[分享]工程积分管理资料下载

发表于2019-07-23

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关键词：房建项目管理项目考核管理总经理积分制绩效管理制度项目绩效管理制度项目资金管理

内容简介第一条目的　　对高级管理人员在德、能、勤、绩四个方面进行综合考评积分，是高管人员从事本职工作的业绩和价值的重要表现形式。　　第二条原则　　公开、客观、开放、发展。　　…… 　　第四条积分考核项目　　1、经营效益积分：月（年）度各子（分）公司经营效益进行累计排名，第一名积8分、第二名7分、第三名积6分、第四名积5分、第五名积4分、第六名积3分、第七名积2分、第八名积1分，倒数第三名扣1分、倒数第二名扣2分、倒数第一名扣3分。但排在倒数1-3名且经营效益完成情况达到公司标准的不扣分。　　2、营销业绩积分　　3、资金管理积分　　4、计划工程进度完成率积分　

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2018年重大水利工程交出优秀答卷查看详情

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关键词：工程质量与安全水利工程建设

云南麻栗坝灌区、内蒙古东台子水库、桂西北治旱百色水库灌区等11项重大水利工程开工；辽宁观音阁水库输水工程提前11个月通水运行；牛栏江—滇池补水工程通过竣工验收……2018年，以172项节水供水重大工程为代表的水利工程在建投资规模超过1万亿元，建设工地在祖国大江南北多点开花，捷报频传！ 2018年，是改革开放40周年。这一年，水利部会同有关部门和地方，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的新时代治水方针和“水利工程补短板，水利行业强监管”的总基调，合理确定建设目标，细化任务落实责任，严格监管抓好建设管理，重大水利工程建设交出优秀答

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沁源县怡沁购物广场通风空调工程施工方案立即下载

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商场通风施工方案名称：沁源县怡沁购物广场通风空调工程施工方案本施工组织设计是依据“沁源县怡沁购物广场”施工图纸，以及该工程的技术特点，结合我公司具有承担过类似工程业绩及施工经验，遵循国家颁发的有关施工规范、规程和验收标准、行业标准以及我公司技术、质量、安全各项管理制度进行编制的。本工程的通风空调系统包括空调、通风、机械防烟、机械排风系统；本建筑物的空调面积为9709.28m2，在地下一层室内设置空调组机房。冷水管驳接口与广场管网连接，空调冷水系统设两供水立管，采用异程分流

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广州园林装饰某工程施工方案文本（23页）立即下载

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关键词：工程施工组织设计景观施工组织设计园林景观工程施工组织设计

本工程的通风空调系统包括空调、通风、机械防烟、机械排风系统；本建筑物的空调面积为12450m2，采用校区供冷系统作为冷源，在首层室内设置单体建筑冷水管驳接口与校区管网连接，空调冷水系统设两供水立管，采用异程分流的形式供水，各层管道也用异层式。冷冻管道用无缝钢管、冷凝管道用涂塑镀锌钢管。空调方式：大空间用全空气低速空调系统，末端设备用空调吊柜或立式空调风柜，小空间房间用风机盘管加新风空调形式，数控网络中心、IP 电话机房用机房精密空调；空调风管：用复合玻璃棉风管，可以减低噪声；通风设备：卫生间、机房用豪华百叶排气扇、天花百叶换气扇，办公区用热回收式换气机；保温材料：空调水管用闭孔发泡保温管套；

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公路与市政工程预算定额分析对比查看详情

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道路主体工程施工的内容一般包括路基土石方、道路垫层、道路基层、道路面层和附属工程。广义的道路工程，泛指一条完整的道路所包括的工程内容，除狭义道路工程外，还包括桥涵工程、隧道工程、交叉工程、交通设施工程、绿化工程、给排水工程、地下管道等内容。针对道路工程内容，公路与市政定额也编制了对应的相关定额，整体来看，两种定额章节体系大致相同，但在某些单位工程上有侧重和差异。道路工程内容 a) 路基、路面、桥涵、防护、临时工程等章节主要内容基本一致。 b) 公路预算定额含有完整的交

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空调工程现场施工经验集粹查看详情

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空调工程现场施工经验集粹一、设备安装　　1、空调主机的安装位置应方便检修，且不影响其使用功能，特别是注意散热，在机房有多台主机的情况下所有主机接管方向和操作面必须同向；　　2、末端设备的机座统一用槽钢制作，槽钢规格依照设备重量来定但不能小于10号槽钢；　　3、风机盘管的安装位置距墙150mm，距窗200mm，后面有管道的距墙300mm（减出回风箱后的尺寸）。在天花上尺寸够大的情况下，盘管可以和风管水平位置安装，如天花上空间高度不够盘管应尽量贴楼板安装（必须留足排水高度）； &

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携尔留学 | 美国土木工程专业详解查看详情

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一、土木工程简介以及国内外比较　　土木工程属于工科，具体是研究用砂浆、混凝土、钢材等建筑材料修建房屋、铁路、道路、桥梁、隧道、港口等工程的生产活动和工程技术。目前，土木工程这个学科已发展成为门类众多、结构复杂的综合体系。中国现有五百多所高校设有土木工程专业（含二级学科）。但教学质量良莠不齐。我国“土建老八校”名单：第一名、清华大学；第二名、同济大学；第三名、东南大学；第四名、天津大学；第五名、重庆大学；第六名、哈尔滨工业大学；第七名、西安建筑科技大学；第八名、华南理工大学。在美国2013综合排名前50的大学里，开设工程（土木工程方向）

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一位老工程人的光荣之路查看详情

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关键词：工程人成长之路工程项目管理工程项目施工过程

前言“是什么成就了优秀的企业？又是什么造就了优秀的企业家？在与企业一起成长的过程中，企业家从企业吸纳、收获了些什么，又沉淀、留下了些什么？企业与企业家之间到底是什么样的关系？……这些问题，总是引发我们不断的思考与讨论。我们将目光聚焦在从业内标杆企业中成长起来的企业家，分享他们与企业并肩走过的岁月、共同经历的成长。通过他们饱含真情的回忆、理性深刻的感悟以及家书般的笔触，去体会优秀企业和企业家的成长历程，去探求企业基业长青的基因，去感受企业家骨子里的信念与坚守。” 方胜利，中建三局原副总经理、现任中建七局总经理 1995年7月1日我大学毕业，进入中建三局二公司。12

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公路工程和市政道路工程预算定额比较！查看详情

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就狭义而言，道路主体工程施工的内容一般包括路基土石方、道路垫层、道路基层、道路面层和附属工程。广义的道路工程，泛指一条完整的道路所包括的工程内容，除狭义道路工程外，还包括桥涵工程、隧道工程、交叉工程、交通设施工程、绿化工程、给排水工程、地下管道等内容。针对道路工程内容，公路与市政定额也编制了对应的相关定额，整体来看，两种定额章节体系大致相同，但在某些单位工程上有侧重和差异。一、道路工程内容 1、路基、路面、桥涵、防护、临时工程等章节主要内容基本一致。 2、公路预算定额含有完整的交通工程及沿线设施定额，包括安全、监控收费、通信、

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工程造价典型习题解答查看详情

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1、“对基本子项单位价格的确定有两种形式，即直接费单价和综合单价”中“基本子项单位”是什么？　　答：“基本子项单位”应是基本子项单位价格，基本子项是指相对于整个工程来说，最基本的二级核算单位。 2、“国产标准设备原价有两种，即带有备件的原价和不带备件的原价。在计算时，一般采用带有备件的原价”中“备件”是什么？　　答：“备件”是备用配件，是与设备相配套的备用配件。 3、材料二次搬运费是什么意思？有没有一次搬运费的说法？　　答：材料二次搬运费:指在施工现场发生的材料、成品及半成品的二次倒运费。一次搬运费含在直接费中。 4

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水利水电工程专业考研解读查看详情

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关注”筑龙结构设计“微信公众号即送筑龙十大礼包哦！一、专业介绍　　1、学科简介　　“水利水电工程”是“水利工程”一级学科的二级学科，本学科是研究水利水电工程规划设计、运行控制、以及与之相关联的环境问题和可持续发展问题的理论与技术的应用科学。　　2、专业培养目标　本学科毕业生应获得以下几方面的知识和能力：　　（1）、具有较扎实的自然科学基础，较好的人文社会科学基础和外语综合能力; 　　（2）、掌握工程力学、流体力学、岩土力学、工程地

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三大类26种输变电工程标准化安全文明施工设施，赶快关注！查看详情

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筑龙施工官方微信，订阅号：zhulongshigong,粉丝数：20万+，关注即可获得每天的精品内容推送。施工作业现场应按要求配备使用标准化的安全文明施工设施。安全文明设施须专人管理，定期进行性能检查、试验，确保在用设施标准、可靠。一、安全围栏和临时提示遮栏（四种）（1）门型组装式安全围栏适用范围：用于相对固定的安全通道、设备保护、危险场所等区域的划分和警戒。主要使用要求： ▲安全围栏应与警告标志配合使用。 ▲安全围栏应立于水平面上，平稳可靠。 ▲带电

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设计院高级工程师自述“我这三十年” 查看详情

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摘要：十四岁离家外出求学，二十岁参加工作，打解放前到解放后，一直搞铁路设计。五六年那年定为高级知识分子，算副教授，政府还发了证书。懂得好几门专业知识，又有实际经验，包括施工、管理，加上当时年富力强，设计院的技术骨干。（编辑的话：这是昨天读书的时候看到的一篇关于设计院高级工程的故事，讲述的是真实发生在文革前后的他的三十年历程。这是一位值得尊敬的工程前辈的故事。发了什么我们不做评判，我们应该尊重一个七十岁人的梦想。其他不多说，请静下心来，读完。） 1966年　　50岁　　男　　T市某设计院高级工程师三十九岁定为高级知积分子——四十岁打成“右派”赶到农场

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三大类26种输变电工程标准化安全文明施工设施查看详情

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房地产成本管理资料汇编查看详情

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关键词：房地产成本管理资料汇编成本管理原理及主要概念

★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险，提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理：开发成本的直接责任人；营销费用统计，预警责任人；负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理：项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理：负责分摊进入项目的“部门费用”；负责牵头

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