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施工项目部员工绩效考核办法
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等级:
文件 2MB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
项目技术管理
员工绩效考核办法
项目考核管理
施工进度管理
内容简介 项目经理考核表: 能否具备组织、策划周、月、年度计划的能力; 能否具备监督、指导进度计划的落实情况; 是否具备统筹策划的水平和能力;对未能完成的策划,如何开展工作; 在日常工作中能主动、积极的与甲方、监理及劳务公司(施工班组)、及项目部其他管理人员进行沟通和协调的能力 能否具备全面的质量、安全、文明施工、环境、进度、成本管理的能力; 项目管理综合管控能力; 管理方式是否适宜; …… 技术负责人考核表: 是否组织完成对涉及变更的整理和消化; 是否能根据现场实际情况提出有利于项目管理的技术核定; 是否能提出有利于项目管理的签证;
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