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国际工程项目管理常见风险检查单
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关键词: 房建项目管理
项目风险管理
国际工程项目管理
内容简介 国际工程项目管理常见风险检查单 1、前期投标和合同谈判造成的风险 2、项目合同环境风险:项目所在国政治风险,战争和动乱 3、法律体系是否完善 5、经经济风险:当地商业交易诚信度 …… PDF格式,编制于2012年,共6页
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工程项目质量通病及风险识别防范(PPT)
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关键词: 工程项目质量通病
质量通病风险识别防范
抹灰工程质量通病
质量通病防治措施
本资料为工程项目质量通病及风险的识别与防范,PPT格式,共46页。 目录: 一、安全文明施工的优秀图片 二、主体结构的优秀做法图片 三、砌筑工程的优秀做法及相关质量通病 四、抹灰工程的相关质量通病 五、渗漏风险的识别与防范 ...... 工程项目质量通病及风险的识别与防范 结构顶棚水平度检查 楼板厚度目前检查情况控制 项目构造柱浇筑不密实
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[硕士]象山港大桥及接线工程项目风险管理研究[2009]
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内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 东南大学 学位年度: 2009 下载PDF阅读器 在大型工程项目中风险无处不在,风险事件会给工程项目带来人员、时间、资源和金钱等方面的损失,在当前我国大型工程项目众多,风险事件不断的前提下,研究大型工程项目的风险管理,对项目的风险进行分类识别,提出防范控制的方法,有着十分重要的积极意义。 刚刚开工建设的象山港跨海大桥(简称大桥)位于我国经济最具活力的长江三角洲地区,大桥的建设对宁波市尤其是宁波东部地区的社会经济产生重大和深远的影响,将大大促进本地的经济发展。因此大桥建设获得了各级政府和人民
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路桥工程项目“一法三卡”工作手册及附图126页
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关键词: 路桥安全文明
其他安全资料
一法三卡手册
危险源防护措施
资料目录 1、工程概况 2、“一法三卡” 3、建立组织机构 4、岗位职责 5、对事故隐患和职业危害临近点等级的评估与确定 6、制作标识(图) 7、制定检查制度 8、制定检查提示卡并实施检查 9、危险源点及其防护措施 10、各工种岗位安全检查表内容内容简介 “一法”:即事故隐患和职业危害监控方法。 “三卡”:即安全检查提示卡、危险源点警示卡、有毒有害化学物质信息卡。 “一法三卡”通过对危险源点进行排查、辨别、评估、确认等一系列方法,对生产场所和岗位中可能发生的事故隐患和职业危害,按其危险(危害)程度进行分级监控,将有关职业危害的内容、安全防范的措施告知从业人员,实施日
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某石化企业电气仪表安装工程项目施工组织设计方案
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本方案为某石化企业电气仪表安装工程项目施工组织设计,专业性强,PDF文件,共参考。 1、工程概况 本工程电气施工包括变配电、照明、动力、防雷接地、设备接地、 自控仪表的安装配管、电缆敷设、桥架安装等内容,针对某项目本标段的 实际情况,对于大型污水处理工程,电气施工的重点应该是做好与土建结 构、地面施工及大型罐体施工的配合协调,并确保危险场合对电气施工的 要求,并满足所有电气施工的规范和准则。 2、部分内容 2.1 电缆桥架支架制安 一般使用专业工厂成品热镀锌支架,或成品安装型钢,全
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工程项目党组织建设实施细则(共44页)
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主要内容: 第一章 总则 第一条 为了切实加强工程项目党组织建设,全面强化项目管理,充分发挥项目党组织的政治核心作用和项目党建思想政治工作的引导、服务、保证、监督等职能,确保生产经营管理任务完成,为推动公司改革发展稳定提供坚强有力的思想、组织、政治保证,依据《中国共产党章程》和上级党委有关加强企业党的建设的规章制度及通知文件精神,结合公司实际,制定本细则。 第二条 工程项目党组织建设的指导思想和总体要求是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以生产经营和经济效益为中心,以开展“四好领导班子”、“五好党支部”、“六好共产党员”活动为载体,
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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学员数 150
好评率 98%
关键词: 国际工程承包合同
不可抗力条款
海外工程项目
不可抗力证明
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筑龙研究院专家讲堂
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学员数 459
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
项目管理
国际项目经理
工程案例
岩土工程
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深圳市恒浩建工程项目最新版《监理规划》样板(共93页)
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关键词: 工程质量控制
监理工作内容
主要内容: 目 录 1 工程概况……………………………………………………………………………………3 2 监理工作的范围、内容、目标……………………………………………………………3 2.1 监理工作范围……………………………………………………………………………3 2.2 监理工作内容……………………………………………………………………………3 2.3 监理工作目标……………………………………………………………………………5 3 监理工作依据………………………………………………………………………………5 4 项目监理机
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[BIM案例]BIM技术助力工程项目精细化管理
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BIM技术助力工程项目精细化管理 内容概述: 目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2. 1. 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 重点内容: 一、工程概况 二、当前工程项目管理难点的需求 三、解决方案和关键技术 四、项目实施 五、项目应用成效和价值  
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高层住宅工程项目策划书(94页)
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关键词: 住宅项目策划书
工程进度管理
安全文明施工
工程质量安全管理
高层住宅工程工程项目策划书,本资料内容包括: 一、编制说明及工程概况 二、项目的组织架构与岗位职责 三、工程进度管理 四、工程质量及安全管理 五、项目的沟通管理 六、项目的风险与对策 七、主要施工方法 八、安装与土建的配合 九、问题总结及应对措施 十、安全文明施工 十一、绿色施工 ...... 工程概况: 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度,建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑
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工程项目管理考试试题整理(共25页)
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关键词: 工程项目管理
施工现场管理
工程管理试题
工程项目管理考试
项目管理讲义
主要内容: 一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分) 1.对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是( )的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是()的过程。 A.知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4.下列说法
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工程项目安全质量基础管理标准化实施细则(277页)
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关键词: 安全质量管理
安全质量策划
质量管理制度
安全管理制度
项目安全管理
内容介绍: 第一章 安全质量管理组织机构及人员配备 第二章 安全保证体系 第三章 安全质量策划 第四章 安全生产目标 第五章 项目经理部安全质量责任制 第六章 安全生产管理制度 第七章 消防安全管理 第八章 民用爆炸物品管理 第九章 质量管理制度 第十章 群众安全质量监督员管理 第十一章 评先评优(安标工地、优质工程、QC活动) 第十二章 安全技术操作规程 第十三章 安全资料归档 ...... 安全技术交底的内容: (1)分部分项工程概
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BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建
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【本资料为BIM技术助力工程项目精细化管理_BIM技术在九洲花园2_1_2期项目建造阶段的,pdf格式,共7页】 内容概述: 目前工程项目管理存在海量数据难以获取、管理条线协同效率低等问题,这些问题很大程度上提高了建造过程中资金、成本管控风险。本文主要介绍了九洲花园 2. 1. 2 期项目施工过程中应用 BIM 技术,进行项目 BIM模型的创建与维护、材料过程管控、各专业碰撞检查、虚拟施工指导等内容,有效地提升项目精细化管理水平。 重点内容: 1:工程概况 2:当前工程项目管理难点和需求 3:解决方案和关键技&
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[天津]住宅楼工程项目质量管理策划与创新讲义(多图)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
质量创优策划
安全文明管理
主体结构实测控制
资料目录 目录: 1、成果背景 2、选题理由 3、管理策划及创新 4、管理措施和风险控制 5、过程管理与检查 6、综合效果评价 7、结束语内容简介 本工程甲方作为全国地产公司的龙头产业知名地产,其对主体质量控制有一套完整的实测实量体系,该体系主要涉及剪力墙垂直度、平整度,顶板水平度、开间进深等方面。 本工程为各道工序的交叉施工作业多,保证各节点的施工安全及施工质量,对施工管理带来很大难度。如何采取细致、全面、有效的管理措施,提高管理效率、保证质量提升,成为我们的当务之急。 …… 三、管理策划及创新 (1)建立明确的项目管理机构(2)建立健全的制度体系(3)
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[深圳]市政安装公司编制工程项目施工管理手册(187页)
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关键词: 项目施工管理手册
项目质量管理
项目创优管理
项目索赔管理
项目材料管理
资料介绍: 1、总则 2、项目管理内容与程序 3、施工项目类型划分 4、项目管理模式 5、项目组织管理 6、项目经理部的薪酬管理 7、项目经理部的综合管理 8、项目合同管理 9、项目履约管理 10、项目技术管理 11、项目分包管理 12、项目进度管理 13、项目质量管理 14、项目职业健康安全、环境管理 15、项目材料管理 16、机械设备管理 17、项目计量管理 18、项目索赔管理 19、项目资金管理 20、工程资料编制、归档及移交 21、项目风险管理 22、项目交工、菌功能验收 23、项目回访和保修
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