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[分享]工程项目协调与沟通管理资料下载

发表于2019-07-19

标签：工程项目协调与沟通管理资料工程项目协调与沟通管理讨论工程项目协调与沟通管理视频

工程项目协调与沟通管理专题为您提供工程项目协调与沟通管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目协调与沟通管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

现场布置原则与标化管理要求立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词：施工现场布置原则

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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工程项目组织沟通与协调的管理办法立即下载

等级：文件 2.06MB 格式 ppt

简介：工程项目组织沟通与协调的管理办法；PPT格式（21页）主要内容：工程项目组织与协调管理办法、工程项目内部沟通管理、以及几种沟通办法；项目组织沟通协调1 项目组织沟通协调2 项目组织沟通协调3 项目组织沟通协调4 项目组织沟通协调5

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试论沟通与协调在工程项目管理中的重要性立即下载

等级：文件 200.00KB 格式 pdf

内容简介在工程项目管理中，沟通与协调是进行各方面管理的纽带，是在人、思想和信息之间建立的联系，它对于工程项目取得成功是必不可少的，而且是非常重要的。沟通与t#N可使矛盾着的各个方面居于统一体中，使系统结构均衡，使项目实施和运行过程顺利。

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工程项目管理教程（共82页）立即下载

等级：文件 3.99MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理教程项目管理规划工程项目组织管理项目管理讲义

主要内容：目录 4. 建设工程项目管理组织 4.1 组织论概述 4.2 建设工程项目管理的组织模式 4.3 建设工程项目的承发包模式 4.4 建设工程项目管理的组织工具 4.5 建设工程项目经理及项目部 4.6 建设工程项目团队建设 4.7 冲突及沟通与协调 4.8 项目管理文化 4.9 项目管理规划项目管理组织论概述建设工程项目管理的组织模式建设工

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工程项目管理培训讲义（200页）立即下载

等级：文件 7.28MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理概论施工项目质量控制施工项目进度控制施工项目安全管理项目管理讲义

工程项目管理培训讲义，内容详尽，主要内容包括： 1、工程项目管理概论 2、施工项目管理概述 3、建设项目招投标与合同管理 4、施工项目质量控制 5、施工项目进度控制 6、施工项目成本控制 7、施工项目生产要素管理 8、风险管理 9、施工项目安全管理 10、施工项目环境管理与现场管理 11、建设项目信息管理 12、施工项目沟通管理与组织协调 13、施工项目竣工验收与交接 14、建设项目后评价 15、建设工程担保 16、国际工程承包合同的管

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工程项目沟通管理之为什么我说你不会沟通查看详情

浏览数：1162

在工程项目管理中，沟通管理是很重要的一件事，很多管理者几乎80%左右的时间都花在和各方人员不同形式的沟通当中。但是，你其实并不是真的会沟通，有时候你所谓的项目沟通只是“假沟通”。沟通是手段，协调才是目的，但要想达到协调却没那么容易，有时候你花费了大量的时间去和别人沟通，但结果却总是达不到你的预期。这是因为，在实际的项目沟通过程中，存在着各种各样的沟通障碍，不仅给有效沟通带来阻力，甚至还会直接影响到项目的成败。不过，客观障碍难以避免，但一些主观上的沟通障碍却是可以通过对其进行“管理”来克服的。(文章发表于“壹建联”公众号，作者微信pangluqiang1314

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建筑工程项目管理知识培训PPT讲义（541页）立即下载

等级：文件 5.67MB 格式 ppt

关键词：工程项目管理知识工程项目前期策划工程项目进度管理项目管理讲义

建筑工程项目管理知识培训PPT讲义，内容详尽，内容包括：一、工程项目管理概述二、工程项目前期策划与决策三、工程项目组织四、建筑工程招标投标管理五、工程项目进度管理六、工程项目费用管理七、工程项目质量管理八、工程项目风险管理九、项目协调与沟通十、工程项目信息管理 ...... PPT格式，共541页。工程项目管理的全过程工程项目质量控制过程建设工程招投标的程序例题

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施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 doc

关键词：房建项目管理国际项目管理手册项目综合基础管理工程商务管理

工程项目协调与沟通管理资料下载-施工企业国际建筑工程项目管理指导手册（456页编制详细）

资料目录 1 海外项目特点和我们的优劣势 1.1国际工程的点 1.1.1国际工程项目不同地域特点介绍 1.1.2国际工程项目通常采用的技术规范 1.1.3国际工程项目责任划分的常规方式 1.1.4国际工程项目主要投资机构介绍 1.2我国对外承包公司的现况 1.2.1中国公司在国际建筑市场上的现状和分布情况 1.2.2中国公司在目前国际市场上的主要竞争对手 1.2.3中国公司走向海外市场的发展趋势 1.3我国对外承包公司的优势、劣势 1.3.1从市场角度谈中国公司与不同的竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.2从项目管理角度谈中国公司与竞争对手相比较下的优势和劣势 1.3.3历史原因和

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工程项目全过程管理中施工措施费的控制查看详情

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一、前言随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。目前国内不少项目委托造价咨询单位进行项目全过程造价管理，强化工程造价管理以确保建设工程进度、质量的理念,贯穿于工程项目的全过程,实现把建设项目的投资控制在合理的、批准的投资限额之内,保证投资管理目标的实现,达到理想的投资效益和社会效益。改变了过去只重视施工阶段的造价控制做法。本文分析了如何在项目全过程管理中控制施工措施费。二、施工措施费控制管理过程 1、

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建筑工程项目管理及控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

当前市场竞争激烈，在追求利益最大化前提下，如何实施科学的建筑工程项目管理，是保障建筑工程顺利施工、降低建筑成本的有力手段。08年汶川大地震，震惊全球，如今，高抗震性能的建筑毅然耸立，标志着建筑领域全新的时代到来，这样必然要求全新的、科学的建筑工程项目管理手段，来提高建筑工程质量，来实现建筑工程最大化效益。一.建筑工程项目管理概述：建筑工程项目管理在我国建筑领域中的地位是相当重要的，科学合理的工程项目管理有利于提高工程效益，有利于提升建筑企业核心竞争力。论文参考，项目管理。然而，就我国建筑工程项目管理的发展历史来看，我国普遍采用的是传统项

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浅谈建筑工程项目管理及控制策略查看详情

浏览数：553

关键词：浅谈建筑工程项目管理及控制策略工程造价基础知识讲解

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工程项目施工阶段任务分解（78页）立即下载

等级：文件 1.97MB 格式 ppt

关键词：施工阶段任务分解施工项目进度管理施工项目质量管理施工项目安全管理项目安全管理

工程项目施工阶段的任务分解，内容包括一、施工项目进度管理二、施工项目质量管理三、施工项目安全管理四、施工项目环境管理和现场管理五、施工项目成本管理六、施工项目风险管理七、施工项目沟通管理与组织协调 ...... PPT格式，共78页。工程项目施工阶段任务分解施工阶段的质量控制施工项目成本管理的手段

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名企编制建筑工程项目管理标准（214页图表丰富）立即下载

等级：文件 2.86MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理标准

工程项目协调与沟通管理资料下载-名企编制建筑工程项目管理标准（214页图表丰富）

资料目录总则 15 1 项目管理方针 15 2 中心思想 15 3 适用范围 15 4 相关文件 16 5 项目管理机构 16 6 项目管理职能 17 7 项目管理基本流程图 21 8 标准使用及修订 22 第一章项目组织管理 23 1 工程规模划分 23 2 项目部组建 24 3 组织机构与岗位职责 24 4 人员配置 26 5 岗位职级 27 6 项目部撤消 27 7 附表 28 第二章项目员工与薪酬管理 33 1 人才培养 33 2 项目部岗位考核 33 3 项目部薪酬福利 36 第三章项目部实施计划 38 1 项目策划 38 2 项目部实施计划 38 3 项目全过程

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