[分享]工程项目月度绩效考核资料下载

发表于2019-06-14

标签：工程项目月度绩效考核资料工程项目月度绩效考核讨论工程项目月度绩效考核视频

工程项目月度绩效考核专题为您提供工程项目月度绩效考核的相关资料与视频课程，您可以下载工程项目月度绩效考核资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

工程项目管理绩效考核与激励办法（含表格）立即下载

等级：文件 249KB 格式 doc

关键词：工程项目管理绩效考核工程项目管理绩效月度考核表工程项目竣工验收考核表项目考核管理

工程项目管理绩效考核与激励办法，Word格式，共7页，可供学习参考。工程项目管理绩效月度考核表

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某工程项目部施工月度绩效考核表立即下载

等级：文件 7KB 格式 rar

关键词：房建项目管理项目考核管理

内容简介本表格主要针对公司、工程部对项目部进行月度绩效考核，以作为对该整个项目部的工作做为每月评价，以作为项目奖的依据，内容包括：安全文明施工、经济效益管理、生产进度控制、生产质量管理、信息管理、重大错误等几部分进行客观评价。

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工程项目管理绩效考核与激励办法立即下载

等级：文件 249KB 格式 doc

关键词：工程项目管理绩效考核绩效月度考核表

工程项目管理绩效考核与激励办法，Word格式，共7页，本办法适用产品开发类项目、技术改造类项目工程建设管理团队的绩效考核，可供参考学习。工程项目管理绩效月度考核表

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工程项目管理表格（共86页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：工程项目管理项目部通用管理表格施工现场管理项目进度控制

主要内容：第一部分、项目部通用管理表格会议签到表项目部组织设置分类分析表项目部管理人员岗位职责说明审批表项目部主要管理人员工作内容说明书项目部其它（辅助）岗位说明书项目部临时工雇用资料表项目部人员请假条项目部员工岗位调整移交手续清单项目部工人花名册项目部工人加班费确认单项目部员工辞职申请书员工离职通知书工程部（项目部）内部员工调配单项目部员工资格证书统计表临时工（杂工）招聘申请书内部生产班组员

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施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）立即下载

等级：文件 29MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目施工管理手册项目技术管理项目分包管理

工程项目月度绩效考核资料下载-施工企业项目经理部工程项目施工管理手册（209页编制详细）

资料目录 1. 总则 1-9 1.1 目的 1-9 1.2 项目管理总体措施 1-9 1.3 适用范围 1-9 1.4 支持文件 1-10 2. 项目管理内容与程序 2-11 2.1. 项目管理内容 2-11 2.2. 项目管理基本流程 2-11 2.3. 项目管理职能 2-13 3. 施工项目类型划分及对项目经理的要求 3-18 3.1. 一般规定 3-18 3.2. 施工项目类型划分 3-18 3.3. 项目经理的任职要求 3-19 4. 项目管理模式 4-20 4.1 项目总体管理模式 4-21 4.2 对Ⅱ类项目的分包模式 4-22 4.3 项目风险抵押金的缴交和退还 4-2

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建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案（143页）立即下载

等级：文件 19MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目组织管理项目绩效管理方案项目部月度考核方案项目目标管理责任书

工程项目月度绩效考核资料下载-建筑施工企业工程项目部组织管理及绩效管理方案（143页）

资料目录一项目组织管理 1 第一章项目类型划分标准 1 第二章项目部标准配置 2 第三章岗位配置 3 第四章项目经理部架构及职责第五章项目经理部各岗位人员的基本职责第六章质量管理体系过程二次职能分配表 4 第七章项目岗位说明书 9 二项目部绩效管理方案第一章总则 58 第二章项目团队绩效 58 第三章员工考核 61 第四章附则 68 三《项目绩效管理方案》附件 66 附件一 66 附件二 74 附件三 77 四《项目生产系统人员考核管理办法》附件 78 附件一 78 附件二 89 附件三98 五《项目部月度考核方案》附件 94 附件一 10

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[山东]89km高速公路工程项目建设管理手册378页立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理高速公路工程公路项目管理手册公路工程监理管理工程工程进度管理

工程项目月度绩效考核资料下载-[山东]89km高速公路工程项目建设管理手册378页

资料目录第一章项目概况5 第二章管理目标与管理组织10 第一节建设管理理念及目标10 第二节项目管理组织结构及工作职责10 第三节XX至XX高速公路段项目领导分工15 第四节高速公路建设有限公司各职能部门职责20 第三章设计与科研管理30 第一节概述30 第二节设计管理30 第三节科研管理32 第四章工程监理管理42 第五章工程进度管理51 第一节施工计划管理51 第二节工程开工管理55 第三节管理月报表65 第六章工程质量管理97 第一节质量管理的原则97 第二节质量管理体系与措施98 第三节工程质量控制104 第四节质量检验与评定107 第五节质量事故与处理117 第六节试验检

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建筑工程项目成本控制策略查看详情

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关键词：建筑工程项目成本控制策略工程造价基础知识讲解建立健全成本控制体系

　1建立健全成本控制体系　　工程成本控制是一个复杂而细致的过程，各工程阶段从成本的产生、成本的形成特点、成本控制的方法、纠偏的措施等方面都千差万别，这对工程项目综合的成本控制带来不确定性。要确保成本目标的实现，必须要建立健全完善的、科学的成本控制体系。　　1)形成完善的成本控制管理框架。结合企业实际、分析施工环境、研究施工各阶段的成本形成特点和发展趋势，形成完整的成本控制框架，使得成本控制的各环节衔接流畅，不存遗漏。　　2)建立高效的项目管理团队。项目经理作为项目成本控制的核心，对项目成本控制工作起着督导作用。项目专业部门和项目成员，

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[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）立即下载

等级：文件 17MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理城市快速路工程项目管理策划书现浇箱梁安全管理市政道路风险分析

工程项目月度绩效考核资料下载-[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）

资料目录 1.编制依据- 8 - 2.项目概况- 8 - 2.1 工程基本情况- 9 - 2.1.1 线路总体简况- 9 - 2.1.2 主要技术指标- 9 - 2.1.3 标段简况及主要工程数量- 10 - 2.1.4 施工条件- 12 - 2.2 投资规模- 16 - 2.2.1 合同金额- 16 - 2.2.2 资金来源- 16 - 2.3 参加单位- 16 - 2.4 工程主要特点、重难点- 16 - 2.4.1 工程主要特点- 16 - 2.4.2 工程重难点- 17 - 2.5 工期- 17 - 2.6 建设单位的强制性要求或合同谈判要求- 18 - 3.管理目标- 18

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工程项目精细化管理30问查看详情

浏览数：985

关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

来源：高登项目管理 1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目

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收藏！工程项目精细化管理30问查看详情

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关键词：工程项目精细化管理30问工程项目精细化管理合同管理原则

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60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

浏览数：6881

关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

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工程项目精细化管理，项目上的人都该看看！查看详情

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关键词：工程项目精细化管理工程项目管理

什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

工程项目月度绩效考核资料下载-工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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建筑工程项目管理表格大全（52页）立即下载

等级：文件 154KB 格式 doc

关键词：管理表格范例项目管理表格管理总结计划表

资料目录目录：分包商推荐表1 分包商考察报告47 分包商考核记录表48 分包商辞退报告50 分包商综合评价记录表51 合格分包商名录52 工人劳动工资发放记录表54 项目现场劳动力统计表56 总承包管理工程现场例会制度58 周检查记录表59 整改通知单60 专业/劳务分包物料进场申请（登记）表61 工程交接单63 月度施工计划预警表65 工期奖励审批表67 工程三大控制点计划68 项目部收尾工作计划表69 竣工工程消项工作计划表70 项目部管理总结计划表71 项目完工总结报告72 顾客满意调查表（房建项目）78 顾客满意调查表（基础设施项目）79 分包商满意度调查表80 分包商满

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