]全套房地产集团管理制度详解(大量表格 225页)

资料目录第一篇会议管理一、股东会会议制度二、董事会会议制度三、监事会会议制度四、总经理办公会议制度五、员工大会管理办法六、评审会议管理制度七、项目公司工作会议制度八、会议室管理制度第二篇文秘档案管理一、公文处理办法二、文件格式规定三、专职秘书管理工作规定四、文印工作管理规定五、印信管理办法六、文书档案管理办法七、项目档案管理制度八、特种档案管理办法九、报刊资料管理规定第三篇法律事务管理一、规章制度制定程序管理规定二、合同审核管理规定三、工商登记事务管理规定四、商标事务管理办法. 五、经济纠纷

[四川]地产集团正式员工福利管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理员工福利管理制度公司奖罚管理制度项目薪酬管理其他管理资料

内容简介第二章福利结构　　2.1 福利是一种补充性报酬，应遵循合理性、必要性、计划性、协调性的原则。　　合理性：所有的福利都意味着企业的投入或支出，因此力求以最小费用达到最大效果。　　必要性：企业提供的福利尽量与员工需求保持一致。　　计划性：福利制度的实施建立在预算及审核的基础之上。　　协调性：企业福利是法定福利的补充，没有必要与其重叠，使有限的资源得到最大利用。　　2.2 本制度所指员工福利包括以下四大部分：法定性福利：指企业为满足国家法定性要求而为员工提供的福利。包括社会保险、法定节假日、劳动保护、教育培训等。通用性福利：指企业针对全体员工所实行的带有通常普遍性

[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页) 立即下载

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关键词：房产企业管理安全管理制度行政管理制度人力资源管理

房地产集团企业管理制度资料下载-[标杆地产]房地产企业全面管理制度指导手册(图表丰富 359页)

资料目录第一章总则 - 1 - 第二章组织机构、岗位设置与管理职能 - 1 - 第1节集团商管公司组织机构与岗位设置 - 2 - 第2节集团商管公司管理职能 - 3 - 第3节各地商管公司管理职能 - 16 - 第三章安全管理 - 20 - 第1节安全管理总体要求 - 21 - 第2节安全管理重点环节 - 22 - 第3节安全管理的监督、检查和培训 - 37 - 第四章行政管理 - 40 - 第1节行政指令管理 - 41 - 第2节会议管理 - 42 - 第3节印章使用管理 - 43 - 第4节公文、函件管理 - 44 - 第5节档案管理 - 45 -

标杆地产集团员工管理制度立即下载

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房地产集团企业管理制度资料下载-标杆地产集团员工管理制度

资料目录目录一、人才招聘录用管理制度二、劳动关系及劳务关系管理制度三、管理干部选拔与员工晋升管理制度四、人力资源调配及岗位轮换管理制度五、干部梯队人员管理制度六、人才信息库管理制度七、员工培训管理制度八、新员工辅导员制度内容简介该资料为某标杆地产集团人才招聘录用管理制度，对人才录用管理做了详细规定，并附带各方面考察表格，考察点独特，值得借鉴！　　主要内容为：一、人才招聘录用管理制度二、劳动关系及劳务关系管理制度三、管理干部选拔与员工晋升管理制度四、人力资源调配及岗位轮换管理制度五、干部梯队人员管理制度六、人才信息库管理制度七、员工培训管理制

[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图) 立即下载

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关键词：房产企业管理经营管理计划项目策划流程工程成本管理

房地产集团企业管理制度资料下载-[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图)

资料目录专业集成概念专业集成原则与方法流程管理体系专业集成设计业务流程流程管理计划管理立项决策程序可行性研究报告业务流程管理项目策划规划设计阶段质量管理工程技术管理工程成本管理工程验收绩效管理 KPI指标与标准设计风险管理客户关系管理内容简介本资料是标杆房地产企业编制的关于房地产企业专业集成及技术标准化的文件，内容详细，附图丰富，主要内容有：流程管理，企业系统能力分析，计划管理，规划设计，施工图设计，工程施工管理，工程采购管理，进度管理等内容。　　流程管理：　　就是通过对工作的“步骤”和“阶段成果”，统一要求，并明确界定，从而对整个

[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页立即下载

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关键词：房产企业管理房地产管理制度房地产成本控制房地产工程管理房地产财务管理

房地产集团企业管理制度资料下载-[江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页

资料目录第一部分……房地产企业部门组织结构及责权第二部分……成本控制管理第三部分……工程管理第四部分……财务管理第五部分……行政人事管理内容简介 [江西]房地产集团管理制度汇编(成本控制及工程管理)226页，本制度内容主要包括房地产企业部门组织结构及责权、成本控制管理、工程管理、财务管理、行政人事管理；　　一、房地产企业部门组织结构及责权：　　1、管理人员组织机构；　　2、董事长岗位职责与权限；　　3、总经理岗位职责与权限；　　4、副总经理岗位职责；　　5、工程经理部职责与权限；　　6、预算员岗位职责；　　7、综合部主任管理职责与权限；　　8、前

房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业管理房地产人力资源管理房地产财务管理行政管理制度

房地产集团企业管理制度资料下载-房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页

资料目录第一部分人力资源管理制度第二部分财务管理制度第三部分行政管理制度第四部分设计管理制度第五部分营销管理制度第六部分成本招投标管理制度第七部分项目投资发展管理制度第八部分建筑总公司架构职能、权责、工作细则第九部分资质证书使用管理办法第十部分现场工程签证管理第十一部分客户投诉处理规定内容简介房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页，本管理制度包括人力资源管理制度(员工招聘管理制度、员工录用管理制度、员工转正管理制度、员工调迁、调薪管理制度、培训管理制度等)、财务管理制度(财务管理制度、会计核算办法、房地产开发成本核算办法、个

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