[分享]房地产开发项目质量管理资料下载

发表于2019-06-25

标签：房地产开发项目质量管理资料房地产开发项目质量管理讨论房地产开发项目质量管理视频

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资料目录第一章总则 1 第1 节编制说明 1 1. 编制目的 1 2. 编制原则 1 3. 编制依据 1 4. 适用范围 1 5. 实施要求 1 6. 解释和适用 2 第2 节相关术语和定义 2 1. 公司及部门简称 2 2. 业务术语 2 第二章项目质量管理组织机构及职责 4 第1节项目质量管理组织机构 4 1. 三级组织架构 4 2. 股份公司项目质量管理领导小组 4 3. 各地项目公司质量管理小组 5 4. 各项目监理单位 5 第2节质量责任和职责划分 6 1. 职责确定 6 2. 质量责任、职责划分 6 第三章项目质量管控要点 11 第1节各级责任主体管控重

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房地产开发公司工程质量管理制度（共42页）立即下载

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关键词：工程质量管理制度建设工程技术管理隐蔽工程验收工程竣工验收管理质量事故处理流程

[简介] 工程建设质量管理办法，共42页工程建设管理办法技术管理质量管理材料检验施工用水管理图纸收发审核

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[标杆房企]房地产开发质量管理体系（现场管理/施工过程）54页立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发质量管理房地产质量管理体系

房地产开发项目质量管理资料下载-[标杆房企]房地产开发质量管理体系（现场管理/施工过程）54页

资料目录一、房地产开发质量管理体系的构成 1 （一）质量管理体系的定义 1 （二）质量管理体系的内容 1 （三）质量管理体系部门构成 2 二、部门职责 3 三、工作流程 7 四、项目质量管理的主要内容 7 五、开发质量管理相关制度 10 六、现场管理程序手册 34 七、施工过程质量控制细则 47 八、“质量一票否决权”的使用规定 50内容简介标杆房企]房地产开发质量管理体系（现场管理/施工过程）54页，房地产管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系，是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性

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2013版房地产开发工程管理制度（现场管理、质量管理）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产开发项目质量管理资料下载-2013版房地产开发工程管理制度（现场管理、质量管理）

内容简介 2013版房地产开发工程管理制度（现场管理、质量管理），内容丰富，含全套附表，值得参考：　　第1节工程（现场）管理基本规则（文件、附表）　　第2节施工组织方案（文件、开工计划等附表）　　第3节现场开工准备（文件、附表）　　第4节工程例会管理制度（文件、附表）　　第5节施工现场工期计划控制管理（文件、附表）　　第6节工程质量管理制度（文件、附表）　　第7节安全文明施工管理制度（文件、附表）　　第8节变更与签证制度（文件、附表）　　第9节工程信息管理（文件、附表）工程管理制度文件数

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中海地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）立即下载

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房地产开发项目质量管理资料下载-中海地产房地产开发项目工程管理流程指引（共105页）

主要内容： 1.项目部组建公司取得用地许可后，应尽早确定项目经理人选，尽快明确项目前期人员组成，以便有专门部门及人员开展及推动项目前期工作。【完成时间】取得用地许可证后【落实部门】公司项目部成立后，应着手研究各阶段项目部各方面人员需求计划及到位计划，并通过公司人力资源部门随着项目进展将人员逐步配备到位。目前，我司深圳地区开发的项目一般由知名地产监理负责监理，工程管理一般实行项目部与监理部一体化运作，即地产与监理组成统一的项目部，地产统筹管理，项目部内部统一分工，其中地产方面侧重整个项目的推进及运作，监理方面侧重现场的质量

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房地产开发质量管理讲义（ppt 共59页）立即下载

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资料目录一、背景二、重大工程事故回顾三、房地产公司质量管理现状及问题分析 1、规划、设计阶段优化深度不够 2、工程实施阶段缺乏全面质量管理四、房地产开发质量概述五、房地产开发前期工作的质量管理六、房地产开发设计质量（功能质量）管理 1、规划设计阶段质量管理 2、施工图设计阶段质量管理七、房地产开发施工质量（工程质量）管理 1、施工阶段的质量控制。 2、现场有效质量管理关键环节。 3、现场管理需要重点关注的工序 4、重视成品保护八、房地产开发售后质量管理内容简介房地产开发质量管理讲义（ppt 共59页）。　　本资料编制的一份房地产开发质量

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建筑工程精细化质量管理要点及实战立即试听

学员数 498 好评率 98%

关键词：建筑工程施工现场管理质量精细化管理什么是精细化管理工程质量常见问题

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PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

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房地产开发的质量管理(论文共48页) 立即下载

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内容简介房地产开发的质量管理(论文共48页)。　　本资料是一份关于房地产开发的质量管理论文，图文并茂，可供参考。　　住宅项目功能与使用价值质量质量问题分析、处理程序框架工程质量事故处理程序

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[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理工作交流汇报项目质量管理项目技术管理

房地产开发项目质量管理资料下载-[重庆]房地产开发集团工程项目管理工作交流汇报（附多图）

内容简介项目管理的目标和任务　　1、项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理对象。　　自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。　　2、建设工程是由许多参与单位承提不同的建设任务和管理任务，因此形成了代表不同利益方的项目管理。按不同参与方的工作性质可分为以下几种类型。　　3、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是该项目的项目管理核心。　　…… 　　编制项目管理方案　　A、合作方选择：考察优选合作单位，避免恶性竞争　　B、落实工作目标：目标分解

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房地产开发公司住宅项目公共区域装修管理标准立即下载

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关键词：房建项目管理项目质量管理住宅项目装修管理标准项目技术管理工程设计管理标准

内容简介本标准由三部分组成：　　第一部分各档次项目公共区域装修标准硬装设计细则；　　第二部分各档次项目公共区域装修标准软装设计细则；　　第三部分各档次项目公共区域装修标准图纸。　　…… 　　墙身：　　（1）大堂墙身　　墙身由下至上依次铺贴：250mm 高仿浅啡网砖地脚线，米色600*300 抛光砖横铺，50mm高石膏线收口，3200mm 高以上刷乳白色内墙漆。　　（2）大堂大门门套　　大门门套为浅啡网石，大门采用按建筑铝合金窗做法。大门及连带铝合金窗造型要求与建筑专业及幕墙设计施工单位配合，形式和尺寸要与大堂整体尺度比例协调。　　（3）大堂主景墙　　对景墙造型中

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[广东]房地产开发集团标杆示范项目工程工地策划（图文丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理示范项目工地策划项目技术管理项目质量管理

房地产开发项目质量管理资料下载-[广东]房地产开发集团标杆示范项目工程工地策划（图文丰富）

资料目录 1.亮点展示策划——管理篇 2.亮点展示策划——质量篇 3.亮点展示策划——安全篇 4.亮点展示策划——文明施工篇 5.亮点展示策划——产业化篇 6.亮点展示策划——技术篇 7.亮点展示策划——现场布置篇 8.亮点展示策划——文化篇内容简介 1.亮点展示策划——管理篇　　目标实施措施　　① 为保证施工进度和降低风险，主体结构施工阶段，选择长期与公司合作的优秀班组，对主要工程选择两个以上班组施工。　　② 项目部管理人员开工前争对本项目进行集体管理培训，提高个人管理能力和效率；　　③ 项目部与集团和公司建立管理体系，使本项目时刻得到集团和公司的关注及支持；　

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房地产开发项目管理立即下载

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关键词：项目成本管理项目进度管理项目质量管理

【简介】：房地产开发项目管理，PPT格式，38页【目录】：第一章房地产开发项目管理概述第二章房地产开发项目质量管理第三章房地产开发项目进度管理第四章房地产项目成本管理房地产开发项目管理房地产开发项目工程质量控制常用方法房地产开发项目管理的层次体系横道图表示进度计划施工阶段质量监督控制手段项目进度管理控制方法—网络图法

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某房地产开发项目工程管理规划立即下载

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