[分享]总承包项目资金管理资料下载

发表于2019-06-08

标签：总承包项目资金管理资料总承包项目资金管理讨论总承包项目资金管理视频

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内容简介 1.目的　　合理安排调控工程项目资金，保证资金安全，加速资金周转，提高资金使用效率。　　2 适用范围　　3 引用标准　　4 专用术语定义　　5 职责　　6 执行标准　　7.监控、执行、评价与反馈　　附录1工程项目资金控制图　　附录2工程项目资金使用审批单　　附录3工程项目资金使用分配单　　　　............ 　　　　本稿是某建筑企业总承包部的项目资金管理标准，编制于2006年，内容完整. 　　　　　　　　　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhul

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[福建]多层住宅总承包工程项目施工管理策划书立即下载

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关键词：房建项目管理施工管理策划书项目总平面布置图现场临水临电配置方案

资料目录 1、编制说明 1 2、项目概况 2 3、项目施工管理主要目标 4 4、项目管理人员配置方案 7 5、工期总控计划 9 6、项目总平面布置图 11 7、劳动力使用计划 18 8、物资及周转材料策划 20 9、主要设备配置计划 21 10、现场临建、CI形象配置方案 23 11、现场临水临电配置方案 25 12、质量策划要点 28 13、环境策划要点 33 14、职业健康安全策划要点 35 15、技术策划 36内容简介工程概况：　　项目占地面积约5万平方米，总建筑面积约22万平方米，其中地下建筑面积约7万平方米。共包括8栋高层住宅和4栋别墅共719套住房，以及附

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[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书（143页编制详细）立即下载

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总承包项目资金管理资料下载-[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书（143页编制详细）

内容简介第一章提纲及要点　　第二章项目部组织机构及职责　　第三章合同管理策划　　第四章项目技术管理实施计划　　4.1、技术标准规范管理　　在工程开工前，项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本，并由内业负责建立有效版本的目录清单。　　4.3、工程洽商与设计变更　　4.3.1、项目实施过程中，以认真严格按图施工为准则，需要变更时，应坚持先洽商获得认可后再办变更施工，不宜先施工而后办洽商；围绕“成本与效益”为中心，变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。　　…… 　　第

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热烈庆祝最新推出EPC设计总承包管理软件—工程项目管理软件查看详情

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《工程项目管理软件-EPC设计总承包》基于小超软件的EPRO开发平台并采用国际先进的EPC项目管理经验及理念,对EPC项目管理系统生命周期设计项目前期策划、工程准备、设计、施工、竣工等全过程的项目管理。涉及范围：EPC项目管理涉及投资方、开发方、设计方、施工方、供应商等相关单位。构建起各方协作的实时协同管理平台。适用用户：设计、采购、施工总承包，交钥匙总承包，设计、采购、施工管理总承包。系统采用纯BS架构设计，用户无需安装软件,使用方便，只要有网络就可以实现全球协同办公。系统提供超强的BPM工作流、组织机构和权限、复杂图表和报表、丰富的业务规则定制能力，以及各种浏览器环境下的复杂业务展

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深圳市太平金融大厦总承包工程施工组织设计（共304页！）立即下载

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关键词：深圳市施工组织设计施工进度计划

总承包项目资金管理资料下载-深圳市太平金融大厦总承包工程施工组织设计（共304页！）

项目位置：广东
高度类别：超高层建筑
结构形式：钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构：剪力墙
基础形式：桩基础
建筑面积：8856.02㎡

该文件为深圳市太平金融大厦总承包工程施工组织设计，34层超高层建筑，内容超详细，共十七个章节，共304页！目录： 1 编制依据、招标范围及工程实施目标 1.1 编制依据 1.2 工程范围 1.3 工程实施目标 2 工程概况 2.1 工程总体概况 2.2 建筑设计概况 2.3 结构设计概况 2.3.1 钢筋混凝土结构概况 2.3.2 钢结构设计概况 2.3.3 机电安装设计概况 2.4 工程周边环境及交通概况 2.4.

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岩土工程 EPC 专业总承包发展的探讨及实例查看详情

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关键词：岩土工程EPC专业地基基础形式地基处理方法基坑围护方法

摘要:阐述了岩土工程 EPC 的定义和内涵, 从节省造价、节约工期、确保质量等多方面进行了论证, 讨论了开展岩土工程 EPC 总承包的优点。总结了目前国内岩土工程 EPC 总承包发展的两种模式, 并对其发展前景进行了分析讨论, 提出制约岩土工程总承包发展的困难及障碍, 阐明了岩土工程总承包是岩土专业化分工、社会化和集成化发展的趋势。最后结合某油罐基础的勘察、设计、施工、监测 EPC 总承包项目实例, 通过优化设计, 节省建设资金60%以上, 节省建设工期 50%以上, 论述了开展岩土工程 EPC 总承包的优越性。 1 前言 EPC (Engineering 、 Procurem

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[山西]框架结构污水处理厂工程总承包施工组织设计(360页技术标) 立即下载

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关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计混凝土工程施工方案钢筋工程施工方案

总承包项目资金管理资料下载-[山西]框架结构污水处理厂工程总承包施工组织设计(360页技术标)

资料目录目录 1 概述1 1.1 项目简要介绍1 1.2 项目范围8 1.3 项目特点8 1.3.1 工程重点及难点分析8 1.3.2 工程重点及难点对策11 2 总体实施方案15 2.1 项目目标15 2.2 项目实施组织形式15 2.2.1 项目组织机构15 2.2.2 项目各部门及主要人员管理职责16 2.2.3 施工组织措施19 2.3 项目阶段划分22 2.3.1 项目准备阶段22 2.3.2 项目设计和施工阶段22 2.3.3 项目试运行及竣工验收阶段23 2.3.4 项目保修阶段23 2.4 项目工作分解结构23 2.5 对项目各阶段工作及文件的要求28 2.5.1

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[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）立即下载

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关键词：房建项目管理卓越绩效管理手册项目设备设施管理项目分包管理

总承包项目资金管理资料下载-[河北]工程施工总承包特级资质企业卓越绩效管理手册（176页）

资料目录 1 范围 1 2 引用文件 1 3 术语和定义 1 4 实施总要求 3 4.1 总体策划 3 4.2 组织机构 5 4.3 职责与权限 5 4.4 文件控制 14 4.5 印信管理 15 4.6 会议管理 16 4.7 法律法规管理与合规性评价 16 4.8 记录与档案管理 18 4.9 危机事件管理 19 4.10 记录清单 21 5 领导 21 5.1 高层领导的作用 21 5.2 企业文化建设 23 5.3 组织治理 25 5.4 授权管理 26 5.5 资源提供 26 5.6 管理评审和绩效评审 26 5.7 社会责任 27 6 战略与目标管理 29 6.1 战略制

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[湖北]框架结构高层商业楼总承包施工组织设计（187页）立即下载

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关键词：施工组织设计商业楼施工组织设计总平面布置图

总承包项目资金管理资料下载-[湖北]框架结构高层商业楼总承包施工组织设计（187页）

项目位置：湖北高度类别：高层建筑结构形式：钢筋混凝土结构钢筋混凝土结构：框架基础形式：桩基础建筑面积：497920.8㎡总工期：624天质量目标：省部级优质施工现场平面布置图：总平面施工进度计划：横道图外立面材料：幕墙分部分项工程施工方案：测量, 土方工程, 地下室结构, 主体结构, 砌筑, 装饰装修, 脚手架, 电气, 给排水施组字数：14万编制时间：2010年施工主要设备：塔吊汽车吊施工电梯反铲挖掘机混凝土输送泵车施工重点难点：深基坑施工、大面积土方回填施工、超高结构模板支撑设计、预应力施工资料目录第一章、工程概况1 1、工程总体概述及编制依据1 1.1、工程

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[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页（附图精美）立即下载

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关键词：市政施组设计市政道路施工组织设计 BRT快速路工程交通组织方案城市路桥投标

总承包项目资金管理资料下载-[四川]BRT通道8条匝道高架桥市政道路工程总承包施工组织设计671页（附图精美）

项目位置：四川
施工组织设计类型：投标
道路等级：快速路,主干路
设计速度：40,50
道路长度：13km
主体工程内容：平面交叉,互通式立交,分离式立交,天桥,通道,人行设施

资料目录第1章编制说明1 1.1 编制导读1 1.2 编制范围1 1.3 编制原则1 1.4 编制依据2 第2章项目管理机构配备4 2.1 项目管理机构组建、组织架构、职能划分、管理流程4 2.1.1 项目部组建计划4 2.1.2 项目部组织架构4 图2.1-1 项目部组织架构5 2.1.3 项目管理机构组织架构5 2.1.4 项目管理人员配备16 2.1.5 项目部管理制度17 2.1.6 项目部管理流程28 图2.1-2 合同管理流程图

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[江苏]含挂篮悬浇梁松软路基44km高速铁路施工总承包技术标567页（路桥涵车站）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标预应力方桩加固挂篮悬臂现浇

总承包项目资金管理资料下载-[江苏]含挂篮悬浇梁松软路基44km高速铁路施工总承包技术标567页（路桥涵车站）

项目位置：江苏
施工组织设计类型：投标
铁路等级：高速铁路
设计速度：≥250
线路长度：44.104km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场

资料目录 1 总体施工组织布置及规划1 1.1 编制依据及原则1 1.1.1 编制依据1 1.1.2 编制原则1 1.2 工程施工管理目标1 1.2.1 质量目标1 1.2.2 安全目标2 1.2.3 工期目标2 1.2.4 环保、水保目标2 1.2.5 文明施工目标2 1.2.6 技术创新目标3 1.2.7 职业健康安全目标3 1.2.8 标准化管理目标3 1.3 设计文件和施工技术标准及要求3 1.3.1 技术标准3 1.3.2 标

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[四川]瓦斯岩爆不良地质区47km铁路站前工程总承包技术标366页（路桥涵隧轨道）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标铁路施工组织设计岩溶处理措施

总承包项目资金管理资料下载-[四川]瓦斯岩爆不良地质区47km铁路站前工程总承包技术标366页（路桥涵隧轨道）

项目位置：四川施工组织设计类型：投标铁路等级： I级铁路设计速度：120km/h线路长度：47km主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场路基地基处理：换填土,砂碎石土工材料,加筋垫层,强夯,岩溶洞穴处理路基支挡：混凝土挡土墙,抗滑桩附图及附表：施工总平面布置示意图,施工进度计划横道图,组织机构图,工艺流程图,主要工程数量表,劳动力计划表,材料计划表,主要施工机具配置表,测量、实验和检测仪器设备表编制时间：2015资料目录第一章总体施工组织布置及规划1 1、编制依据、原则、范围1 1.1 编制依据1 1.2 编制原则1 1.3 编制范围2 2、工程概况2 2.1 工程

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[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案（完整详细）立即下载

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关键词：房建项目管理总承包管理施工方案总承包技术管理总承包安全管理

资料目录第一章总承包管理设想 1 第一节公司简介 1 第二节总承包模式 1 一. 管理模式 1 二. 总包商的双重责任 1 三. 总包商协助业主履行部分项目管理职能的好处 1 四. 总包商当好承包商角色的具体内容及特点 2 五. 工程一体化管理的特点 2 第三节组织机构 2 一. 项目重要岗位 2 二. 重要岗位的职责 2 三. 项目职能部门及其职能 3 第四节总承包计划管理 3 第五节技术管理 7 一. 技术协调 7 二. 施工方案管理 7 三. 深化设计协调 8 第六节质量管理 9 一. 本项目质量目标 9 二. 针对重点分项工程的质量保证措施 9 三. 本项目质

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[广东]超高层混合结构地标性办公楼总承包施工组织设计（900余页，效果图丰富）立即下载

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关键词：施工组织设计核心筒爬模施工抬升裙楼方案鲁班奖创优措施

总承包项目资金管理资料下载-[广东]超高层混合结构地标性办公楼总承包施工组织设计（900余页，效果图丰富）

项目位置：广东
高度类别：高层建筑,超高层建筑
结构形式：混合结构
钢筋混凝土结构：框架剪力墙,框架核心筒
基础形式：筏板基础,桩基础
建筑面积：267341㎡

资料目录第一章编制依据及说明、工程概况、施工准备工作1 第1节编制依据及说明1 1.1业主提供的信息及资料1 1.2国家及地方主要法律、法规和规范性文件1 1.3规范图集2 1.4我司的管理体系文件及企业标准10 第2节工程概况11 2.1工程总体概况11 2.2建筑概况13 2.3结构概况18 2.4机电安装工程概况25 第3节施工准备工作27 3.1合同准备27 3.2技术准备27 3.3现场准备29 3.4钢结构施工准备

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