[分享]采购供应管理流程资料下载

发表于2019-06-22

标签：采购供应管理流程资料采购供应管理流程讨论采购供应管理流程视频

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等级：文件 954KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理物资采购管理工程供应商采购管理流程供应商采购管理项目物资采购管理

内容简介 1. 目的确保项目总包及主要分包工程供应商按照合理的方式进行采购。　　2. 适用范围施工图设计后确定项目总包和主要分包工程采购方式开始，按照相应方式进行工程供应商采购，签署合同，并进行工程供应商评价。　　…… 　　5. 工作程序　　5.1 项目总包和主要分包方式建议　　5.1.1 施工图设计完成后，由工程管理部组织编制《项目总包和主要分包工程承包方式建议》（含异地项目），依据《责权手册》进行审核审批，审批后作为项目工程供应商采购的指导性文件。　　5.1.2 项目总包和主要分包工程承包方式建议当中的工程供应商采购方式应参照《责权手册—采购方式分类表》执行。　　5.

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恒大采购与供应链管理-75页立即下载

等级：文件 5MB 格式 pdf

关键词：关键业务管理材料质量标准物资采购管理

简介：知名地产采购与供应链管理-75页，PDF格式；主要内容：供应商的产能评估及合理库存备货①对供应商的产能进行合理评估，合理分配供应区域及供应量；②供应商根据年度或三月需求量进行库存备货、生产备料。仅供参考；物资采购材料分类关键业务建设清理流程品牌选择设备类运营战略招标采购质量保障装修类

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房地产采购管理全流程概述（共4页）立即下载

等级：文件 34KB 格式 doc

关键词：房地产采购管理流程房地产企业采购管理系统的组织结构采购方式的确定供应商管理系统的建立材料设备采购

[简介] 房地产采购管理流程房地产行业是一个综合性的产业，它的采购活动从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备、广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购，是一个资源整合的行业，因而采购活动在地产企业占据了重要的位置，对采购活动管理的成熟度，直接影响到产品的品质和成本，企业因采购环节管理不到位，造成迟迟不能交房的也不乏其例，因此地产行业采购管理是非常重要的环节，是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析，对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。

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大型房地产集团管控和集团供应链管理流程（图表丰富）115页立即下载

等级：文件 114KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程咨询管理企业战略管理投资管理流程

采购供应管理流程资料下载-大型房地产集团管控和集团供应链管理流程（图表丰富）115页

内容简介大型房地产集团管控和集团供应链管理，主要对某企业发展历程、资源关系纽带、企业战略、组织和运营的关系、企业治理框架、集团管控模式判断、企业战略管理流程、企业投资管理流程、上市公司典型的治理结构、集团管控体系建设、集团供应链管理、供应链的运营特征、供应链管理创造价值的三种模式、采购职能分析、采购业务主流程、产品策略矩阵、集团营销收入和费用分解、营销绩效管理过程和结果的关系等内容，图表丰富、形象，可供参考学习。流程2 流程3 流程4 流程5 流程6 流程7

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[上市地产]采购招标流程及管理实施办法（全套）立即下载

等级：文件 428KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制招投标管理办法

内容简介 [上市地产]采购招标流程及管理实施办法（全套），内容如下: 　　1总包招标文件范本.doc 　　2招投标管理办法.doc 　　3招标小组工作实施细则.pdf 　　4有限公司招标程序.doc 　　5邀请招标通知书.doc 　　6如何遏制投标供应商围标.pdf 　　7评标程序.doc 　　8工程材料采购流程.doc 　　9大型地产公司招投标管理办法.doc 　　10大型地产公司招标程序.doc 　　11大型地产公司材料进场验收制度.doc 　　12甲定乙供、乙办在设备材料采购中的运用.doc 　　13关于甲供材料采购的管理.doc 　　14采购人员总结的几点工作中常运用法则.d

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 686 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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全过程工程总咨询师高级研修班立即试听

学员数 139 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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知名房地产集团工程设备材料采购管理手册(附流程、图表) 立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：成本管理文件设备材料采购管理

采购供应管理流程资料下载-知名房地产集团工程设备材料采购管理手册(附流程、图表)

内容简介知名房地产集团工程设备材料采购管理手册(附流程、图表)，包括采购方式作业指导、供应商管理作业指导、采购计划编制管理流程、战略采购管理流程、招标采购管理流程、比价、零星采购管理流程、（甲指乙供）材料设备核价管理流程等，具体如下，可供参考：　　1、采购方式作业指引（审批表、采购方式清单、采购指引，3个文件）　　2、供应商管理作业指引（9个文件）　　3、采购计划编制管理流程（5个文件）　　4、战略采购管理流程（3个文件）　　5、招标采购管理流程（11个文件）　　6、比价、零星采购管理流程（4个文件）　　7、（甲指乙供）材料设备核价管理流程（2件文件）　　8、综合服

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房地产招标采购流程汇编（共22页）立即下载

等级：文件 586KB 格式 docx

关键词：房地产招标采购流程供应商开发管理流程招标采购风险控制点供应商考核流程招标采购总需求计划申报流程

[简介] 房地产招标采购流程由招标采购中心编制，规范供应商开发管理流程，明确各部门职责，确保供应商管理工作的质量符合公司要求。规范供应商评价与考核管理流程，明确各部门职责，确保供应商管理工作的质量符合公司要求。主要内容包含：供应商开发流程，供应商考核流程，招标采购总需求计划申报流程...... 房地产招标采购流程供应商开发流程图供应商考核流程项目招标采购总需求计划申报流程招标采购流程

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PPP融资项目采购要点（全套流程）立即下载

等级：文件 1MB 格式 pdf

简介：PPP融资项目采购要点（全套流程）PDF文件（28页）主要内容：PPP项目融资模式全套流程，包括项目招投标、合同、等各种流程采购文件供应商选择评审项目总体流程资格

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建筑工程供应商审核与管理业务流程立即下载

等级：文件 183KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介业务流程描述　　1 供应商审核　　1.1 新增供应商的管理　　1.1.1 新增供应商的审核：对于潜在的新纳入尚未经评审的供应商，需要参与投标的，在投标前，物资管理部门供应商管理岗位人员收集并审核新增供应商的所有证书、证件等登记资料并报物资管理部门负责人审核，经物资管理部门负责人审核后准予参加投标的新增供应商，须由物资管理部门负责人做出书面批示。　　1.1.2 物资管理部门采购人员组织项目有关人员实地考察供应商的仓储、物流、生产能力、质量管理、资信能力等方面，填写《供应商评价表》，并提出是否评价为合格供应商的意见，经项目负责人审核签字后报物资管理部门负责人审批，物资管

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建筑工程材料、设备采购管理业务流程立即下载

等级：文件 117KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册其他管理资料

内容简介业务流程描述　　　　1 采购政策管理　　1.1 采购工作依据《采购计划》进行，《采购计划》由项目经理部按照《项目管理手册》中的有关规定编制，各级公司物资管理部门对各项目经理部的《采购计划》进行汇总平衡，按本单位的财务预算确定总的《采购计划》，由物资管理部门负责人签字批准。　　1.2 各级公司物资管理部门负责集中进行物资采购、设备及料具租赁。　　1.3 在集中采购的原则下，物资管理部门根据物资的不同类型及地区经营的特点、项目个数的分布等情况，确定本单位各部门、分支结构对各类材料的采购权限及具体的处理方式。　　1.4 大宗材料、贵重材料集中由公司物资管理部门统一安排

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万科采购流程精细化管理，流程图很棒！查看详情

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同万科相比，其他房企体制，发展规模，区域布局和管理模式都不一样，无法照搬万科的一些做法，但每年都需要完成大量招投标工作，都需要面对很多合作伙伴。在面临普遍的采购问题方面，万科解决得很好，值得我们参考学习。一、完善的制度流程体系万科对于工程采购制定了一个办法和三个细则，分别是《工程采购管理办法》、《工程采购实施细则》、《供应商管理细则》、《战略合作实施细则》等。这些办法和细则都进行了任务分解和流程化，具有强烈的可操作性。

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[采购管理]招标采购管理流程（17页）立即下载

等级：文件 232KB 格式 doc

内容简介 [采购管理]招标采购管理流程,WORD式,共17页，可供参考。　　目的　　遵循公平、公正、公开的原则，对采购过程实施控制，选择符合公司业务要求的合格供应商。　　适用范围　　适用于开发项目的工程承包商与材料设备供货商的招标、议标采购。　　术语和定义　　评标小组　　组长：总经理　　副组长：总经理助理　　组员：工程技术分管领导、成本控制分管领导、成本控制部经理、招投标管理专员、工程技术部经理、项目管理部经理，投资研发部经理、营销管理部经理、审计监察部经理等，必要时可邀请外部专家。　　备注：工程技术部、投资研发部、营销管理部等部门专业人员视招标内容可列席。&nb

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