[分享]全过程工程风险资料下载

发表于2019-07-24

标签：全过程工程风险资料全过程工程风险讨论全过程工程风险视频

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本资料为工程安全生产风险管理，PPT格式，共33页。目录：一、工程项目风险的基本知识二、合同与合同风险的基本知识三、工程合同全过程风险与管理 ...... 工程合同全过程风险管理 (2) 工程合同全过程风险管理工程项目风险的多方位理解合作伙伴对合同风险管理的作用

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合同管理全过程风险防范及管控立即下载

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关键词：风险防范及管控合同管理的总体要求合同风险分类

【简介】合同管理全过程风险防范及管控 PPT格式 43页【目录】合同风险的分类合同管理的总体要求合同的全流程管控合同管理全过程风险防范及管控 1、合同风险的分类 2、合同管理的总体要求 3、合同管理控制环节 4、风险描述 5、主要管控措施

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建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控（84页）立即下载

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关键词：项目全过程风险管控建筑施工问题解析项目风险管理

建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控，内容包括：一、建筑施工领域中常见疑难问题解析二、建筑施工领域中常见疑难问题解析 ...... ppt格式，共84页。建筑施工领域疑难问题解析及项目全过程风险管控施工、结算阶段——工程变更争议与索赔项目各阶段风险管控总、分包变更费用申报资料要求

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[PPT]工程合同全过程风险管理（2010-08）立即下载

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关键词：成本管理文件成本核算控制合同风险管理

内容简介 [PPT]工程合同全过程风险管理（2010-08），共33页，内容如下，可供参考。　　一、工程项目风险的基本知识　　二、合同与合同风险的基本知识　　三、工程合同全过程风险与管理

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浅谈全过程公路工程造价管理查看详情

浏览数：445

1、公路工程造价风险的基本特征 1.1 公路工程造价风险的全程性公路工程的施工包括很多方面的内容，在整个工程的各个环节，由于各种不稳定和灵活性的要素的出现，都有可能引起公路的工程造价风险，对公路工程的造价产生影响。公路工程造价普遍的存在于公路工程的各个环节之中，是不以人的意识为转移的，而公路工程造价的风险同样具有不可转移性，它存在于整个过程之中，具有全程性的特点。 1.2 公路工程造价风险的灵活不稳定性公路工程造价的风险存在于整个公路工程之中，受到各种因素的影响，造价风险都有可能发生变化，这就是工程造价风险的不稳定和不确定性。而受到各种因

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标杆房地产集团全过程工程管控指引（621页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理全过程工程管控指引工程策划管理工程质量管理

资料目录第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1：《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2：《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3：《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4：《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5：《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6：《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1：《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1：《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1：《各区域项目发展二级节点计划模板

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建设项目全过程工程中的造价管理与控制查看详情

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工程造价管理是建设工程管理的重要内容之一，它贯穿于整个建设过程中，在投资决策阶段、设计阶段和施工阶段各有不同的管理内容和措施。对建设工程进行有效的造价控制，能保证工程建设在技术上先进，经济上合理。工程造价管理决定着建设工程的投资效益，建设项目的造价控制贯穿于建设项目的全过程之中，是建设项目管理的重中之重，如何有效的确定建设项目的工程造价，使之有效地控制在机会目标之内，已是工程建设目标控制的关键问题。一、决策阶段的工程造价管理建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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项目管理“套路”3日谈立即试听

学员数 161 好评率 98%

关键词： PMP项目管理认证工程项目管理项目管理工具项目管理方法项目管理模型

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海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团）立即下载

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关键词：高速公路工程总承包海外工程项目管理项目工程项目进度管理项目风险管理

第一章总则；第二章项目投标管理程序；第三章项目设计管理程序；第四章项目施工策划管理程序；第五章项目施工管理程序；第六章项目收尾管理程序；第七章项目成本管理程序；第八章项目进度管理程序；第九章项目质量管理程序；第十章项目HSE管理程序；第十一章项目采购和资产管理程序；第十二章项目技术管理程序；第十三章项目主合同管理程序；第十四章项目分包管理程序；第十五章项目风险与保险管理程序；第十六章项目人力资源管理程序；第十七章项目信息文控管理程序；第十八章项目行政管理程序 …… 。随着我国国民经济实力的不断增强，海外工程建设项目的承包数量、规模和范围也在不断扩大。在这样的宏观经济环境下，

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结果负责制下的全过程工程咨询总包模式查看详情

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党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央明确提出：着力加强供给侧结构性改革，着力提高供给体系质量和效率，从而增强经济持续增长动力，推动我国社会生产力水平实现整体跃升。作为供给体系的重要组成部分，固定资产投资及建设的质量和效率显著影响着供给体系的质量和效率。工程咨询业在提升固定资产投资及建设的质量和效率方面发挥着不可替代的重要作用。从项目前期策划、投资分析、勘察设计，到建设期间的工程管理、造价控制、招标采购，到竣工后运维期间的设施管理，均需要工程咨询企业为业主方提供有价值的专业服务。但传统工程咨询模式中各业务模块分割，信息流断裂，碎片化咨询的弊病一直为业主方所诟病，“

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建设项目全过程工程造价控制探讨查看详情

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关键词：建设项目全过程工程造价控制探讨工程造价基础知识讲解

　“全过程造价控制”是咨询公司与业主、承建商、监理单位、招标代理公司（或代业主）间的互动的服务与管理活动。管理的深度与精度来自项目的特点与业主的要求，管理的推进与完善来自项目各实施方的配合与监督，服务的质量来自咨询公司的人员素质与组织架构。整个过程应以以下思路展开：　　确定控制目标建立管理层次制定工作内容推进管理实施　　1. 咨询控制目标：确保投资控制在批准的项目设计概算内。　　1.1控制原则　　(1)、建立以设计阶段为重点的建设全过程的造价控制流程。　　(2)、实行主动控制、动态跟踪、链状台帐的管

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全过程工程咨询总包模式查看详情

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关键词：全过程工程咨询工程咨询总包模式

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隧道工程施工全过程安全监控要点培训213页PPT 立即下载

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关键词：隧道工程施工标准隧道施工技术培训隧道安全监控要点隧道施工方法培训

一、洞口工程二、超前地质预报三、隧道开挖四、防火防爆管理五、装渣与运输六、初期支护七、二次衬砌八、监控量测九、施工排水十、通风、防尘与风水电供应十一、特殊岩土和不良地质段施工十二、逃生及救援十三、结束语 …… 资料结合隧道施工特点，从现场施工安全管理、安全技术管理的角度出发，简单介绍隧道的施工方法，重点突出讲解隧道常规施工的过程控制，结合部分事故案例，提出关键控制工序的主要危险源、危害因素、监控要

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工程造价全过程管理控制要点查看详情

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一、项目决策阶段的造价控制在项目建设的整个过程中，对于工程造价的控制是必不可少的，且项目的工程造价易受投资决策阶段各个方面因素的影响。一个正确的项目决策能够引导该项目建设做出正确的抉择，从而选出最佳的投资方案并付诸行动，充分利用现有资源，优化资源配置方式。唯有这样，才能确保工程造价计算的准确性，并且通过实施最佳的投资方案，对工程造价进行限额控制，以免造成不必要的浪费。一方面，工程造价前期对建设项目的可行性研究有利于建设项目充分利用现有的经济资源，采取有效的方式并做出合理的选择，大大提高投资决策的科学性。另一方面，依据所收集到的资料文件，采取有效的方法，对建设项目进行投资

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2016年建设工程全过程成本管理(案例分析PPT124页) 立即下载

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关键词：造价成本分析全过程成本管理成本控制实例

全过程工程风险资料下载-2016年建设工程全过程成本管理(案例分析PPT124页)

内容简介 2016年建设工程全过程成本管理(案例分析124页) ，PPT格式，包括建设工程全过程成本管理知识讲解，房产开发实例讨论，报表具体，数据详尽，可供参考全寿命成本管理概念项目流程图案例基准地价投资估算表案例风险低价投资估算表

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工程全过程造价咨询的价值点在哪？查看详情

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全过程造价咨询是指工程造价咨询公司接受委托，运用工程造价管理的知识和技术，寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等各个阶段工程造价管理的最佳途径，对工程建设造价进行全过程监督和控制，并提供有关工程造价信息及有关造价决策方面咨询意见的智力服务。 1.着重事前控制全过程造价咨询进行投资控制的核心是以工程施工期前及期中为重点控制阶段，并强化对前期设计阶段和招标投标阶段的造价控制与咨询工作的开展，加强对建设项目投资实施预控。通过主动配合项目管理人员、设计人员采用方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价的主动控制

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园林绿化工程造价全过程控制的研究查看详情

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在经济高速发展的当今，园林绿化为我们营造了一个充满绿意，亲近自然，舒适、优美的生活环境，拥抱自然，人与自然和谐相处。园林绿化作为改造大家生活环境的一个重要手段，加强园林绿化工程中的全过程控制势在必行。下面以我多年的工作经验，谈谈如何在工程建设全阶段(投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设项目承发包阶段和建设实施阶段、竣工阶段)，加强园林绿化工程中的全过程控制。 1园林绿化工程中的投资决策阶段投资决策作为园林绿化工程的最初阶段，往往得不到应有的重视，容易被人们忽视。实际上做好该阶段的造价控制也很重要，可以从源头上控制好造价。 1．1做好园林

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工程造价全过程管理中的设计、施工招投标阶段有哪些解决措施？查看详情

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从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。控制包括三个步骤：即确定目标标准、检查实施状态和纠正偏差。在建设项目的全过程寿命周期中，全过程造价控制主要包括项目的事前控制、事中控制、事后控制，其中事前控制是整个项目的成败和能否达到预期投资效益的关键阶段。下面就工程造价全过程管理中的事前控制阶段进行重点分析。在实际操作层面，全过程造价控制的内容纷繁

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