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[分享]项目精细化管理督导巡视资料下载

发表于2019-06-24

标签：项目精细化管理督导巡视资料项目精细化管理督导巡视讨论项目精细化管理督导巡视视频

项目精细化管理督导巡视专题为您提供项目精细化管理督导巡视的相关资料与视频课程，您可以下载项目精细化管理督导巡视资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目精细化管理督导巡视评分标准立即下载

等级：文件 30KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目质量管理项目精细化管理项目分包管理

内容简介项目策划书：　　1.根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时编制项目策划书，项目中标后1个月内编制完成；　　2.主要内容：应包括（但不限于）以下内容：项目概况、管理目标、产品清单、管理责任矩阵、现金流分析及资金计划、责任成本预算、机构和部门责任书、项目部一般员工绩效考核办法、项目的管理模式及分包模式、实施要点、资源配置计划、进度计划、风险分析与对策、变更索赔、主要施工方案及大临工程布置方案、安全质量管控重点及措施、成本管理等；　　3.《项目管理策划书》经过相关部门评审、分管领导审批。　　…… 　　分包管理：　　1.分包结算必须坚持量价控制，必须实行业务部门联合会签

职工住宅建设项目铝合金模板施工方案范本（50页）立即下载

等级：文件 32MB 格式 doc

关键词：铝合金模板施工方案铝模板施工方案铝合金模板工程施工工艺施工质量保证措施铝合金模板支撑体系验算

项目精细化管理督导巡视资料下载-职工住宅建设项目铝合金模板施工方案范本（50页）

本资料为职工住宅建设项目铝合金模板施工方案范本，共50页。工程概况：确保主体结构施工进度计划，首次安装的第一层，安装时间为12天，第二层安装时间10天，第三层安装时间8天，铝模第四次安装开始按6天一层施工（铝模实际拆装周期3天半）以上工期按正常温度20度，各班组配合良好计算（如遇冬季施工按施工方冬季施工方案实施）。 …… 目录：第一章编制依据第二章工程概况及说明第三章施工准备第四章施工工艺技术第五章铝合金模板工程施工工艺第六章施工质量保证措施第七章安全文明保障措施&n

[安徽]轨道交通地铁站项目BIM技术应用立即下载

等级：文件 15MB 格式 ppt

关键词： BIM技术应用 bim技术环境模拟

项目精细化管理督导巡视资料下载-[安徽]轨道交通地铁站项目BIM技术应用

本方案为BIM技术在合肥地铁站项目中的应用，29页目录 01 单位介绍 02 团队介绍 03 项目介绍 04 应用成果 05项目应用体会项目介绍合肥轨道交通1号线北起天水路站，南至徽州大道站。以地下线形式沿新蚌埠路向南，经北二环路，穿过合肥火车站，沿胜利路、马鞍山路向南，至望湖中路转向西，再向南沿佳洲路直穿高铁站，之后沿青海路、庐州大道、珠江路至线路终点徽州大道站。线路全长约29.06km，全部为地下线。 BIM技术在合肥地铁站项目中的应用 bim技术应

中建八局-BIM的项目精益化管理(55页，附图精美) 立即下载

等级：文件 710MB 格式 pptx

关键词： BIM项目管理 BIM预制构件 BIM可视化设计 bim模型设计 BIM软件应用

项目精细化管理督导巡视资料下载-中建八局-BIM的项目精益化管理(55页，附图精美)

概括努力推动BIM技术在施工企业中的深度应用，探索总结出BIM实施的“五步法”，采取公司内部深入应用与外部软件或技术服务公司相结合的方式，推动BIM技术在施工企业中的实施。并通过加大培训力度来解决企业中层对BIM技术有陌生感的问题；运用行政和激励两种工作方式并行和企业承担用于BIM技术实施全部投入的方式解决BIM推广投入大，阻力大的问题；发挥安装、装饰分公司BIM工作室引领带头作用强化BIM技术应用，产生经济效益。目前已经在企业战略、人才培养、经济效益、市场营销方面获得了良好的收益。可视化视点、视线分析 &nbs

BIM技术应用于大型超高层项目总包管理水平分析（82页）立即下载

等级：文件 14MB 格式 pdf

关键词： BIM项目管理 BIM应用技术 bim碰撞检查 BIM深化设计 BIM信息集成

项目精细化管理督导巡视资料下载-BIM技术应用于大型超高层项目总包管理水平分析（82页）

概括建筑信息模型（Building Information Modeling）或者建筑信息化管理（Building Information Management）或者建筑信息制造（Building Information Manufacture）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，通过三维建筑模型，实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上，共享同一建筑

某项目中BIM技术的运用立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

项目精细化管理督导巡视资料下载-某项目中BIM技术的运用

某项目机电施工中BIM技术的运用总建筑面积约7.9Wm2,地上10层,地下1层,高度为48.65m,分为办公和商业两部分,其中办公4.8Wm2商业1.2Wm2。图例文件图文件图文件图文件图

BIM应用于上海某酒店项目中的案例分析（33页）立即下载

等级：文件 7MB 格式 pdf

关键词： BIM应用案例 BIM点云技术 bim模型设计 BIM模拟优化 BIM4D进度模拟

项目精细化管理督导巡视资料下载-BIM应用于上海某酒店项目中的案例分析（33页）

概况深坑酒店工程占地面积为105350平方米。本工程由一座五星级深坑酒店及相关附属建筑组成，总建筑面积为62171.9平方米，共有328套客房，坑内16层，坑上2层（±0以上），坑上裙房地下室1层。建筑图项目难点点云处理

[苏州]轨道交通项目中BIM设计应用立即下载

等级：文件 35MB 格式 pptx

关键词： BIM设计流程 bim协同管理 bim技术应用 bim施工图设计应用

项目精细化管理督导巡视资料下载-[苏州]轨道交通项目中BIM设计应用

本方案为苏州轨道交通BIM设计应用PPT，77页目录一、项目工程概况二、BIM设计流程及协同管理三、设计阶段的BIM应用四、全生命周期的BIM应用五、行业创新性应用及其价值项目概况苏州轨道交通5号线西起苏州市吴中区集散中心站，止于园区唯亭镇阳澄湖站，线路全长44.1km，设车站34座。本BIM项目为莫邪路站--苏嘉杭站，包括莫邪路站、莫邪路--苏嘉杭站区间、苏嘉杭站，共两站一区间。 1）莫邪路站为地下三层站，受周边复杂环境的影响，车站较深大； 2）苏嘉杭站周边人文环境要求较高，须

项目管理名师讲堂立即试听

学员数 211 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

项目精细化管理督导巡视资料下载-项目管理名师讲堂

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对立即试听

学员数 150 好评率 98%

关键词：国际工程承包合同不可抗力条款海外工程项目不可抗力证明

项目精细化管理督导巡视资料下载-新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对

立即试听

高端住宅项目样板区总结(土建、装修、景观) 立即下载

等级：文件 19MB 格式 ppt

关键词：住宅项目样板区装饰装修工程工程管理控制

项目精细化管理督导巡视资料下载-高端住宅项目样板区总结(土建、装修、景观)

本资料为高端住宅项目样板区总结，PPT格式，共87页。包含了土建工程、装饰装修工程、景观设计样板展示，图文并茂，推荐学习参考。高端住宅项目样板区总结户型设计建筑单体的隔声降噪建筑外立面利用小宅的架空层做成单元大堂室内吊顶管线综合室内人性化的高档收纳系统外立面之洞口隐蔽与立面排版结合沿河自然景观的营造

[广东]地铁项目中BIM技术应用立即下载

等级：文件 10MB 格式 ppt

关键词： BIM技术应用 bim动态施工 BIM的解决方案

项目精细化管理督导巡视资料下载-[广东]地铁项目中BIM技术应用

本方案为广州地铁11号线石榴岗站、赤沙滘站及出入段线工程BIM应用--轨道交通工程BIM实施深度解决方案探索，28页目录项目介绍难点分析实施目标项目开展总结项目介绍广州市轨道交通十一号线穿越广州市主城区，串联广州市天河区、白云区、越秀区、荔湾区和海珠区，连接广州火车站、广州东站等大型交通枢纽，线路全长约44.2km，采用8节A型车编组，全部采用地下敷设方式，全线共设31座车站，换乘站19座。石榴岗站、赤沙滘站及出入段线工程位于十一号东南角，有两个车站及6条区间组成，出入段线分别为：I、I

水利水电工程概预算项目划分及费用构成立即下载

等级：文件 962KB 格式 ppt

关键词：水利水电工程概预算项目划分概预算费用构成

项目精细化管理督导巡视资料下载-水利水电工程概预算项目划分及费用构成

【简介】水利水电工程概预算项目划分及费用构成 PPT格式 80页【目录】第一节工程造价文件的类型第二节概预算项目划分第三节费用构成水利水电工程概预算项目划分及费用构成 1、工程造价文件的类型 2、工程类别划分 3、机电设备及安装工程 4、费用构成 5、工程费 6、独立费用组成 7、水利工程概预算编制程序 8、建筑及安装工程费 &nbs

BIM技术在徐州地铁工程项目策划汇报（150页图文并茂）立即下载

等级：文件 34MB 格式 ppt

关键词： BIM地铁应用 bim工程项目 BIM技术应用 BIM深度优化 BIM安全文明施工

项目精细化管理督导巡视资料下载-BIM技术在徐州地铁工程项目策划汇报（150页图文并茂）

概括银山车辆段总建筑面积为75849㎡，其中包含18个单体，包括运用库、运转综合楼、物资总库、检修主厂房、镟轮库和材料棚、调机及工程车库、牵引降压变电所、洗车库及动调试验间、综合楼（含维修中心）、司机公寓及食堂、特种物品库、污水处理站、轮对受电弓检测棚、垃圾收集站、锅炉房、门卫一、门卫二、大车停车棚及自行车棚。车辆段围墙内功能用地约22.3公顷，红线用地26.3公顷，绿化面积62357㎡，绿化率23.27% 模型管线创优细部

BIM技术在山南人民医院项目的应用纪实立即下载

等级：文件 2MB 格式 docx

关键词： BIM应用案例 bim模型设计 bim软件设计

项目精细化管理督导巡视资料下载-BIM技术在山南人民医院项目的应用纪实

概括医院建筑具有专业性强、涉及专业多样、功能复杂、施工及运营复杂等特点，一直被看作是建筑行业中项目管理的难点。随着信息化技术的发展，BIM技术正逐步渗入到整个工程建设行业和数字化运营管理领域，BIM技术也逐渐在医院建设管理中普及，为医院工程插上了互联网思维的翅膀。下面以山南人民医院项目为例，介绍BIM技术在医院项目建设过程中的应用价值。模型设计高大支模危险源巡检管理

项目楼地面装饰装修构造立即下载

等级：文件 21MB 格式 ppt

关键词：装饰装修构造块材式楼地面整体式楼地面构造

项目精细化管理督导巡视资料下载-项目楼地面装饰装修构造

本资料为项目楼地面装饰装修构造，共127页概况：结构层(基层)—承受并传递荷载。楼层为楼板层，底层为垫层(有刚性和非刚性两种)。中间层—有功能层(防潮、防水、管线敷设等)、找平层、结合层等。面层—耐磨、防腐蚀、舒适、美观，同时承受各种化学、物理作用。顶棚—美观，遮挡管线，安装灯具等。目录：一.概述二.整体式楼地面构造三.块材式楼地面构造项目楼地面装饰装修构造地面装饰图地毯地面金刚板地面&nb

基于BIM的工程项目管理流程与组织设计研究. 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词： bim工程项目 BIM管理流程 BIM组织设计 bim模型设计 bim碰撞检查

项目精细化管理督导巡视资料下载-基于BIM的工程项目管理流程与组织设计研究.

概括项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（pl

BIM技术在某项目优秀经验总结分享（共47页）立即下载

等级：文件 29MB 格式 ppt

关键词： BIM技术应用 BIM应用案例 BIM项目管理 BIM深化设计 BIM高精砌体

项目精细化管理督导巡视资料下载-BIM技术在某项目优秀经验总结分享（共47页）

概括二期A地块1#-10#楼，总建筑面积约12.6万平米。主体采用铝模+钢支撑体系。其中5#楼主体结构采用铝模施工，预定为免抹灰。3#6#7#楼主体采用钢支撑施工，为薄抹灰。1#、2#、8#、9#、10#楼多层洋房正常抹灰。结构施工过程穿插施工。建筑设计优化深化设计

大型综合楼项目策划汇报（131页图文并茂）立即下载

等级：文件 20MB 格式 pdf

关键词： BIM应用案例 BIM项目管理 BIM软件设计 BIM碰撞检查 BIM机电应用

项目精细化管理督导巡视资料下载-大型综合楼项目策划汇报（131页图文并茂）

概括建筑信息模型（Building Information Modeling）或者建筑信息化管理（Building Information Management）或者建筑信息制造（Building Information Manufacture）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，通过三维建筑模型，实现工程监理、物业管理、设备管理、数字化加工、工程化管理等功能。它具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性八大特点。将建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等项目参与方在同一平台上，共享同一建筑

BIM项目管理理论（168页）立即下载

等级：文件 38MB 格式 pdf

关键词： BIM应用案例 BIM项目管理 BIM总控模式 bim软件设计 BIM模型应用

项目精细化管理督导巡视资料下载-BIM项目管理理论（168页）

概括美国项目管理协会（PMI）对项目生命周期的定义：“为了更好的管理和控制项目，一个组织会将项目划分成一系列的项目阶段，以便更好的将组织的日常运作与项目管理结合在一起。项目是分阶段完成的一项独特性的任务，项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。” 建筑图片控制案例一：青连高速工程组织管理

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