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[九洲地产]精装修管理流程及实施细则(共33页)
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文件 8MB
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关键词: 精装修项目管理架构
精装修项目管理流程
精装修项目施工阶段实施细则
精装修项目后期维修阶段实施细则
【九洲地产】精装修管理流程及实施细则(共33页),Word格式。 目录: 一、前言 3 二.精装修项目管理架构及管理人员主要职责 4 (一)管理团队的建立 5 (二)管理成员的职责 5 三、精装修项目管理流程 8 四、精装修项目实施细则 9 (一) 精装修项目前期准备阶段实施细则 9 精装修项目定位 9 参与户型设计 9 精装修方案设计 10 水电定位图 11 材料/部品清单 11 成本估算 12 样板房施工图设计 13 土建/装修交接
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精装修项目管理流程及实施细则(word)
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关键词: 精装修项目管理流程
精装修项目管理实施细则
工程管理控制
精装修项目管理流程及实施细则,内容包括: 一、前言 二.精装修项目管理架构及管理人员主要职责 三、精装修项目管理流程 四、精装修项目实施细则 ...... word格式,共33页。 精装修项目管理流程及实施细则 精装修项目管理流程
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某地产公司精装修项目管理流程及实施细则
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文件 7MB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 二、精装修项目管理流程 4 三、精装修项目实施细则 5 (一) 精装修项目前期准备阶段实施细则 5 精装修项目定位: 5 参与户型设计 5 精装修方案设计 6 水电定位图 7 材料/部品清单 7 成本估算 8 样板房施工图设计 8 样板房施工单位选择 10 材料/部品招标 10 样板房施工 11 材料/部品定样、签订合同 12 精装修交楼标准的确定 12 批量精装修房施工图绘制 13 主体施工图设计变更 14 (二) 精装修项目实施(施工)阶段实施细则 14 批量精装修施工招标 14 精装修/土建施工交接 16 土建整改 17 精装修施工 17 材料/部品供货 19 精装修
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精装修项目管理流程及实施细则
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 一、前言 3 二、精装修项目管理流程 4 三、精装修项目实施细则 5 (一) 精装修项目前期准备阶段实施细则 5 精装修项目定位: 5 参与户型设计 5 精装修方案设计 6 水电定位图 7 材料/部品清单 7 成本估算 8 样板房施工图设计 8 样板房施工单位选择 10 材料/部品招标 10 样板房施工 11 材料/部品定样、签订合同 12 精装修交楼标准的确定 12 批量精装修房施工图绘制 13 主体施工图设计变更 14 (二) 精装修项目实施(施工)阶段实施细则 14 批量精装修施工招标 14 精装修/土建施工交接 16 土建整改 17 精装修施工 17 材料/部品供货
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40套精装修工程管理资料合集,值得借鉴!
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关键词: 装饰装修工程
精装修精细化管理
精装修工程管理
精装修工程的现场管理,是对人、物、财的管理。对精装修工程的准备、实施和交工三个阶段进行全面管理,狠抓施工现场中的每一个环节,才能达到精装修的理想效果。 40套精装修工程管理资料,值得学习参考! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 精装修工程管理 E会员专区 精装修工程管理及成品保护(图文) 新体系下精装总包现场管理经验分享(含图) 广清区域精装修工程工艺标准及施工管理指引(图文并茂) 广清区域装修节点标准做
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某知名房地产公司深圳区域标准化精装产品推广细则(PPT 附照片)
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关键词: 房产企业管理
产品推广细则
资料目录 1、深圳区域精装产品体系 2、第一批发布的精装产品 3、深圳区域及一线公司职责 4、精装产品应用操作流程内容简介 本稿是某知名房地产公司深圳区域标准化精装产品推广细则,为PPT演示文稿。本稿对各种高、中、低端户型的不同功能间(玄关、客厅、厨房、卫生间、主卧、次卧、阳台、其它部位)装修标准及材料配置标准规定的很详细,具体到价格、品牌等。同时,本稿还附有各功能间的精装修样板照片。
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[浙江]销售中心及样板房室内精装修工程施工招标文件(含合同)109页
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关键词: 施工总承包招标文件
施工招标文件
施工总包合同
资料目录 第一章 投标须知 工程说明 工程要求 合格的投标人 投标费用 踏勘现场 招标文件的组成、答疑、修改 投标文件格式要求 投标报价 投标有效期 投标担保 投标文件的份数和签署 投标文件的密封和递交 投标文件的补充、修改与撤回 开标 投标文件的初步审查 错误的修正 投标文件的澄清(询标) 评标与定标 合同的授予 履约担保 招标人的联系方法 投标须知附表 第二章 合同专用条款 第三章 投标函格式 法定代表人资格证明书 投标文件签署授权委托书、参加开标会议委托书参考格式 投标函 招标文件要求投标人提交的其它投标资料 第四章 投标文件商务部分格式 封面 投标总价 工程量清单报价说明 表
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房地产企业流程化与规范化管理手册(205页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
企业规范化管理手册
项目管理流程
项目管理制度规范
资料目录 第一部分 用流程优化 7 第1章 投融资管理流程 9 1.4 项目决策管理工作流程与标准 9 1.4.1 项目决策管理工作流程 9 1.4.2 项目决策管理工作标准 10 第2章 营销管理流程 11 2.2 广告策划管理工作流程与标准 11 2.2.1 广告策划管理工作流程 11 2.2.2 广告策划管理工作标准 12 第3章 工程造价与预决算管理流程 14 3.1 工程预算编制工作流程与标准 14 3.1.1 工程预算编制工作流程 14 3.1.2 工程预算编制工作标准 15 第4章 材料设备管理流程 16 4.1 材料设备采购管理工作流程与标准 17 4.1.1 材料设
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住宅标准化设计普通公寓精装修
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 1编制目的 2 2编制依据 2 3适用范围 3 4主要内容 3 5图例 3 6总说 3内容简介 在满足集团精细化设计要求前提下,本着经济性与合理性相结合的原则,参考国家规范和相关调研结果,编制住宅水、暖、电预留点位设计要点及细则,各项目毛坯、精装修住宅参照本细则。本细则仅供集团内部参考。编制目的在于针对住宅水、暖、电预留点位进行设计控制与设计洽商。如设计院有不同意见,或超过本细则规定的,应与甲方协商确定并上报。设计院在满足基本功能基础上做出的经济优化调整,不受本细则限定。本细则并不替代设计,设计同时应遵循有关国家规范和相关规定。异地项目可参照本细则。 &
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