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发表于2019-06-08

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资料目录 1、进度计划编制 1.1.进度计划分类 1.2.进度计划的编制程序 2、进度计划应用 2.1.劳动力计划 2.2.月度产值计划 2.3.材料需用计划 2.4.机械使用计划 2.5.费用计划 3、进度计划控制 4、进度偏差分析 5、进度计划跟踪内容简介进度计划就是对各项施工作业活动在逻辑和时间进行适当地安排，以便有效的利用有限的资源条件，在保证施工质量的前提下按期完成整个工程施工项目的施工。同时也是资源管理、预算分解、成本管理、协作沟通的工具。　　....... 　　本稿是一篇关于项目进度管理的文稿，架构完整，主要内容阐述了进度计划编制、进度计划应用、进度计划控

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房地产项目质量成本进度管理（共83页）立即下载

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关键词：房地产项目质量管理房地产项目成本管理房地产项目进度管理房地产管理手册

[简介] 房地产工程项目进度、成本、质量管理 [目录] 房地产质量管理的核心理念－产品质量房地产项目质量管理与控制思路房地产工程基本质量控制，详见案例。房地产工程质量通病防治措施（客户关注质量）如何实现产品质量－房地产企业质量管理境界房地产进度计划产品质量设计质量经营进度三级计划管理体系计划编制要求

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[湖北]超高层地标建筑项目部工程进度管理汇报（图文结合）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程技术管理项目质量管理

内容简介钢结构概况：　　主塔楼为“钢框架-混凝土核心筒”结构体系，该体系由三个部分组成：　　第一部分：钢筋混凝土核心筒；　　第二部分：外框巨型钢柱；　　第三部分：环带桁架。　　钢结构材质为Q345C和Q345GJC，工程总用钢量约7.6万吨。　　…… 　　钢巨柱锚栓及巨柱底板穿孔筋的定位技术：　　本工程钢巨柱柱底板预埋锚栓及柱底板穿孔筋数量多，对于每一个锚栓和钢筋都必须精确定位，否则就无法进行钢巨柱的吊装安装。在大底板浇筑之前，锚栓及穿孔钢筋预埋件无依附结构，安装及定位极其困难。　　应对措施：采用定位支架，既可以为锚栓等提供依附，又可以将锚栓和穿孔钢筋作为整体来定位

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探索BIM时代下超高层项目进度管理信息化查看详情

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关键词： BIM施工技术施工进度管理

摘要随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。笔者目前担任中建一局天投国际二期超高层项目计划管理工程师，在工程实践中，笔者将BIM与计划管理思路结合，通过BIM5D及斑马梦龙网络计划等软件结合，打通进度管理信息化流程任督二脉，初步探索出了一条进度管理无纸化、信息化、科学化的管理流程，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！关键词进度管理信息化

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

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关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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房地产工程项目进度、成本、质量管理（精品共83页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介房地产工程项目进度、成本、质量管理（精品共83页）。　　本资料主要就房地产项目进度、成本、质量管理展开分析与研究，图文并茂，可供参考，其各包含的内容为：　　房地产工程质量管理：　　房地产质量管理的核心理念－产品质量　　房地产项目质量管理与控制思路　　房地产工程基本质量控制，详见案例。　　房地产工程质量通病防治措施（客户关注质量）　　如何实现产品质量－房地产企业质量管理境界　　房地产项目进度计划的核心理念－经营进度　　房地产经营进度包含二层核心意思：　　1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应；　　2、房地产项目的运营节奏应该与企业财务相匹

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[硕士]广州市南沙区体育馆工程项目进度管理研究[2009] 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目进度管理

进度管理核心资料下载-[硕士]广州市南沙区体育馆工程项目进度管理研究[2009]

内容简介学科专业：工商管理　　授予学位：硕士　　学位授予单位：合肥工业大学　　学位年度： 2009 　　下载PDF阅读器　　项目进度管理是在项目实施过程中，对各阶段进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。在工程项目建设中，进度管理是重要的管理内容之一，它涉及到工程项目质量和效益这两个核心的方面。项目进度管理与项目质量管理、项目成本管理是项目管理中最重要的三项内容。进度计划和进度控制是保证项目按期完成的关键管理环节。南沙体育馆作为2010年广州亚运会武术及体育舞蹈比赛馆，是本届亚运会的新建大型场馆之一。提

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房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目开发房地产开发流程房地产开发报建

进度管理核心资料下载-房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页）

内容简介房地产项目开发流程、开发报建与工程管理系列精讲（运作与进度控制 91页），本讲义主要对房地产行业的三大核心业务（土地获取、客户管理、投资融资）、五类客户细分图解、房地产企业管理的三个核心基础、房地产质量管理核心理念（产品质量、经营进度、投资控制）、房地产项目开发报建的基本程序、三个资金时间节点、项目融资风险分析、项目管理的三级计划管理体系等内容进行了讲解，内容详尽，图文并茂，可供参考。项目管理的三级计划管理体系房地产开发增值链前期策划与设计周期指标房地产工程现场有效管理的九个关键环节房地产项目管理

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[硕士]大名220KV变电站工程项目进度管理研究[2009] 立即下载

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进度管理核心资料下载-[硕士]大名220KV变电站工程项目进度管理研究[2009]

内容简介【学位授予单位】华北电力大学（河北）; 　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2009 　　【论文级别】硕士　　项目进度是衡量工程项目管理水平高低的一个重要经济指标,项目能否在预定时间内交付使用,直接关系到其经济效益的发挥。因此,进度管理成为项目管理的核心内容之一。本文在对工程项目进度管理理论进行分析的基础上,以“大名220kv变电站工程为例”对变电站工程项目进度管理进行研究。首先对该工程的所有项目活动进行WBS工作分解,得出了工程施工的网络图并据此估算了每项关键工序的持续时间。在此基础上,研究了该工程施工的检查、验收以及调整工期的方法。最后针对该工程

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看顶级工程管理人员的6大核心能力！查看详情

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万科万达的工程管理人员在职场上非常抢手，往往尚未离职，就引得猎头蜂拥而上...... 那么万科万达的工程管理人员到底身怀什么武林秘籍？今天小编就分享：标杆企业工程管理人员的6种核心能力 01 项目实施理解能力能力基本要求 1、是否了解项目开发建设过程中从项目立项到竣工备案的重点环节，并准确界定本专业在该程序中的紧前紧后工序，提前有所完美的准备； 2、能否独立而准确地办理本专业在建设项目报建及验收程序中所需的技术资料； 3、是否熟悉和掌握公司各业务部门在项目建设中的职责职能界面划分；能否处理好上下游关

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首信项目管理软件AirSoft在消防安防领域的核心应用查看详情

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　　消防安防设施施工是建筑物中一项必不可少的建筑安装工程。随着建筑物的高度和广度的不断增加、人们生活水平的不断提高，社会对消防领域的各个方面都越发重视，这给建筑工程中消防工程的设计、材料管控及企业管理方面都提出了更高的技术要求。因此消防工程必须在设计、审核、施工和验收等诸多环节严格把关，质量非同寻常、至关重要，否则就会留下火灾隐患造成不安全因素。　　近几年我国重特大火灾事故时有发生，其重要原因就是建筑物的消防工程未能及时发挥到应有的作用。因此消防工程的管理就旨在杜绝此类现象的发生。作为工程承建单位，如何从项目接洽、项目设计、施工、验收、维保等各环节进行严谨科学的管控，确保项目的质量

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