[分享]总包单位管理制度资料下载

发表于2019-06-08

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内容简介本文主要包含施工单位各种质量管理制度，比如，施工组织设计编制制度、质量培训制度、材料供应和物资管理制度等等共计二十几个。　　　　施工组织设计（方案）编审制度　　质量培训制度　　材料供应上的选择和物资的管理制度　　工程质量例会制度　　每月（每季）质量检查分析制度　　质量责任追究制　　三检制及检查验收制度　　施工样板制度　　技术交底制度　　现场标识和挂牌制度　　成品和半成品保护制度　　监视测量装置管理制度　　质量记录控制制度　　质量事故的上报制度　　标准规范的管理制度　　奖罚制度　　工程质量验收制度　　工程质量验收的划分制度　　工程安全

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宾馆项目总包对分包管理制度交底（word）立即下载

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关键词：分包管理制度交底质量管理规定安全生产管理规定

本资料为总包对分包管理制度交底，word格式，共42页。工程概况：本项目用地面积710平方米，总建筑面积2106.38平方米，其中地上建筑面积1396.38平方米，地下建筑面积710平方米。建筑物采用的结构形式，地下室为剪力墙结构，其它为框架结构。目录：一、项目概况二、项目名称及参建单位三、项目目标四、分包单位资料规定五、分包进场程序规定六、会议制度规定七、教育培训规定八、消防安全保卫管理规定九、安全生产管理规定十、质量管理规定&nbs

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万科招投标管理制度立即下载

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关键词：监理单位考察招投标管理制度房地产开发用地投标竞拍管理办法

【简介】知名地产招投标管理制度【目录】一、招投标工作管理细则二、集团工程招标管理办法三、集团房地产开发用地投标、竞拍管理办法四、施工总包单位竞标考察管理制度五、施工总包单位招投标管理制度六、监理单位考察、招投标管理制度知名地产招投标管理制度招投标工作管理细则知名地产企业集团工程招标管理办法招标工作程序承包商考察结果审批表工程开标记录

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房地产公司管理制度（共79页）立即下载

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【简介】本资料为房地产公司管理制度，word格式，共79页。主要内容：第一章总则第二章公司组织管理机构第三章项目开发总体流程第四章工程项目管理工作流程第五章管理制度第六章岗位职责项目开发项目管理工作总体流程项目开发管理档案信息管理流程流程说明监理、总包、分包的管理制度工程部对监理单位的管理

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招标采购管理制度手册（178页）立即下载

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关键词：招标采购管理制度招标管理规程管理手册及制度

招标采购管理制度手册，主要内容包括：一、招标采购管理制度二、供应商管理制度三、招标管理规程四、货比三家审批单作业指引五、招标采购需求书编制作业指引六、投标单位资格预审表七、招标结果评议表八、供应商分类表九、初选打分表（材料设备类）十、工程类初选打分表十一、动态评分表十二、总包工程制式招标文件十三、景观绿化工程制式招标文件十四、技术交底文件模板 ...... Word格式，共178页，编制于2016年。&nbs

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资质取消，有营业执照可承接劳务作业！总包单位和劳务企业应对？查看详情

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关键词：合同管理制度安全日志范文建筑企业特级资质

总包单位管理制度资料下载-资质取消，有营业执照可承接劳务作业！总包单位和劳务企业应对？

2018年6月，江苏住建厅发布《关于取消施工劳务企业资质要求的公告》。至此已有浙江、安徽、陕西、山东、江苏等5个省份取消了劳务资质，距离全国取消还会远吗？劳务资质取消后，有3个问题需要面对： 1、总承包单位怎么应对？ 2、劳务企业如何发展？ 3、总包(分包)单位、劳务企业和作业个人的用工关系怎么定？江苏取消施工劳务企业资质要求如下：在本省行政区域内从事建筑劳务作业的企业不需要提供施工劳务资质; 持有营业执照的劳务作业企业即可承接施工总承包、专业承包企业的劳务分包作业; 各地建设主管部门在开展建筑市

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建筑施工企业工程项目现场管理制度立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理制度施工现场管理制度项目部管理制度

内容简介第一章总则　　　　第一条为规范工程项目施工现场管理，搞好项目的质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保建设项目的顺利完成，制定本制度。　　第二条本制度适用于公司所有项目部、相关部门及施工现场的施工单位、监理单位。　　…… 　　第二章项目部的管理　　　　第三条项目部的组织架构、人员配备、职责按照公司《组织管理手册》、《责权体系管理手册》、《岗位说明书》相关条款规定、要求执行。　　第四条项目部应严格复核施工场地，建筑物的坐标、高程、轴线和建筑红线、室外道路轴线、各种管线、征地界线等，并做好记录，发现问题及时与有关部门协商解决。同时将测绘

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建筑工程施工企业管理制度汇编（75页）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理手册

资料目录第一编组织体系第二编总经理工作条例第三编部门职责第四编基本人事制度第五编行政管理制度第六编财务管理制度第七编经济管理制度第八编建设工程招标管理制度第九编工程管理制度第十编考核制度内容简介工程承包商管理制度：　　第11条施工计划管理　　（1）任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书和技术交底书，并保证材料使用得到批准、安全设施齐全无隐患。　　（2）管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚，否则不得开工，已施工的必须拆除，返工重新按规定施工，一切损失自负。　　第12条施工管理　　（1

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