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西北建设有限公司汉滨区双龙镇项目部质量管理制度(27页)
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简介:西北建设有限公司汉滨区双龙镇项目部质量管理制度(27页)DOC格式; 主要内容:项目质量管理的一系列规则制度,以及管理办法,很详细,可供参考; 材料管理制度 技术复核制度 技术交底及三检制度 质量管理体系 质量样板制度
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房地产公司项目管理制度(共247页)
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简介: 本资料为项目开发业务管理的策划和运作,项目发展管理、项目设计管理、项目工程管理、项目质量管理、项目销售管理、商务(招商)管理。word格式,共247页。 项目开发业务管理 项目运作要素管理 项目选址阶段 合同谈判阶段 交底跟踪阶段 规划交底单 设计业务职责界面 设计变更执行原则
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华中分公司现行有效技术质量管理制度文件汇编2016
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关键词: 技术质量管理
质量管理制度
单位工程质量验收
【简介】: 中铁集团现行有效技术质量管理制度文件汇编,word格式,277页 【目录】: 第一部分 分公司技术管理制度文件 第二部分 分公司质量管理制度文件 中铁集团现行有效技术质量管理制度文件汇编 单位工程质量验收职责及流程 质量验收 责任追究一览表2 责任追究一览表 质量事故责任追究 “双优化”效益计算书 双优化”工作流程图 绿色施工的具体管理流程图&nb
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大中型建筑公司质量控制及管理制度汇编(525页,完整)
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关键词: 大中型建筑公司
质量控制及管理制度
管理制度汇编
本资料为大中型建筑公司质量控制及管理制度汇编(525页,完整) 大中型建筑公司管理制度汇编,编制详细,内容包括: 一、建筑施工企业规章制度 二、建筑施工企业经营制度 三、建筑施工企业施工管理制度 四、技术管理制度 五、质量管理制度 六、安全管理制度 七、人力资源管理制度 八、施工现场料具管理制度 九、机械设备使用管理制度 十、财务管理制度 十一、行政办公管理制度 ...... Word格式,共525页。 建筑施工企业&nb
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公司工程项目部管理制度
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关键词: 工程项目部管理制度
项目技术管理制度
工程现场管理制度
本资料为公司工程项目部管理制度,word格式,共12页。 目录: 一、总则 二、项目经理(负责人) 三、项目技术管理制度 四、工程资料管理制度 五、项目工程质量管理制度 六、项目工程进度计划制度 七、 项目工程材料设备管理制度 八、项目工程现场管理制度 九、项目工程例会制度 ...... 公司工程项目部管理制度
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建设工程项目施工质量管理制度
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程质量管理制度
岗位质量责任制
工程质量检查制度
资料目录 第一章 总则 2 第二章 质量管理组织机构及职责要求 3 第三章 质量管理责任制度 6 第四章 岗位质量责任制 7 第五章 分部分项工程内部预验收制度 15 第六章 隐蔽工程检查及验收制度 18 第七章 工程质量检查制度 19 第八章 工程质量缺陷、质量事故的调查处理制度 20 第九章 “三检制”运作程序 30 第十章 工程质量奖惩制度 31 第十一章 质量事故报告制度 32 第十二章 质量教育制度 33 第十三章 附则 34内容简介 第九条 施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。检查做到每个分部、分项工程施工质量自
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项目监理部内部管理制度(共11页)
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主要内容: 一、 监理日志管理规定及审查监督制度 《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一,是履行监理合同,对工程项实行“四控制。两管理、一协调”工作的必要资料积累。因此,项目监理部的全体工作人员(包括“综合”专业人员)每天都 必须按要求填写《监理日志》。 1、《监理日志》由各按专业人员到资料室领用,每本日志的封面上须注明以下内容:所属专业组;填报人姓名;个人编号; 2、《监理日志》首页应加贴“审查页”; 3、专业人员必须按照日志所设计栏目认真、规范的填报; 4、总监理工程师每三个有月对副总监理师和综合专业组人员的《监理日志》进行一次
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房地产公司编制全套项目管理制度(247页)
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关键词: 项目管理制度
项目设计管理
工程质量管理
项目成本管理
经济合同管理
资料介绍: 第一章、总则 第二章、项目发展管理 第三章、项目设计管理 第四章、项目经营目标及计划管理 第五章、工程质量管理 第六章、项目销售管理 第七章、庆典策划管理 第八章、项目成本管理 第九章、招标(采购管理) 第十章、经济合同管理 …… 第1节、项目运作过程管理 1、项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合股份公司现行管理模式,系统地规定项目开发过程中股份公司各业务部门和项目公司的各自角色、责任、权限和工作关系,做到流程清晰、职
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[最新]知名地产公司工程质量管理制度(包含10个文档)
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关键词: 房产企业管理
工程质量管理制度
项目管理制度
内容简介 [最新]知名地产公司工程质量管理制度(包含10个文档),2015年编制,WORD格式,共包含10个文档,为了加强施工现场的管理,保证施工现场文明、安全良好环境,特制定本制度。具体内容包含施工员管理制度,材料管理处罚条例,建筑施工质量管理及处罚条例,施工现场食堂管理制度,施工现场宿舍管理制度,项目负责人管理制度,项目经理,项目质量问题惩罚制度,质检员,质量奖罚制度等等。 本工程实施的主要规范、规程 建筑施工质量管理处罚条例 施工现场宿舍管理制度
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房产开发公司内部管理制度(共17页)
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关键词: 内部管理制度
各部门岗位标准
主要内容: 财务部岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1.认真贯彻落实《房地产开发企业财务制度》。 2.严格按照会计制度规定,记账、算账、做到手续完备,内容真实,账目清楚,数字正确,帐表相符,日清月结。 3.负责所有款项收入、支出和各项核算,报表、申报等工作。 4.负责公司统计审报工作和资质年检的协调工作;负责外部机关部门及内部科室的有关沟通、协调、配合工作。 5.负责筹集资金及考核资金的使用情况。 6.负责公司管理费用考核,认真审核收支原始凭证。财务处理符合规章制度规定,数字准确,结算及时。 7.负责公司
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房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页)
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主要内容: 二、施工项目管理目标 (一)进度目标 使施工顺序合理,衔接关系适当、均衡,有节奏施工,实现计划工期,力争提前完成合同工期。 (二)质量目标 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等,保证合同质量目标等级的实现。 (三)成本目标 实现设计、分包、甲供料、认质认价材料设备等优化成本措施,降低每个分项工程的直接成本,实现公司投资成本目标。 (四)安全目标 实现施工组织设计的安全设计的措施,控制劳动者、劳动手段和劳动对象,控制环境,实现安全目标,使人的
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[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程(编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
项目管理规程
基础工程施工管理规程
资料目录 第一章:工程部的组织机构设置及岗位职责 一、工程部的组织机构设置 二、工程部部门及岗位职责 第二章、工程项目管理制度 一、设计交底和图纸会审 二、施工组织设计和施工技术方案审查 三、项目工程施工期管理 四、项目工程会议管理 五、项目工程竣工验收 六、竣工物业移交管理 七、竣工资料移交管理 第三章、工程部基本工作程序 一、对外协作单位审批程序 二、内部工作报告程序 三、具体工作程序 第四章、项目施工管理规程 一、桩基工程施工管理规程 二、基坑维护工程施工管理规程 三、基础工程施工管理规程 四、地下室工程施工管理规程 五、钢筋工程施工管理规程 六、混泥土工程施工管理规程 七、抹
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