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广东某炼油项目EPC合同质量要求(业主方)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
质量管理体系
资料目录 目录 1.0 概述 2.0 质量管理体系 3.0 质量目标 4.0 质量计划 5.0 质量程序 6.0 质量活动程序矩阵表 7.0 质量机构、人员和责任 8.0 质量控制计划(Q.C.P’s.)与检验和试验计划(I.T.P’s.) 9.0 检验和试验 10.0 不合格项及纠正措施 11.0 对分包商的质量管理 12.0 质量审计和评估 13.0 设计质量控制 14.0 采办质量控制 15.0 施工质量控制 16.0 质量报告 17.0 交工技术文件内容简介 一个健全并有效运行的质量管理体系是项目质量的基本保证。参与XXXXXXXX项目的各方主体,包括业主、监理、E
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EPC合同模板(含设计单位。三方)
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EPC合同模板(含设计单位。三方),Word格式,共93页。 目录: 第一章总则 8 第二章合同各方 10 第三章工程设计、建设和规模 14 第四章风险分担 15 第五章工程建设管理 16 第六章工程建设计划与图纸 26 第七章培训和调试 30 第八章变更令 31 第十章锅炉岛工程总承包合同价格和付款 41 第十一章损失及责任 44 第十二章保险 46 第十三章不可抗力 47 第十四章中止和提前终止 48 第十五章违约责任 50 第十七
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EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
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关键词: EPC总承包管理
工程项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)DOC格式(170页) 主要内容: 总承包管理方案 模板一 4 第一节 编制说明 4 第二节 总承包模式 4 一. 管理模式 4 二. 总包方的双重责任 4 三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处 5 四. 工程一体化管理的特点 5 第三节 组织机构 6 一. 总承包项目管理部 6 二. 项目重要岗位 6 三. 重要岗位的职责 7 四. 项目职能部门及其职能 8 第四节 总承包计
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工程项目总承包(EPC)管理-169页
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简介:工程项目总承包(EPC)管理-169页;doc格式; 主要内容:本手册以石油工程建设企业,即工程EPC总承包商为主要使用对象,来描述与规范总承包项目管理职责划分及管理程序,并给出相关的总承包企业层面管理的理论性内容。鉴于与PMC手册的配套性,本手册编制的设想是,项目业主层面的管理主要应在PMC手册中进行规范,本手册只是在职能接口处兼顾了工程总承包其他参与方,如业主、PMC/监理、无损检测单位等。仅供参考; 总承包管理 管理的要点 管理模式 模式的分类 运作流程 
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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“E”军突起 | 一文读懂EPC设计管理法则
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去年以来,随着贸易战不断加剧、国内房地产市场调控加码等多重因素叠加,建筑市场陷入低迷,或问:发展新动能在哪? Monday EPC是什么 EPC可优化设计,控制投资,缩短工期,降低成本,为建设单位提供一揽子解决方案,多方共赢。 中建五局准确把握市场发展形势, 主攻EPC高端项目, 落地了一批优质项目。 2018年上半年中标EPC项目6个,合同超过100亿, 业态形式多样化、社会影响力大, 目前在施EPC项目共11个。 商丘西部安置区项目
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EPC工程总承包项目管理及实施讲义PPT(94页 图表丰富)
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关键词: 项目管理讲义
EPC总承包项目管理
总承包项目管理模式
总承包组织机构职能
工程总承包管理体系
资料目录 1、我国建设工程项目管理发展简介 2、EPC工程总承包项目管理模式 3、EPC工程总承包项目管理实施 4、昆明院EPC工程总承包业务状况内容简介 工程建设项目融资方式: 国家的大型公共基础设施项目的建设,一般情况下都有投资规模大、工程建设比较复杂的特点。政府为了解决资金和工程建设的困难,目前较多的采用“融资工程项目管理方式” ,并且希望达到提高资金的使用效率的目的。基础设施项目的融资方式较多,主要有BOT、BT、PPP、ABS、TOT、FEPC等模式。目前国内应用较多的有BOT、BT、FEPC等模式。 …… 工程建设项目管理组织实施模式: 业主负责
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石油工程建设EPC总承包管理手册(169页)
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资料目录 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构……………………………………………………………………………3 第2章工程总承包项目运作方式………………………………………………………………5 2.1工程建设项目的基
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