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工地机械设备安全管理制度
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关键词: 房建项目管理
其他管理资料
内容简介 第一条 进入本项目工地的机械设备和配件,必须是具有《生产许可证》的正规厂家生产的符合国家有关技术标准,并具有《出厂合格证》的机械设备和配件。机械设备应具有齐全有效的保险、限位等安全设施和装置,并提供安全操作说明。 第二条 严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准再使用的机械设备、施工机具及配件。 第三条 严禁租赁存在严重事故隐患,没有改造或维修价值的机械设备。 …… 第十一条 从事机械设备安装、拆除的单位,应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和安全资格证书后,方可在资质证书等级许可的范围内从事机械设备安装、拆除活动。 第十二条 机械设备安装
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据说这是史上最“变态”的工地管理制度
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关键词: 市政工程施工
工地管理条例
市政道路施工
一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按
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医院项目部分包单位管理制度(55页)
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关键词: 医院项目管理制度
分包单位管理制度
项目质量管理制度
医院项目部分包单位管理制度,主要内容包括: 一、项目质量管理制度 二、项目材料管理制度 三、装饰施工质量处罚细则 四、安全文明施工管理处罚规定 五、装饰工程施工进度奖罚制度 六、工地库房管理制度 七、临时用电管理制 八、现场机械设备安全管理制度 九、消防管理制度 十、工伤事故报告统计制度 十一、门卫管理制度 十二、职工宿舍管理制度 十三、文明职工公约 十四、厕所浴室卫生制度 十五、施工现场安全十大禁令 十六、项目管理人员劳动纪律管理制度
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铁路客运专线公司标准化管理制度汇编593页
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关键词: 铁路工程项目管理
项目部标准化管理
路基填料质量控制
消防安全管理办法
1 铁路客运专线有限责任公司标准化管理办法3 2 铁路客运专线有限责任公司推进建设标准化管理实施方案9 3 铁路客运专线有限责任公司建设标准化推进计划24 4 铁路客运专线有限责任公司安全生产管理办法33 5 铁路客运专线有限责任公司工程质量管理办法48 6 铁路客运专线有限责任公司质量创优规划73 7 铁路客运专线有限责任公司首件施工及项目评估实施办法94 8 铁路客运专线有限责任公司现场监督检查管理办法101 9 铁路工程样板示范工程管理办法113 10 铁路客运专线有限责任公司质量试验检测(暂行)管
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安全文明施工管理制度(共70页)
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关键词: 安全文明施工
施工管理制度
【全国】安全文明施工管理制度(共70页),Word格式。 1、总则························································4 2、安全目标··················································4 3、安全管理组织机构······································5 4、安全领导小组及例会制度·····························5 5、班前安全活动教育制度····················
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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
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1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。点这免费下载施工技术资料 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标
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36项项目日常管理制度大全
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关键词: 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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知名国企编制建设工程项目管理制度手册(484页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目过程控制
项目考核奖惩管理
项目收尾管理
其他管理资料
资料目录 第一部分 工程项目管理纲要 一、 工程项目管理纲要 2 第一章 总 则 2 第二章 项目管理模式 2 第三章 项目管理程序 4 第四章 项目管理目标 8 第五章 项目管理职责 10 第六章 项目管理组织 11 第七章 项目管理运行 11 第八章 项目经理管理 19 第九章 项目考评与奖惩 21 第十章 附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分 工程项目组织管理 一、项目经理管理办法 42 第一章 总则 42 第二章 项目经理的选任与变更 42 第三章 项目经理的管理 44 第四章 项目经理的考评
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项目部50套管理制度范本
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目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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[河南]房屋建筑工程施工项目管理制度汇编(236页 2016版)
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关键词: 房建项目管理
工程管理制度汇编
项目质量管理
项目安全文明管理
资料目录 第一部分 进度管理篇 第一条 总则2 第二条 工作职责2 第三条 进度管理策划2 第四条 进度实施控制3 第五条 进度检查与考核4 第六条 附则5 第二部分 质量管理篇 第七条 总则19 第八条 质量管理依据及目标(指标)19 第九条 质量管理体系20 第十条 质量管理职责21 一、质量管理策划24 第十一条 质量管理实施26 第十二条 检查与考核33 第十三条 工程质量问责制度34 九、质量奖惩办法36 十、工程交付预验收管理办法38 第三部分 技术管理篇 一、总则82 二、组织管理与职责82 三、技术管理要求84 四、检查与考核87 五、附则87 第四部分 安全文明环保
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到!
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目 录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范
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全套施工现场管理制度范本
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关键词: 施工现场管理制度
施工现场罚款制度
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧! 一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一
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一整套施工现场管理制度,谁用谁知道
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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。3、项目经理外出需向分管副总汇报。4、病假需出示病假证明书。5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。7、无故旷工三次或连续三天
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超全施工现场管理制度,早晚用得到!
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一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工
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[江苏]铁路工程项目指挥部管理制度汇编238页
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关键词: 路桥项目管理
铁路工程项目管理
铁路项目管理制度
安全管理办法
施工技术管理办法
资料目录 第 一 部 分1 综 合 管 理1 一、部门工作职责及岗位工作职责2 二、重大问题决策制度13 三、项目经理责任制度14 四、廉政承诺制度14 五、廉政议事制度14 六、廉政谈话制度15 七、廉政责任追究制度15 八、领导班子民主生活会制度16 九、党委中心组理论学习制度17 十、日常生活制度18 十一、考勤与注销假管理制度18 十二、会议制度19 十三、车辆管理制度20 十四、办公用品管理制度21 十五、计算机管理制度21 十六、食堂管理制度22 十七、文件管理制度22 十八、印章管理制度27 十九、接待管理制度28 第 二 部 分29 工 程 管 理29 一、设计文件(
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