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[天津]超高层综合体施工过程技术、质量管理策划及创新讲义
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
实测实量管理
大体积混凝土裂缝控制
内容简介 本工程是集酒店式公寓及附属公共配套设施于一体的超高层综合体。建筑总高186.8米,总建筑面积为103468.53m2。地下2层,地上主楼46层为筒中筒结构,裙楼9层为框架结构。 选题理由: 1、施工难度大—本工程涉及的施工难点非常多,“超高、深基坑、型钢劲性结构”等等。必须通过技术攻关,科学制定施工方案。 2、交叉作业节点多—本工程为超高层,各道工序的交叉施工作业多,保证各节点的施工安全及施工质量,对施工管理带来很大难度。 …… 五、管理措施实施和风险控制 (一)超长钻孔灌注桩施工质量控制 1、工程难点分析 由于设计中主楼均采用φ750的
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建设项目安装工程实体施工质量管理策划讲义(154页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
实体施工质量管理策划
施工技术资料管理
安装工程质量控制
资料目录 一、建设工程主要奖项的设立 二、报奖工程的基本要求 三、安装工程的重要性 四、安装工程质量控制 五、安装工程实体施工要点 六、施工技术资料整理内容简介 安装工程质量的重要性 安装工程是建筑工程不可少的重要组成部分,贯穿整个施工过程,九个分部(老标准)中安装专业就占了五个分部,其好坏直接影响整个建筑施工质量的优劣。近几年来随着人民生活水平和环境质量的提高,特别是随着科学的日新月异和社会的不断进步发展,人类 对于建筑的需求也不再局限于一处容身之地。对建筑工程的使用功能、美观性、舒适性等多方面提出越来越高的要求。而安装技术也越来越复杂、专业越来越繁多,这也使得安装工
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[山东]高层住宅工程项目技术质量管理策划方案
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
项目质量管理
项目施工管理
资料目录 1、施工管理总图 2、施工部署 3、专项技术方案 4、技术管理措施 5、质量管理措施内容简介 工程管控重点: (1)本工程专业分包商、供应商众多,合理协调各专业分包施工、确保专业材料供应、总承包管理对的协调是重点。 (2)本工程两面靠海,施工现场场地狭小在标段内无法形成环路,在场地如此狭小的情况下如何利用各种资源组织社会生产力,合理部署、科学组织施工生产和进行总平面的布置,解决材料加工场、堆场、交通问题、办公、人员住宿等是保障本工程工期的关键,是实现安全文明施工目标的重点。 (3)垂直运输任务重,统筹协调量大。施工场地狭小,基础施工阶段大部分材料需塔吊
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建筑工程项目技术质量管理策划讲义PPT(71页)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
技术质量策划
施工质量管理
工程项目技术质量策划
资料目录 一、技术质量策划概述 1、技术质量策划的必要性 2、策划的概念 3、策划作用 二、项目管理策划基本类别 三、做好技术质量策划技术负责人、项目经理 应具备的基本素质/职责 四、项目管理技术质量策划主要内容内容简介 工程项目技术质量策划作用: 具体到我们工程实际中,项目管理策划是指在项目管理实施之前,依照合同、体系文件等的约定,结合项目本身特点,对项目管理目标、方法、措施等进行科学分析和论证,对项目的各项管理活动进行谋划。简单的说就是“计划你的工作,工作你的计划。 …… 包含内容: 一、工程概况 二、编制依据 三、技术质量目标
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超高层建筑项目质量管理策划书(图文丰富)
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关键词: 项目质量管理
质量控制管理
项目质量管理策划书
超高层建筑项目质量管理策划书,讲解详细,图文丰富,主要内容包括: 第一章、工程概况 第二章、工程特点与难点分析 第三章、工程质量目标 第四章、质量管理组织 第五章、质量管理准备计划 第六章、工程质量监督工作计划 第七章、质量管理实施措施 第八章、特殊过程与关键过程质量控制管理 第九章、质量创优策划管理 第十章、成品保护管理 ...... 样品、样板管理控制要点: 1 样板设计管理 1) 样板的设计应依据设计单位下发的初步设计图纸进行,并应依据设计过程调整图
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[全国]实现质量管理新技术应用策划(共13页)
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关键词: 大面积地坪激光整平施工技术
铝合金模板施工技术
钢爬架施工技术
预制楼梯施工技术
异型结构铝框胶合板施工技术
成品砂浆施工技术
自动焊接施工技术
【全国】实现质量管理新技术应用策划(共13页),PPT格式。 主要内容: 1.大面积地坪激光整平施工技术 2.铝合金模板施工技术 3.钢爬架施工技术 4.预制楼梯施工技术 5.异型结构铝框胶合板施工技术 6.成品砂浆施工技术 7.高压垂吊式电缆敷设技术 8.共板法兰风管技术 9.成品支架施工技术 10.自动焊接施工技术 11.延时摄影技术 12.其他质量管理措施 大面积地坪机关整平施工技术 钢爬架施工技术 &nb
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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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学员数 498
好评率 98%
关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 162
好评率 98%
关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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[山东]新机场项目策划汇报PDF141页(技术方案、安全质量管理)
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关键词: 机场项目策划汇报
钢管柱砼浇筑施工技术
超高模板施工技术
安全质量管理
施工范围:大厅及站前高架土建(含钢结构、不锈钢屋面、幕墙);大厅、五个指廊及站前高架通用机电设备供货和安装工程。 航站楼主楼建筑面积28.1万m3,建筑层数地下2层,地上4层。 建筑高度为37.15m,金属屋盖最高点高度为42.15m。 本工程基础形式为柱下独立柱基、人工挖孔灌注桩及机械成孔灌注桩,结构形式为框架结构,大厅采用后张法有粘结预应力梁楼盖,部分楼板设置无粘结预应力筋;大跨度屋盖为钢网架结构,网架支撑柱采用钢管混凝土柱。 …… 二 项目目标 三 施工组织 四 主要技术方案 4.2.2 超长结构无缝跳仓法施
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知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册(337页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
资料目录 第一部分 质量保证体系及制度 1 一、项目质量管理组织架构 1 二、项目质量管理机构和人员配置 2 三、质量管理制度 3 (一)总承包工程质量管理制度 3 (二)分包工程质量管理制度 6 (三)施工组织设计和技术交底管理制度 11 (四)材料、设备进场验收管理制度 14 (五)施工样板制管理制度 17 (六)施工检查管理制度 19 (七)成品保护制度 23 (八)工程质量验收、评定制度 29 (九)培训持证上岗管理制度 51 (十)竣工维修服务管理制度 52 (十一)工程质量奖罚制度 56 四、质量责任制度 61 五、分包方的考评、选择、使用和管理 84 第二部分 产品实现
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[山东]高层框剪结构住宅工程项目质量管理策划书(233页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理策划书
项目技术质量管理
质量标准化管理
内容简介 第一部分 项目质量策划编制依据 第二部分 项目概况与分析 本工程包括六栋高层(1#、2#、3#、39#、50#、51#楼)、一座地下车库、二十六栋别墅(19#-20#、23#、25#-31#、33#、35#-37#楼、52#-53#、55#-63#、65#楼),高层住宅地下一层、地上十六至十八层,地下车库地下一层,别墅地上三层,总建筑面积95597.64平方米。工程结构形式:车库为框架结构,主楼为框剪结构。 …… 第三部分 质量管理目标 (一)工期目标 (二)质量定位 (三)各分部、各阶段质量要求 第四部分 项目组织机构及考核 第五部分
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[重庆]高层住宅楼项目质量管理策划思路汇报(65页 附图)
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关键词: 建筑施工培训
施工管理培训
质量管理策划书
质量管理计划
资料目录 一、项目概况 二、质量管理目标 三、重难点分析 四、质量管理体系 五、施工总体部署及平面布置 六、总分包管理 七、质量管理措施 八、回访保修内容简介 本工程由5栋高层住宅(分别为两栋T6住宅30F、3栋T12住宅33F)、一栋幼儿园(3F)、沿街商业及地下车库(3F)组成,工程总建筑面积182,288 m2。 重点难点分析: 1、实测实量,知名地产标准高于国家标准。 2、日式放线。 3、砌体不开槽。 4、半坡桩施工。 5、新工艺新技术推广。 …… 七 质量管理策划 3、质量管理创新 4、推行日式放线管理 5、施工样板带
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[天津]住宅楼工程项目质量管理策划与创新讲义(多图)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
质量创优策划
安全文明管理
主体结构实测控制
资料目录 目录: 1、成果背景 2、选题理由 3、管理策划及创新 4、管理措施和风险控制 5、过程管理与检查 6、综合效果评价 7、结束语内容简介 本工程甲方作为全国地产公司的龙头产业知名地产,其对主体质量控制有一套完整的实测实量体系,该体系主要涉及剪力墙垂直度、平整度,顶板水平度、开间进深等方面。 本工程为各道工序的交叉施工作业多,保证各节点的施工安全及施工质量,对施工管理带来很大难度。如何采取细致、全面、有效的管理措施,提高管理效率、保证质量提升,成为我们的当务之急。 …… 三、管理策划及创新 (1)建立明确的项目管理机构(2)建立健全的制度体系(3)
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7个项目施工质量管理秘诀,不会真不行啊!
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1、项目质量管理体系 (1)项目部应按照企业质量管理体系要求,结合工程所在地建设工程质量施工现场管理相关规定,建立项目质量管理体系; (2)项目部应设立与工程相适应的试验检验用房,并配备检查检验器具; (3)项目质量管理应贯彻执行国家、行业和地方有关法律法规、方针政策和现行标准,执行企业的规章制度,接受相关管理部门的指导、服务、监督、检查和考核; 2、项目质量目标策划 (1)企业与项目经理签订项目管理目标责任书时,应按照合同和企业总体质量目标要求,明确项目质量目标、责任; (2)项目部应对施工图
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建筑工程项目技术质量管理(中建)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
质量控制措施
技术质量管理
资料目录 一、技术 二、质量 三、行业及企业的相关规范和制度 四、创优标准内容简介 项目技术管理内容包括:施工组织、策划,技术管理制度建立,技术培训,图纸会审,测量定位,技术交底,科技成果推广、实施,技术复核,中间、最终技术验收,资料形成、收集、审核、确认,技术总结等等。 施工组织设计(施工方案)优化:结合工程设计、施工现场、气候条件、人文环境等,在施工组织设计(施工方案)中,体现项目技术团队对工程设计、施工规范、项目组织、管理团队、劳务素质、社会资源等的把握和掌控,体现施工组织设计(施工方案)的价值和作用。 技术复核计算:对工程的技术重点、难点、影响工程施工
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[北京]安置房项目提高技术质量管理措施
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
技术质量管理措施
内容简介 一、技术质量管理 1、加强质量教育,提高全员质量意识,树立百年大计、质量第一的理念。 2、通过筛选配置工人技术素质高,企业实力雄厚,长期合作的劳务公司作为施工队伍。 3、严格材料把关,实行封样制度。 4、加强技术管理,包括图纸会审、方案编制、质量策划、测量、试验、计量等工作的控制。 5、通过对外协桩基等施工项目的提前介入加强总包协调和管理,赢得工期,赢得主动,从而有充裕的时间和精力抓质量、抓管理(工期比其他兄弟单位提前两个多月) 6、通过采用新式模板支撑体系,为结构施工质量的提高创造了条件。 7、通过开展质量月活动,在首层结构施工中就打下了良好的
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科技质量管理分册制度宣贯技术方向PPT(91页)
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关键词: 科技质量管理
技术质量管理策划书
双优化策划书
专项施工方案评审
质量控制措施
本资料为科技质量管理分册制度宣贯技术方向PPT,共91页。 资料概况: 技术交底:是否按要求对施工组织设计进行了技术交底、是否按要求对施工方案进行了技术交底、是否按要求对分项工程进行了技术交底(工长层)、是否进行班组交底。 三级交底:一级:总工-工长(施组、方案交底)、二级:工长-班组(技术交底)、三级:班组-工人(班组交底)。 技术交底的要求:针对不同层次的人员,进行不同内容重点和技术深度的技术交底;技术交底应注重实效,具有针对性和指导性;谁负责交底,谁就负责填写交底记录卡、督促被交底人员签字并负责将记录移交给项目资料员存档。 …… 
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