893

[分享]如何管理项目安全资料下载

发表于2019-07-06

标签：如何管理项目安全资料如何管理项目安全讨论如何管理项目安全视频

如何管理项目安全专题为您提供如何管理项目安全的相关资料与视频课程，您可以下载如何管理项目安全资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

立即试听

钢筋创优加工之保护层控制立即试听

学员数 742 好评率 100.00%

关键词：钢筋加工创优

立即试听

如何开展项目安全管理工作-24页立即下载

等级：文件 597.50KB 格式 ppt

关键词：项目安全技术交底项目安全教育培训项目安全管理

简介：如何开展项目安全管理工作-24页，PPT格式，主要内容：随着国家对安全生产的管控越来越严格，对当前铁路施工提出了更加严格的要求，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战，因此如何开展好项目施工现场的安全管理，实现安全生产，是大家日益重视和研究的问题。仅供参考；安全管理安全教育技术交底健全制度生产目标组织机构

立即下载

棚户区改造项目安全文明管理与标准化施工（图文）立即下载

等级：文件 15.85MB 格式 pptx

关键词：棚户改造项目安全文明管理安全文明管理安全管理方案项目安全管理

本资料为安全文明管理与标准化施工，PPT格式，共54页。工程概况：工程由 3#、7#、8#、11#、12#、16#、17#住宅楼和地下车库组成。其中 3#、7#楼为地下 2 层地上 32 层，8#、11#、12#、16#、17#楼为地下 2 层地上 33 层，地下室均为两层。主楼结构类型为剪力墙结构，车库为框架结构。总建筑面积约 23 万㎡，总造价约 4.6 亿，合同工期为 756 天。目录：一、工程概况二、工程管理目标三、项目亮点介绍四、相关图片资料 ......

立即下载

浅析如何强化项目安全管理立即下载

等级：文件 271.00KB 格式 pdf

内容简介摘要：本文论述了一些企业项目安全管理存在的弊端和应对措施，以期强化安全管理。关键词：项目管理；安全管理；措施

立即下载

[青岛]国企项目安全管理考核用表立即下载

等级：文件 63.41KB 格式 docx

简介：青岛国企项目安全管理考核用表，doc格式；16页；主要内容：项目管理人员、作业人员规范使用安全教育帽贴。项目在施工现场公示安全生产责任制及考核情况。仅供参考；青岛国企项目安全管理考核用表安全之星高出坠落可视化内容施工工具项目经理

立即下载

EPC总承包模式下如何管理项目-23页立即下载

等级：文件 3.36MB 格式 pptx

简介：EPC总承包模式下如何管理项目-23页，PPT格式；主要内容：EPC(Engineering Procurement Construction)是指承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段（分期项目）的承包。通常承包商在总价合同条件下，对所承包工程的质量、安全、费用和进度负责。仅供参考；总承包项目管理对比风险分析解决方案任务特点总体框架

立即下载

新疆电石项目安全管理考核办法立即下载

等级：文件 240.84KB 格式 doc

关键词：项目考核管理项目安全管理

简介：新疆电石项目安全管理考核办法，doc格式；56页；主要内容：为提高工程建设项目投资效益，保证本工程建设目标的全面实现，确保项目的工程质量，降低工程造价，尽快发挥投资效益，根据有关政策法规制定本办法。仅供参考；新疆电石项目安全管理考核办法安全作业动土安全高出作业工作职责人员要求

立即下载

[内蒙古]项目施工现场安全文明考核管理办法立即下载

等级：文件 131.00KB 格式 doc

关键词：项目考核管理安全文明施工管理安全指标管理

简介：[内蒙古]项目施工现场安全文明考核管理办法，doc格式，13页；主要内容：检查内容为各施工单位施工现场的安全防护措施、现场安全、文明施工，管理制度的执行，劳保用品的穿戴及违章指挥、违章作业的纠正及生活区环境卫生等。仅供参考； [内蒙古]某项目施工现场安全文明考核管理办法安全管理保证金检查评分表考核分数基准临时用电部分

立即下载

造价师如何在项目管理中做好成本控制查看详情

浏览数：2116

关键词：项目成本控制工程项目成本工程项目成本控制建筑工程定额

工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程。首先，在投标报价阶段。造价工程师应根据施工图纸，充分考虑现场因素，凭着自己对市场掌握的信息，由招标文件规定的材料供应方式(甲定或指定品牌、规格、采购地)确定施工中各种材料价格、工程所在地与现驻地距离及需调遣的人员和设备数量计算动员和调遣费用、财务部门根据项目部管理人员数量和交通工具、检验工具等配备情况计算的现场管理费用及本工程应交的税金，再加上招标费用和预计发生的交工后的保修服务费等费用计算出施工企业承揽该工程的全部直接支出，即工程预算成本。其次，在施工阶段的控制。施工阶段是一个经由投入资源

查看详情

建筑工程施工项目安全管理工作开展计划及安全培训讲义（24页）立即下载

等级：文件 1.24MB 格式 ppt

关键词：项目安全管理教育项目安全培训项目安全管理项目安全教育安全培训模板

如何管理项目安全资料下载-建筑工程施工项目安全管理工作开展计划及安全培训讲义（24页）

简介：如何开展项目安全管理工作-24页；主要内容：项目安全管理，主要包括项目安全培训，项目安全教育。项目安全管理的三级教育，仅供参考；如何开展项目安全管理工作进场教育培训工作职责制度主题

立即下载

浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理（共39页）立即下载

等级：文件 346.01KB 格式 doc

关键词：房地产公司工程管理甲方进度控制房地产投资管理房地产安全管理

如何管理项目安全资料下载-浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理（共39页）

[简介] 浅谈房地产公司甲方项目经理如何做好工程管理工程管理信息管理前期工作审核流程

立即下载

开工了，项目部如何做好安全技术交底？查看详情

浏览数：588

什么是安全技术安全技术是从施工技术中分离出来的一种技术，具有一种预防和控制事故功能的技术，是预防、控制和避免事故发生的物质手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技术为控制事故发生，确保经济效益实现，促进经济技术发展，发挥了重要作用。安全技术的基本任务 1）对将要开展的工程项目施工进行危险源和施工风险排查。 2）对排查出的危险源和施工风险进行分析和评价、评估，找出并确定重大危险源，对重大危险源进行登记。 3）根据评价结果，制订应对危险的安全技术措施和预防措施；对有较大危险的高危作业，制订专项安全预防措施，必要时，制

查看详情

如何以项目管理的模式做好建设工程监理工作（共18页）立即下载

等级：文件 126.00KB 格式 doc

主要内容：序建设工程监理，是涵盖在项目管理工作内容之中的，是侧重点在于建设工程实施阶段（承包商进场开工建设到竣工验收阶段，有的扩展至承包商的招标阶段或设计图纸评审阶段就开始实施监理介入）。我们在江淮汽车建设项目就扩展至设计图纸评审阶段，虽然监理人员在图纸评审中可能是作用不突出，但涉及到施工过程的问题还是有些发言权，这样的监理服务范围扩展的行为，至少是使建设工程监理服务模式向项目管理靠近一步，也为将来的全面项目管理做一些准备，积累一些经验。要想更好的做好监理服务，我觉得就要发挥监理人员的主动性，尤其是监理企业的老总和项目总监的主动性，能把项目监理服务的局限性有

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]如何管理项目安全资料下载

猜你爱看