[分享]现场管理台帐资料下载

发表于2019-06-09

标签：现场管理台帐资料现场管理台帐讨论现场管理台帐视频

现场管理台帐专题为您提供现场管理台帐的相关资料与视频课程，您可以下载现场管理台帐资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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关键词：房建项目管理项目现场管理台帐项目现场办公室标准化项目档案管理其他管理资料

内容简介 1.作业目的　　所有的作业必须留有痕迹，这不仅是现场项目管理的基本素质，也是科学化规范化管理的体现。实践证明：积累详实的信息资料是提高员工业务水平的途径，是避免工作差错的手段，是索赔和反索赔的证据，是总结经验教训的素材。　　…… 　　3.9图纸收发登记册　　由工程部资料员在收发当时负责登录并报办公室档案员备案。　　3.10非本公司制作的表式　　3.10.1 技术核定单　　由总包单位编制，一式四份，总包执二份，监理一份，甲方一份由工程部经理签收并指令相关人员处置。　　3.10.2 预算决算资料　　由成本控制岗位保管和使用。　　…… 　　3页，编制于2012年

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长城杯现场试验注意内容及现场管理立即下载

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关键词：房建试验检验长城杯试验注意内容

内容简介现场试验管理主要包括：一、施工现场应具备仪器、二、施工现场及试验室图片解析、三、试验台帐的要求、四、历次长城杯检查出现的问题。　　...... 　　内容节选：　　施工现场标养室要求：　　1.温、湿度要求　　试验室的温度应控制在20±3度，施工现场试块标养室养护条件（温度20±2度，湿度≥95%），夏季采用喷水降温，若不能满足温度要求，可考虑安装空调降温。冬季采用电加热管加热以满足要求。　　2.条件及设备要求　　利用室内或室外的墙角修建，外墙厚240mm，可用普通、加气块砌筑。顶可用彩钢板等，室内抹两道防水砂浆，室外抹两道保温砂浆，地面抹防水砂浆，顺坡至地漏处。门

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监理安全生产管理制度（共9页）立即下载

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主要内容一、安全生产责任制 1、监理单位依照法律、法规和工程建设强制性标准进行监理，对工程安全生产承担监理责任。 2、项目监理部（组）全面实行安全生产监理责任制度，项目监理部（组）与各监理人员签订安全生产监理责任书。 3、为确保工程施工安全生产，项目监理部（组）具体实施，由总监理工程师全面负责安全生产监理责任；总监理工程师代表（如设）和各专监及监理员具体负责各区域范围内的安全生产监理工作的责任制。二、安全生产工作（工地）例会制度 1、安全生产工作例会由项目监理部（组）安全生产领导小组组织召开。 2、工作例会每月一次；遇特

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监理安全生产管理制度立即下载

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关键词：安全生产责任制监理管理资料工程监理资料

【简介】：监理安全生产管理制度，word格式，共9页【目录】：一、安全生产责任制二、安全生产工作（工地）例会制度三、安全生产监理的教育和培训制度四、安全生产检查及事故隐患的整改制度五、安全作业监理的现场管理及奖罚制度六、安全生产监理的台帐制度七、监理的应急处置管理制度八、安全事故的举报和调查处理制度九、消防和生活安全管理制度十、安全生产管理机构和专职人员制度十一、安全技术措施审查制度十二、专项安全施工方案审查制度&n

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[山东]道路交通改建工程安全监理实施细则（103页）立即下载

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关键词：工程安全监理实施细则安全监理方法安全管理制度安全监理责任制度

资料介绍：安全监理方法 1、施工安全监理的方法从形式上分为两种：以监理人员开展日常安全巡查为主，以总监办开展集中的定期和不定期检查为辅。 2、施工安全监理的方法从内容上也分为两种：基础安全监理和现场安全监理。基础安全监理是指对施工单位的施工许可证、人员资质进行核查，对施工组织设计中的安全方案和安全生产责任制的落实等有关方面的基础台帐等内容的审核把关。现场管理监理是指采取旁站、平行试验等方式，对施工现场及作业过程中专项方案是否落实、机具设备是否完好、安全技术交底是否执行，作业人员是否严格执行安全施工操作规程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隐患进行监理。&n

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路桥知名集团工程项目管理手册371页立即下载

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关键词：路桥项目管理项目管理手册项目投标管理工程项目分包管理工程项目质量管理

资料目录 1 项目经理部1 2 项目管理基本原则1 3 相关文件 2 第一篇组织与薪酬管理4 第一章组织管理4 1.1 项目工程规模划分4 1.2 项目经理部组建、变更及撤销 4 1.3 组织机构与职责 5 1.4 项目经理部岗位设置10 1.5 项目人员配备14 1.6 项目管理标准化流程建立 17 1.7 项目管理报告19 1.8 附表 19 第二章项目薪酬管理21 2.1 薪酬分配管理21 2.2 项目管理团队绩效薪酬与超额利润奖励 21 2.3 一般员工绩效管理 24 第二篇生产组织与控制 26 第三章项目投标管理26 3.1 投标评审26 3.2 项目投标26 3

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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页（技术安全分包）立即下载

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关键词：路桥项目管理轨道交通工程项目管理细则工程精细化管理

现场管理台帐资料下载-[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页（技术安全分包）

资料目录目录第一章总则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -

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知名房地产企业房地产项目开发流程(全套411页) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产开发流程房地产项目规划

资料目录 1. 土地投标（商务） 2. 土地投标（技术） 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 6. 建立优秀设计师信息库 7. 编制设计任务书 8. 建筑方案招标 9. 规划方案报审 10.申报计划立项 11.申办《建设用地规划许可证》 12.编制房地产开发流程计划 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 14.设计委托 15.建筑设计优化 16.日照分析报告的编制和报送 17.编制营销策划书 18.选择和确定营销代理 19.召开扩初设计审批会 20.扩初设计送审 21.委托现场地质勘探 22.结构设计优化 23.三通

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[知名房产]房地产开发项目开发流程（共411页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产营销策划

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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房地产项目开发作业指引（共207页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

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安全员必备知识200条！（干货）查看详情

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1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组

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