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[分享]项目公司管理策划资料下载

发表于2019-07-14

标签：项目公司管理策划资料项目公司管理策划讨论项目公司管理策划视频

项目公司管理策划专题为您提供项目公司管理策划的相关资料与视频课程，您可以下载项目公司管理策划资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

建设工程项目管理施工技术实战立即试听

学员数 2857 好评率 95.00%

关键词：建筑工程项目管理，工程项目经理，项目经理管理，建筑工程技术，建设工程施工管理，工程项目管理

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集团公司项目管理策划制度立即下载

等级：文件 30.00KB 格式 doc

关键词：项目管理策划制度项目管理策划编审项目管理策划内容

集团公司项目管理策划制度，内容包括：一、总则二、管理职责三、项目管理策划的内容与要求四、项目管理策划的编审时序五、检查与考核 ...... word格式，共9页，编制于2015年。集团公司项目管理策划制度

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铁路工程公司工程项目施工策划管理办法（策划书编写格式及审批程序要求）立即下载

等级：文件 543.86KB 格式 pdf

关键词：铁路工程施工策划施工策划管理办法项目管理策划书项目前期策划项目管理策划意见书

项目公司管理策划资料下载-铁路工程公司工程项目施工策划管理办法（策划书编写格式及审批程序要求）

1、总则 2、策划的组织和领导 3、策划内容 3.1 项目前期策划 3.2 项目中期策划 3.3 项目末期策划 3.4职工培训 4、管理规定 5、附则 …… 附件：1、项目管理策划书 2、项目管理策划书部门审核内容分解表 3、项目管理策划意见书 …… PDF格式，30页，编制于2011年。《项目管理策划书》部门审核内容分解表

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宝源公司颍上路项目前期定位策划报告（共25页）立即下载

等级：文件 2.57MB 格式 doc

主要内容：目录一、地块总规 1.1.1地理位置 1.2.1项目概况 1.3.1项目规划延展二、项目整体定位 2.1.1 项目形象定位 2.1.2 项目市场定位 2.1.3 目标客户群定位三、社区规划 3.1.1地块总体规划 3.1.2景观规划 3.1.3 物业管理的建议 3.1.4小区智能化规划项目条件分析0 项目定位0

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知名地产公司项目策划管理报告立即下载

等级：文件 52.00KB 格式 doc

资料目录目录第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项内容简介该资料为某大型地产公司项目策划管理报告书，科学制定了项目策划管理制度，详细制定了各职位职责及相关规定，内容详细，可操作性强！主要内容为：第一部分项目策划管理制度第二部分项目现场销售管理制度第三部分、市场调研的管理规定第四部分项目管理中的沟通及其他事项

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高速公路路基桥隧工程项目管理策划书（85页）立即下载

等级：文件 5.54MB 格式 doc

主要技术标准 1）公路等级：高速公路。 2）设计行车速度：80Km/h。 3）设计荷载：公路-Ⅰ级。 4）路基宽度：xx车道整体式路基宽度32米；三车道分离式路基宽度16米。 5）设计洪水频率：特大桥1/300。大、中、小桥、涵洞及路基1/100。 6）地震动峰值加速度：0.10g。 …… 2管理目标 3项目管理模式 4临时工程 5施工组织设计要点 6物资管理 7机械管理 8安全管理 9形象策划 10成本管理 11测量管理

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[内蒙古]电厂工程项目施工实施管理策划书立即下载

等级：文件 7.36MB 格式 pdf

关键词：项目工程实施管理工程进度管理现场材料管理

资料介绍：第一章、项目概况第二章、项目目标和管理思路第三章、项目组织结构和管理原则第四章、工程进度管理第五章、项目范围划分第六章、工程质量及安全管理第七章、工程投资管理第八章、项目的沟通协调管理第九章、现场材料管理第十章、项目工作流程管理检查及考核第十一章、工程项目竣工验收管理……第六章、工程质量及安全管理6.1 工程质量与安全文明管理总目标工程质量与安全管理主导方针：“依靠监理的力量控制质量及安全”，力创优良工程，确保合格工程。6.2 监理人员的资质审查开工前，根据监理合同及工程施工不同阶段的需要，合理配置监理人员，必须满足工程需求，全期监理平均人数不得少于15人。项目部应对拟派的项目总监理

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项目物资采购管理策划书(中建）立即下载

等级：文件 191.00KB 格式 doc

简介：项目物资采购管理策划书DOC文档（35页）主要内容：中建公司的物资采购管理制度，很健全，可供参考部门职责分工物资管理规定物资验收消耗指标主要材料验收点

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电梯工程项目管理策划书立即下载

等级：文件 226.00KB 格式 doc

关键词：电梯项目管理策划书安全文明管理工程进度管理

电梯工程项目管理策划书，主要内容包括：一、工程概况及项目总平面图二、公司的组织结构及项目部的组织结构与岗位职责三、工程进度和成本管理四、工程质量和安全文明管理五、项目的沟通管理六、电梯工程项目管理的目标 ...... Word格式，共20页。电梯工程项目管理策划书电梯施工进度计划横道图总平面图

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[浙江]污水处理工程PPP项目管理策划（99页）立即下载

等级：文件 1.45MB 格式 doc

关键词：污水处理工程项目管理模式项目管理策划

第一章项目概况第二章管理模式第三章项目公司基本情况第四章管理目标第五章前期管理第六章商务管理第七章计划管理第八章财务管理第九章安全质量环保管理第十章勘察、设计管理第十一章设备管理第十二章风险管理第十三章后期管理 ...... 工程概况：项目总投资约6.52亿元，其中存量约42382.2万元，增量约22185.2万元，包括污水处理厂改扩建约19190.6万元，污水处理厂改泵站、连接管及泵站建设约2

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[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报（图文丰富）立即下载

等级：文件 98.58MB 格式 ppt

关键词：项目前期策划项目策划汇报施工总平面布置项目风险控制

[内蒙古]知名房地产公司项目策划汇报，PPT格式，共156页，该资料内容包括工程概况、项目目标、施工部署、施工总平面布置、施工计划、人员组织、安全管理、技术管理、项目资金管理情况、物资管理、质量管理、管理创新、激励策划、风险控制、内部对接......，内容全面，图文丰富，可供学习参考。 BIM建模，图纸问题汇总办公、生活区的布置工艺样板展示区施工优化实测实量质量控制影响节点完成的施工关键点分析质量控制行为流程

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高端商住项目物业管理策划书立即下载

等级：文件 47.00KB 格式 doc

资料目录目录 第一节项目介绍 第二节企业介绍第三节企业文化第四节企业优势 第五节管理方式、期限及费用 第六节管理目标 第七节管理组织架构 第八节沟通与管控 第九节前期物业筹备工作 第十节正式物业营运工作第十一节服务质量品控工作 第十二节管理费用分析附一物业管理模式简介附二管理人员资历简介内容简介该资料为高端商住项目物业管理策划书，word格式，共计51页。资料内容丰富，对物业管理方式、组织架

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商业地产项目物业管理策划方案（73页）立即下载

等级：文件 184.00KB 格式 doc

关键词：物业管理方案物业管理策划

内容简介 2.10.5停电电力故障电力公司预先通知项目须暂时停电，应立即将详况和有关文件呈交物业经理或保安主管，安排电工当值。预先准备备用电池、电筒、蜡烛等物，以备不时之需，也可给予业主便利。有关停电通知应提前发文各业户。当项目供电恢复正常时，当值领班必须与电工技员检查项目内所有一切正常运作情况，如有损坏，须立即报告主管，安排修理；保安员必须随时准备电筒或其它照明物品，以便晚间突然发生停电；当物业晚间发生突然停电事故时，保安员应立通知保安主管及控制中心，安排工程部人员维修，并防偷盗和抢掠，必要时关闭项目主要出入口。停电时

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[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划（图文丰富）立即下载

等级：文件 5.85MB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目分包管理项目技术资料管理项目成本控制管理

项目公司管理策划资料下载-[四川]装配式钢结构厂房项目总承包管理策划（图文丰富）

资料目录一、项目管理目标二、项目组织架构三、对分包的管理四、外部单位的协调五、质量、进度、安全及文明施工管理六、成本控制管理七、技术资料管理内容简介对分包的管理： 1. 对分包管理机构的设置不做统一； 2. 必须配齐与总承包管理相对应的工程专业技术人员； 3. 要求分包单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员、质检员的人员为全天专职人员，每月在工地上班时间不得少于25天，且不得在本工程以外的项目或地方兼职； 4. 如有上述情形发生，总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。 5. 分包单位进场需将相关

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如何编撰工程项目管理策划？注意这12点查看详情

浏览数：889

关键词：工程项目管理策划成本管理策划风险管理策划

工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理目

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工程项目管理策划的编撰细节须知查看详情

浏览数：822

工程项目管理策划的编撰工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。对项目实施、合同履约过程中可能存在的重点和难点进行梳理分析，提出目标和建议意见。施工企业各系统相关主责部门以及责任人根据制定的工程项目总体管理

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[上海]多层科研中心项目施工管理策划书立即下载

等级：文件 16.01MB 格式 doc

关键词：房建项目管理施工管理策划书项目质量管理项目进度管理

资料目录 1、项目概况 4 1.1御河硅谷项目简介 4 1.2一期项目具体位置 7 2、项目管理架构 10 2.1项目股东构成 10 2.2项目部主要工作内容 10 2.3 一期项目组织架构表 11 2.4 御河硅谷一期项目顾问团队体系： 12 3、运营招商 13 3.2 招商部分（25%持有型配套项目招商） 13 4 项目资金管理 15 4.1 项目现金流状况（开发期间，单位万元） 15 4.2 项目资金安排： 15 5 项目成本控制 17 5.1 决策2成本测算 17 5.2 项目成本控制举措 19 5.2.1 设计优化： 19 5.2.2招标采购： 19 5.2.3过程（签证控

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