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[分享]房建项目管理组织结构资料下载

发表于2019-06-28

标签：房建项目管理组织结构资料房建项目管理组织结构讨论房建项目管理组织结构视频

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国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册项目组织管理项目环境管理

房建项目管理组织结构资料下载-国内最大建筑房地产综合企业项目管理手册（124页编制详细）

资料目录发布令 1 修订说明 2 项目管理方针 3 1 总则 4 2 项目启动及策划 6 3 项目投标管理 7 4 项目组织管理 8 5 项目合同管理 11 6 项目资金管理 13 7 项目设计管理 16 8 项目技术管理 17 9 项目物资及设备管理 21 10 项目分包管理 24 11 项目工期管理 28 12 项目成本管理 30 13 项目质量管理 32 14 项目安全与职业健康管理 34 15 项目环境管理 36 项目收尾管理 37 16 项目部信息与沟通管理 39 17 项目部综合事务管理 41 18 项目管理监督与评价 43 附件一工程项目特性分类 46 附件二不同

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[湖南]火电建设公司项目部组织结构与岗位设置管理标准立即下载

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关键词：房建项目管理项目部组织结构项目岗位设置管理标准项目部职能部门设置

内容简介 1 范围　　1.1 本标准规定了公司项目组织机构和岗位设置、各组织机构的职能。　　1.2 本标准适应于公司各项目的组织结构、定岗管理。　　…… 　　4 管理内容与要求　　4.1 项目部组织结构设置　　4.1.1 为适应公司实施项目的要求，特提出本管理标准作为公司各工程项目部组织结构设置的原则依据。各工程项目部应依据本标准要求组建项目部和设置安排管理、施工人员。　　4.1.2 为了有效控制成本、减少项目管理机构重叠、提高各级劳动效率和克服人力资源紧张的矛盾，工程项目管理按扁平化原则设置项目管理组织机构。　　4.1.3 项目部组织结构设置　　…… 　　12页，编

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标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

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房地产公司项目管理制度概要立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产行政管理房地产工程管理

资料目录第一部分关于项目管理第二部分关于项目部第三部分项目部管理组织结构拓扑图第四部分部门制度与工作内容内容简介房地产公司项目管理制度概要，本资料介绍了某房地产公司项目管理、项目部及项目部管理组织结构拓扑图等相关内容，着重分析了项目部部门制度共工作内容(行政部、开发部、企划部、营销部、工程部、项目部、督察部、财务部)，内容详细，可供项目管理人员借鉴参考。　　PDF格式，编制于2011年财务部工程部企划部项目部营销部

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名企编制建筑工程项目管理标准（214页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理标准

资料目录总则 15 1 项目管理方针 15 2 中心思想 15 3 适用范围 15 4 相关文件 16 5 项目管理机构 16 6 项目管理职能 17 7 项目管理基本流程图 21 8 标准使用及修订 22 第一章项目组织管理 23 1 工程规模划分 23 2 项目部组建 24 3 组织机构与岗位职责 24 4 人员配置 26 5 岗位职级 27 6 项目部撤消 27 7 附表 28 第二章项目员工与薪酬管理 33 1 人才培养 33 2 项目部岗位考核 33 3 项目部薪酬福利 36 第三章项目部实施计划 38 1 项目策划 38 2 项目部实施计划 38 3 项目全过程

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[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

房建项目管理组织结构资料下载-[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页

内容简介 [标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲（全过程各环节）69页，本讲义主要围绕项目概论、项目策划、项目管理的内涵（全过程、各环节）、工程项目管理组织、项目控制、房地产开发项目成本管理与控制、业主方和代表业主利益的工程管理、项目全寿命集成化管理系统等内容进行全面讲解，内容丰富，很有参考价值。项目全寿命集成化管理系统项目全寿命管理项目组织结构形式的选择

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项目管理名师讲堂立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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110kV变电站新建工程项目管理实施规划（106页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目实施计划项目管理实施规划项目施工进度计划项目安全文明管理

房建项目管理组织结构资料下载-110kV变电站新建工程项目管理实施规划（106页编制详细）

资料目录 1 编制依据 1 1.1 国家、地方和部门的法律、法规 1 1.2本工程应执行的规程、规范 1 1.3 其他 2 2 工程概况与工程实施条件分析 2 2.1工程概述 2 2.2工程设计特点、工程量 2 2.3 施工实际条件及自然环境分析 3 3 项目施工管理组织结构 4 3.1 项目管理组织结构 5 3.2项目管理职责 5 3.3工程主要负责人介绍 10 4 工期目标和施工进度计划 10 4.1 工期目标及分解 10 4.2 施工进度计划及编制说明 11 4.3 进度计划图表 12 4.4 进度计划风险分析及控制措施 12 5 质量管理体系 14 5.1 质量目标及分解 1

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城市综合体精装工程项目管理讲解（工程实施控制与管理 50页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

房建项目管理组织结构资料下载-城市综合体精装工程项目管理讲解（工程实施控制与管理 50页）

内容简介城市综合体精装工程项目管理讲解（工程实施控制与管理 50页），城市综合体，作为一个全新的房地产形态，它高度集约、融合了多种城市功能，包括居住、商务办公、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等，并创造了一个各种物业功能高度集约、相互作用、互为价值链的空间；对于室内精装修工程，主要表现出如下特点：装修类型多，风格多样；工程量大、难度高；新材料、新技术、新工艺使用率高。。。本讲义主要对城市综合体精装项目特点、项目管理组织架构、施工前的准备工作、工程实施控制与管理、竣工验收及保修、施工重点难点控制等内容进行了讲解，可供参考：　　一、都市综合体精装项目特点分析　　二、项目管理组织架构

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[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划书项目技术管理质量管理策划

房建项目管理组织结构资料下载-[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书（191页编制详细）

资料目录一、编制依据 - 6 - 二?工程概况 - 6 - 2.1 工程建设概况 - 6 - 2.2 建筑概况 - 6 - 2.3 结构概况 - 6 - 三、工程项目管理目标 - 7 - 3.1 管理目标 - 7 - 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - 3.3 安全目标 - 9 - 3.4 文明施工目标 - 9 - 3.5 环境保护目标 - 9 - 3.6 成本效益目标 - 9 - 3.7 资金回收率 - 9 - 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - 3.9 科技管理目标 - 9 - 四、项目管理组织结构 - 10 - 4.1 项目部的组建 - 10

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[深圳]政府工程常设管理机构项目管理手册（204页图表丰富）立即下载

等级：文件 268KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册项目开工准备管理项目接收管理

房建项目管理组织结构资料下载-[深圳]政府工程常设管理机构项目管理手册（204页图表丰富）

资料目录第一章项目管理组织机构与职责 1 第二章项目接收管理 3 第三章设计管理 5 第四章开工准备管理 9 第五章招标管理 12 第六章进度管理 17 第七章质量管理 20 第八章投资管理 24 第九章合同管理 28 第十章变更及签证管理 30 第十一章安全文明施工管理 20 第十二章机电专业管理 38 第十三章项目文件档案管理 42 第十四章工程验收及移交管理 45 第十五章保修管理 50 第十六章 BIM在项目管理中的应用 52 附录一附件附件1-1 项目管理业务总框图 54 附件1-2 项目管理运作图、项目组组织结构图 55 附件1-3 项

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[江苏]房建工程施工管理规划及措施（3控3管1协调）立即下载

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关键词：造价课程设计工程施工管理工期目标管理施工进度管理

房建项目管理组织结构资料下载-[江苏]房建工程施工管理规划及措施（3控3管1协调）

资料目录第一章项目概况 5 一、编制目的和依据 5 二、工程概况 5 第二章项目施工部署 6 一、施工安排的总则 6 二、施工组织部署指导思想 6 三、施工段的划分 7 第三章合同承包 7 第四章、项目管理目标 7 一、合同履行 7 二、工程质量 7 三、施工工期 7 四、安全生产 7 五、文明施工 7 六、环保 7 七、保修 8 第五章、项目施工管理 8 一、项目管理组织结构 8 二、主要人员简介及职责分工 9 第六章、工程施工方案 10 第一节土方工程 10 第二节条形基础施工 10 第三节现浇砼结构施工 11 第四节砌筑工程 13 第五节脚手架工程施工 13

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国企集团项目管理手册（350页图表丰富）立即下载

等级：文件 1,019KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册综合策划方案编制材料使用许可证

资料目录第一章项目前期管理1 第一节项目信息交底1 第一条项目信息交底管理1 一、流程图1 二、管理流程2 三、附表4 附表1：安装公司工程信息交底记录表4 第二节工程合同交底5 第二条工程合同交底管理5 一、流程图5 二、管理流程6 三、附表7 附表2：安装公司工程合同交底记录表7 第三节前期策划8 第三条成本策划管理8 一、流程图8 二、管理流程9 三、附表11 附表3：项目预算成本表11 附表4：工程主进度计划表12 附表5：项目人材机预算成本表13 附表6：现场经费预算成本表14 附表7：项目管理目标责任书15 第四条施工组织策划管理 18 一、流程图18 二、管理流程19

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开启项目管理新纪元！鲁布革水电站建设查看详情

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关键词：鲁布革水电站建设开启项目管理新纪元我国首个国际招标建设项目施工总承包制

来源：建筑时报今年是改革开放40周年。40年来，我国建筑业迅猛发展惊世巨变，令业界为之自豪。在此时刻，我们推出专题系列报道，从不同侧面系统地回望所走过的历程，凸显40年的累累硕果，今天以建筑业首创的“深圳速度”开篇…… 开启项目管理新纪元在美丽的云南边城——罗平，蕴藏着一个原本名不见经传的布依族小山寨，她的名字叫鲁布革，“鲁布革”是布依族语的汉语读音。“鲁”为“民族”，“布”是“山青水秀”，“革”则是“村寨”，“鲁布革”的意思就是山青水秀的布依族村寨。而这个小山寨的名字——“鲁布革”又因为

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[江苏]高层办公楼项目管理规划书（管理策略风险管理）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理规划项目管理手册

房建项目管理组织结构资料下载-[江苏]高层办公楼项目管理规划书（管理策略风险管理）

资料目录第一章项目管理概述第一节引言第二节管理项目概况第三节项目管理的理念和思路第四节项目管理的主要标准、规程第二章管理策略建议第一节引言第二节项目相关单位责任矩阵第三章项目的范围管理与目标第一节项目管理的总体目标第二节对项目管理工作内容的理解第三节项目范围管理工作计划第四节工作范围管理方法第四章项目组织机构及人力资源配备第一节项目经理部组织结构图第二节项目组织机构的设置第三节项目管理部职责分工笫四节项目管理部的人力资源配备第五章项目管理的工作制度和流程第一节项目管理的工作制度第二节项目管理总流程第

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[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富) 立即下载

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关键词：建设实施阶段组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系计划管理体系

房建项目管理组织结构资料下载-[上市房企]运营管理体系与多项目管理指导手册(附图丰富)

资料目录前言组织管控模式制度流程体系建设运营管理体系计划管理体系内容简介本资料是知名房企编制的关于运营管理体系与多项目管理指导手册，内容详细，附图丰富，主要包括：组织管控模式，制度流程体系建设，运营管理体系，计划管理体系。　　管控模式组织结构的启发：　　集团总部的重心是从做产品、做项目转变为以战略、资本运营、经营监控、产品创新、品牌建设和售后服务为重心，将项目业务下移区域公司，因此未来在产品、项目管理相对成熟也将业务下放有利项目开发运营效率的提升。对项目采取矩阵式管理模式，为项目一线服务，各职能部门将围绕项目驱动来进行工作。统一的开发模式，包括目标客户确定、

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