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标杆房地产集团全过程工程管控指引(621页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
全过程工程管控指引
工程策划管理
工程质量管理
资料目录 第一篇职责架构01 第二篇工程策划18 附录2-1:《地产工程管理公司工程策划提纲编制工作指引》27 附录2-2:《工程策划提纲评审记录表》35 附录2-3:《地产工程管理公司工程策划编制工作指引》36 附录2-4:《工程策划执行情况检讨记录表---地库封顶时》105 附录2-5:《工程策划执行情况检讨记录表---外架拆除时》107 附录2-6:《工程策划执行情况检讨记录表---竣工备案时》109 第三篇合约配合111 附录3-1:《技术标评标报告模板》116 第四篇计划进度121 附录4-1:《项目计划编制要点指引》129 附录4-1-1:《各区域项目发展二级节点计划模板
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标杆房地产集团项目工程全程精细化管理
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程精细化管理
工程管理架构
工程计划管理
资料目录 一、工程管理架构 二、工程计划管理 三、工程技术管理 四、工程师能力管理内容简介 项目管理的概念 项目管理就是对一个建设项目进行从概念到完成的全方位的计划、控制与协调、已满足委托人的要求,使项目得以在所要求的质量标准的基础之上,在规定的时间内,在批准的费用预算内完成。 房地产项目管理是工程项目管理的一个分类,其运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全方位的全过程的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。 …… 二、工程计划管理 1、项目基本开发流程 2、项目开发关键控制点 3、项目阶段性
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房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页
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关键词: 房建项目管理
项目组织管理
房地产组织管理
房地产企业管理
资料目录 第一部分……手册说明 第二部分……组织架构与通用职能 第三部分……集团总部各部门职能 第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介 房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页,本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能; 一、组织架构与通用职能: 1、组织结构; 2、总裁办公室组成与职能; 3、专家委员会组成与职能; 4、中心(部室)通用职能; 二、集团总部各部门职能: 1、集团总部组织组织架构; 2、董事会办公室; 3、总裁办公室; 4、人力资源中心; 5、
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房地产公司架构范例模板(PPT)
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关键词: 房地产公司架构范例
房地产组织模式
房地产公司架构范例模板,内容包括: 一、房地产组织模式 二、房地产组织机构范例 三、房地产组织职能定义 ...... PPT格式,共66页。 房地产公司架构范例模板 财务管理部职责模块细分 风险控制部职责划分 基于价值链的运营体系分析 集团规划设计部职责模块细分
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[精选]中粮集团房地产项目合同管理与成本控制(201页)
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【简介】: 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制 PPT格式 共201页 【目录】: 第一章:建筑工程管理架构 第二章:建筑工程合约安排 第三章:建筑工程承包方式 第四章:分包合约安排 第五章:造价成本控制 第六章:设备材料采购模式的规则 第七章:洽商变更管理 第八章:索赔审核 第九章:合同争议的解决 第十章:对造价成本控制部门的工作建议 中粮集团房地产项目合同管理与成本控制 分包合同模式 分包合
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[重庆]房地产集团研发中心规划设计管理制度手册(270页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
深化设计管理
研发中心管理手册
研发中心规划设计管理制度
设计文件评审管理规定
资料目录 一、集团研发中心规划设计管理制度 3 二、研发中心工作职能 12 三、研发中心组织架构 13 四、研发中心岗位职责 13 五、规划设计阶段成果及权责体系 19 六、各阶段规划设计流程 21 1、设计前期工作流程 21 2、概念设计管理流程 24 3、方案设计管理流程 28 4、扩初设计管理流程 34 5、施工图设计管理流程 38 6、景观设计管理流程 43 7、室内装饰设计管理流程 49 8、专业设计管理流程 55 9、设计变更管理流程 62 10、设计承包商选择流程 68 11、设计承包商评审作业指引 74 12、景观设计作业指引 78 13、装修设计作业指引 82 14
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万科集团公司房地产管理流程
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关键词: 项目拓展管理流程
营销策划管理流程
设计类管理流程
招标采购管理流程
房地产流程图
【简介】 本资料为知名地产集团公司房地产管理流程,pdf格式,共655页。 【相关内容】 知名地产集团公司房地产管理流程 组织架构图 项目事务部职责 术语和定义 工作程序 质量目标测量要求 项目经理部
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房地产集团项目工程质量案例分析(381页 图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
工程质量案例分析
项目技术管理
施工质量标准化
资料目录 一、规划设计 (一)总图规划设计 (二)土建施工图设计 (三)水电安装施工设计 二、土建施工 (一)基地与基础工程 (二)模板工程 (三)钢筋工程 (四)混凝土工程 (五)砌体工程 (六)门窗工程 (七)抹灰工程 (八)楼地面工程 (九)屋面瓦工程 (十)饰面工程 三、水电安装及市政配套工程 (一)电气工程 (二)给排水工程 (三)通风与空调工程 (四)采暖工程 (五)室外综合管线内容简介 一、规划设计 (一)总图规划设计 1、总图规划设计在高压走廊下布置住宅用房 (1)存在问题:项目总平面图规划设计和施工定位总图设计在高压线下布置住宅用房,高压线无法
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大型房地产集团工程管理部标准手册(282页 100余张表格)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一部分 工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 (一)部门职责 12 (二)经理岗位职责 13 (三)副经理∕主管岗位职责 16 (四)工程管理人员岗位职责 18 (五)资料员(内务)岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 (一)办公室选址 23 (二)现场办公室标准 24 (三)办公室 装饰标准 26 (四)办公室功能配置标准 29 (五)办公室办公设施设备配置标准 34 (六)办公室室外配套标准 54 (七)材料试样区标准 56 (八)周界围墙装饰标准 57 第二部分 工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 (一)内部团
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[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板(152页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
标准工程管理部模板
工程管理部构架标准
工程部管理标准
内容简介 《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容: 第一部分是工程管理部构架标准,其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准; 第二部分是工程管理部管理标准,其内容主要包括团队建设和工程管理制度; 第三部分是工作标准和要求,其内容主要包括前期管理标准和要求、招投标管理标准和要求、施工准备阶段管理标准和要求、施工过程管理标准和要求、验收交付管理和交付后的管理; 第四部分是工程管理部与集团和项目公司相关部门的工作衔接。 …… 三、部门办公及配置标准 (一)现场办公室标准 1.办公室选址原则 1.1就近原则 办公场所距
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大型综合性房地产集团工程管理办法(A4版)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程进度管理
资料目录 第一章 总则 2 第二章 组织架构及岗位职责分工 2 第三章 工程前期管理 2 第四章 工程合同管理 3 第五章 工程成本管理 3 第六章 工程变更和设计变更管理 4 第七章 工程进度管理 5 第八章 工程质量管理 6 第九章 “两点一线”工程管理 7 第十章 安全生产及文明施工管理 7 第十一章 工程验收和移交管理 8 第十二章 综合管理 8 第十三章 附则 9内容简介 大型综合性房地产集团工程管理办法(A4版),编制于2012年,WORD格式,A4版,共10页,为了强化集团各建设项目的标准化、规范化管理,确保工程质量、进度和投资目标的顺利实现,使集团公司获得最
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[硕士]集团化房地产公司销售管理系统的分析与设计
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内容简介 【学位年度】2009 【摘要】 近几年,中国经济快速、平稳发展,伴随着中国城市化进程加快和住房体制的改革,房地产行业得到了迅猛发展,房地产销售业务量急剧扩大,因此对房产销售管理提出了更高的要求。在现代化的信息社会里,购房者需要得到快速、准确的房产信息,而房产销售机构则需要快捷、高效地与购房者进行信息沟通,因此房地产销售管理的方式和水平需要进一步提高。 针对山东某置业有限公司的实际情况开发的房产销售管理信息系统是兼顾传统房屋销售,又将IT的新技术与房屋销售相结合,实现高效、清晰的管理。本文在对房产销售管理信息系统的业务需求进行分析的基础上,利用.Net开发
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[标杆地产]房地产集团商业部管理制度汇编
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产运营管理
房地产业务管理
房地产物业管理
资料目录 一、序言 二、营运部组织架构 三、主要岗位工作职责 四、工作标准 五、运营管理制度内容简介 [标杆地产]房地产集团商业部管理制度汇编,本资料主要介绍了该标杆地产商业部组织架构、客户管理职能、物业管理职能、策划管理职能、经营管理职能、主要岗位工作职责,并着重阐述了商业部工作标准及运营管理制度,详细内容有项目工作检查标准、卖场管理标准、业务管理工作标准、策划标准、工程管理工作标准、物业标准、前期物业管理制度、运营中的物业管理、运营管理制度、商业项目不同阶段运营管理工作重点及推广管理。内容详细,图表丰富,可供房地产集团商业部管理借鉴参考。 工程经理
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房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产人力资源管理
房地产财务管理
行政管理制度
资料目录 第一部分 人力资源管理制度 第二部分 财务管理制度 第三部分 行政管理制度 第四部分 设计管理制度 第五部分 营销管理制度 第六部分 成本招投标管理制度 第七部分 项目投资发展管理制度 第八部分 建筑总公司架构职能、权责、工作细则 第九部分 资质证书使用管理办法 第十部分 现场工程签证管理 第十一部分 客户投诉处理规定内容简介 房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页,本管理制度包括人力资源管理制度(员工招聘管理制度、员工录用管理制度、员工转正管理制度、员工调迁、调薪管理制度、培训管理制度等)、财务管理制度(财务管理制度、会计核算办法、房地产开发成本核算办法、个
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[标杆]房地产集团管理诊断报告(人力资源管理)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产人力资源管理
房地产发展战略
资料目录 第一节 综述 第二节 该集团的主要问题 第三节 问题解决办法和管理建议 第四节 附件内容简介 [标杆]房地产集团管理诊断报告(人力资源管理),本资料通过访谈、问卷调查、资料查阅等方式获得该地产集团的管理信息资料,以此作为诊断报告的基本依据,访谈以人力资源管理为主线,同时对人力资源相关的发展战略、组织架构和业务流程、公司制度、企业文化等领域也进行了不同程度的了解,由此找出该集团的主要问题,并制定问题解决办法和管理建议,附件中有人力资源管理问卷调查报告,内容详细,解析深刻,可供其他房地产集团借鉴参考。 本次调查样本年龄统计信息 样本说
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[标杆]房地产集团物业客服管理制度手册
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关键词: 房产企业管理
房地产物业管理
房地产客服管理
房地产物业管理制度
资料目录 第一部分 组织架构图 第二部分 物业客服部工作范围 第三部分 工作质量目标 第四部分 部门岗位职责 第五部分 部门内部规章制度 第六部分 相关表格清单内容简介 [标杆]房地产集团物业客服管理制度手册,共138页,本手册主要介绍; 该集团物业客服部组织架构图、物业客服部工作范围、工作质量目标、部门岗位职责(客服部经理岗位职责、客服管家岗位职责、客服部前台岗位职责、绿化保洁领班岗位职责等)、部门内部规章制度(业主违章处理标准作业规程、客服部员工服务管理标准作业规程等),并且含有全套相关表格,如业主违章处理记录表、小区客服中心业主档案查阅、复印审批表、小区客服中心
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[标杆]房地产集团物业管理分析报告
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关键词: 房地产物业管理
房地产物业管理文化
房地产物业管理模式
资料目录 第一部分 集团简介 第二部分 集团物业概况 第三部分 集团物业业务发展历程 第四部分 集团物业服务特色 第五部分 集团物业管理文化内容简介 [标杆]房地产集团物业管理分析报告,共92页,本报告首先介绍了该地产集团的品牌、人物、名称、历程、产品、理念等基本信息,详细阐述了集团物业规模、物业业务范围、物业组织架构、业务发展阶段、物业管理模式、集团物业服务特色及物业管理文化,内容详细,图文并茂,对该集团物业管理进行深入研究和分析,可供其他房地产集团物业管理借鉴参考。 城市花园系列 金色家园系列 酒店式管理模式 &nbs
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[标杆]最新房地产集团工程管理指引手册
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产质量挂历
房地产进度管理
资料目录 前言 第一篇 承建商工作指南 第二篇 管理规定 第三篇 综合考评和评价 第四篇 附件及附表内容简介 [标杆]最新房地产集团工程管理指引手册,共84页,本手册为该标杆地产最新的工程管控指引,内容主要分为四大篇:前言、承建商工作指南、管理规定、综合考评和评价、附件及附表; 其中承建商工作值班部分详细介绍了甲方工程管理组织架构图、工程管理模式、职责与权利、材料使用审批程序、工程进度款申请流程图、签证办理流程图; 管理规定部分包括安全、文明施工管理规定、质量管理规定、工程进度管理规定、工程签证及结算管理规定、资料管理规定、会议管理规定、民工工资支付管理规定、建
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[龙头房企]房地产集团内部年度报告(共180页)
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关键词: 房产企业管理
房地产组织管控
房地产企业管理
房地产组织架构
房地产企业管控模式
资料目录 一、致股东 二、公司基本情况简介 三、会计数据和业务数据摘要 四、股本变动及股东情况 五、董事、监事、高级管理人员及员工情况 六、公司治理结构 七、股东大会情况简介 八、董事会报告 九、监事会报告 十、重要事项 十一、2008年年志 十二、财务报告 十三、备查文件目录 内容简介 [龙头房企]房地产集团内部年度报告(共180页),本报告为国内龙头房地产企业的内部年度报告,内容详细,参考价值高,主要内容有股东致辞、公司基本情况简介、会计数据
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