[分享]建筑工程现场进度管理资料下载

发表于2019-06-09    

建筑工程现场进度管理专题为您提供建筑工程现场进度管理的相关资料与视频课程,您可以下载建筑工程现场进度管理资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

现场布置原则与标化管理要求 立即试听

学员数 1798 好评率 99.00%

关键词: 施工现场布置原则

建筑工程现场进度管理资料下载-现场布置原则与标化管理要求 立即试听

1小时学会画施工现场平面布置图 立即试听

学员数 4712 好评率 99.00%

关键词: 施工现场平面布置图

建筑工程现场进度管理资料下载-1小时学会画施工现场平面布置图 立即试听

建筑工程施工现场材料及进度管理作业指引 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_1     文件 2.30MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目进度管理 施工进度管理作业指引 工程材料管理制度 安全文明标准化管理

资料目录 1、安全文明标化管理作业指引 2、施工进度管理作业指引 3、工程材料管理制度内容简介 1、安全文明标化管理作业指引   目的:保证工程文明施工与安全处于受控状态,杜绝安全事故。确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌,确保工程建设顺利进行。   检查内容:   1)现场文明施工、安全健康、环境保护情况   2)施工单位安全自检记录和文件资料管理情况   3)工地文明收工和安全技术交底记录   ……   2、施工进度管理作业指引   3、工程材料管理制度   ……   PDF格式,30页,编制于2013年。
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建筑工程项目进度管理271页(超多案例) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_2      文件 5.36MB 格式 ppt

关键词: 进度计划管理 进度计划编制管理 进度计划实施 项目进度管理

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程项目进度管理271页(超多案例)
简介:建筑工程项目进度管理271页(超多案例),PPT格式; 主要内容: 5.1 建设工程项目进度管理概述 5.2 建设工程项目控制性进度计划的编制 5.3 建设工程项目进度的实施 5.4 建设工程项目进度控制 进度概念:建设工程项目进度通常是指工程项目实施结果的进展情况。建设工程项目进度可用持续时间、工程活动完成可交付成果数量、已完成工程价值、资源消耗指标等进度指标来表示。仅供参考;  项目进度管理  WBS分解图  标注形式  工作逻辑关系
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建筑工程项目进度管理(附案例) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_3     文件 4.14MB 格式 ppt

关键词: 施工进度计划编制 项目实施规划 施工进度控制 项目进度管理

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程项目进度管理(附案例)
建筑工程项目进度管理,主要内容包括: 1、施工进度计划的编制 2、施工进度控制的因素和措施 3、施工进度计划的实施和检查 4、施工进度计划的调整和总结 5、项目管理规划大纲和实施规划的编制 ...... Word格式,共59页。  施工组织方式  例题
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建筑工程项目进度管理(图文并茂) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_4     文件 3.37MB 格式 ppt

关键词: 进度计划编制 网络计划编制 流水施工管理 横道图计划编制 项目进度管理

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程项目进度管理(图文并茂)
简介:建筑工程项目进度管理(图文并茂),PPT格式;166页; 主要内容:目录: 1 概 述 2 工程项目进度计划的编制 3 工程项目进度计划的实施与检查 4 工程项目进度计划的控制 编制依据: 1.经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技术资料。 2.工期要求及开、竣工日期。 3.工程难易程度。 4.工程条件的落实情况。 5.劳动定额及机械台班定额。 6.其它有关要求和资料,如工程合同。  项目进度管理  等步距异节拍
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建筑工程施工进度管理试题(PPT) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_5     文件 1.87MB 格式 pptx

关键词: 施工进度管理 施工进度试题 施工工期控制 项目进度管理

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程施工进度管理试题(PPT)
本资料隧为建筑工程施工进度管理试题,PPT格式,共78页,包含了多个试题,可供学习参考。  建筑工程施工进度管理试题  典型题目  试题
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建筑工程项目进度管理讲解(含例题) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_6     文件 3.27MB 格式 ppt

关键词: 工程项目进度控制 双代号网络计划 项目进度管理

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程项目进度管理讲解(含例题)
工程项目进度管理,PPT格式,共145页,主要讲解了工程项目进度管理概述与双代号网络计划,内容丰富,可供参考。  工程费用与工期的关系  横道图示例  网络计划执行中的动态管  例题
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建筑工程项目进度管理 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_7     文件 4.20MB 格式 ppt

关键词: 进度计划编制 影响因素和控制措施 进度计划实施和检查

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程项目进度管理
建筑工程项目进度管理,PPT格式,共49页。 主要内容: 1、施工进度计划的编制 2、施工进度控制的因素和措施 3、施工进度计划的实施和检查 4、施工进度计划的调整和总结 5、项目管理规划大纲和实施规划的编制  劳动力分部图  砌筑安装类施工过程分类示意图  施工组织方式
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建筑工程项目进度管理讲解 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_8     文件 8.73MB 格式 pdf

关键词: 项目进度管理 工程网络计划技术 工程进度控制 流水施工原理

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程项目进度管理讲解
建筑工程项目进度管理讲解,该资料内容包括: 一、进度控制概述 二、工程项目总进度目标的论证 三、流水施工原理 四、工程网络计划技术 ...... PDF格式,共71页。  工作时间参数  双代号网络图中工作的性质  双代号网络图中工作间的关系
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房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_9     文件 69.00KB 格式 doc

建筑工程现场进度管理资料下载-房地产公司建筑工程现场管理制度(共10页)
主要内容: 一、前言 为便于施工项目管理的具体实施和公司内控及评估,根据施工项目坚持按合同办事,坚持按法规办事,坚持按程序办事的管理原则,结合公司管理制度和流程以及监理公司工程项目部编制实施的《监理实施细则》,制定本施工项目基础管理制度。 0 二、施工项目管理目标 (一)进度目标 使施工顺序合理,衔接关系适当、均衡,有节奏施工,实现计划工期,力争提前完成合同工期。 (二)质量目标 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求,实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等,保证合同质量目标等级的实现。 (三
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建筑工程施工现场标准化管理手册(55页) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_10     文件 244.50KB 格式 doc

关键词: 施工现场标准化管理 文明工地管理标准 施工现场图牌设置 安全文明措施

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程施工现场标准化管理手册(55页)
第一章 总 则 第二章 文明工地管理标准 第一节 场容场貌 第二节 施工现场图牌设置 第三节 施工现场办公室上墙图牌设置 第四节 办公生活区各项管理制度 …… 55页。  工程项目施工进度计划表式样  施工管理图牌标准规格  大中小型机械安全操作规程图牌规格形式  应 急 预 案 牌
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建筑工程施工现场管理培训(52页) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_11     文件 1.10MB 格式 ppt

关键词: 施工现场管理 项目质量管理 项目管理讲义

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程施工现场管理培训(52页)
建筑工程施工现场管理培训,PPT格式,共52页,该资料内容包括安全管理、质量管理、进度管理、材料管理、文明施工管理、项目部管理、施工队伍管理,可供学习参考。  进度管理存在的问题及相关的对策  质量管理
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[江苏]建筑工程施工现场标准化管理手册(401页) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_12     文件 378.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理制度 施工安全管理

建筑工程现场进度管理资料下载-[江苏]建筑工程施工现场标准化管理手册(401页)
资料目录 第一册 安全管理基本资料 第二册 岗位责任制、管理制度、操作规程 第三册 安全防护用品(具)管理 第四册 安全教育及安全活动记录 第五册 专项施工方案及安全技术交底 第六册 安全检查及隐患整改 第七册 安全验收 第八册 建筑施工机械与临时用电 第九册 文明(绿色)施工 第十册 工程竣工安全评估报告内容简介 第一册 施工管理基本资料   1.1.7-3 项目经理、安全员安全考核合格证书复印件   1.1.7-4 项目经理、安全员参加年度继续教育培训合格证书复印件   1.1.7-5 中标通知书复印件   1.1.7-6 安全监督备案手续   1.1.7-7 施工许可
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建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_13      文件 3.38MB 格式 ppt

关键词: 项目进度控制 进度计划编制 项目进度管理

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1   流水施工原理与横道计划      6.2  网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考;  4  案例1  不等节拍流水施工  方式比较  分类及计算  流水施工表示
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建筑工程施工现场管理基本内容培训讲义(40页) 立即下载

等级:建筑工程现场进度管理资料下载_14     文件 50.00KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 项目现场管理 施工劳务分包管理 安全文明施工控制

建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程施工现场管理基本内容培训讲义(40页)
资料目录 一、工程项目执行的程序 二、工程部项目各岗位的职责 三、现场安全及文明施工控制 四、现场施工的质量控制 五、现场施工的进度控制 六、与业主、设计、监理的配合 七、施工劳务队管理 八、进度款及结算 九、工程资料及验收内容简介  本资料介绍了工程项目现场施工管理,包括工程项目执行的程序、工程部项目各岗位的职责、现场安全及文明施工控制、现场施工的质量控制、现场施工的进度控制   、与业主、设计、监理的配合、施工劳务队管理、进度款及结算、工程资料及验收。   三、现场安全及文明施工控制   1、安全管理 :健康安全环境,包括施工安全、机械安全、消防安全、交通安全、文明施工
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建筑工程施工现场管理——6大要点! 查看详情

浏览数:768 建筑工程现场进度管理资料下载-建筑工程施工现场管理——6大要点!

施工现场有许多操作漏洞,稍有不慎就可能为以后的工程质量埋下致命的隐患……说到这里,如果您认为要跟您说的是现场操作应注意几大项,那就错了。今天要分享给您的是施工现场管理经验,一起来看看吧。 1、多“走”、多“看”、多“想” 在施工现场多走动能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能解决施工中存在问题,必须在自己的心中有一个框架,才能去执行,做到心中有数。 比如:一个涵洞作业队伍,在做到什么程序,需开挖下一道涵洞,在不影响现施工涵洞进度、质量的情况下,如果开挖过早不能进行基础作业,长时间基础暴露或受雨水的浸泡直接影响到基础承载力,造成基础承载力不足,直接
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