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[分享]工程管理项目管理资料下载

发表于2019-06-07

标签：工程管理项目管理资料工程管理项目管理讨论工程管理项目管理视频

工程管理项目管理专题为您提供工程管理项目管理的相关资料与视频课程，您可以下载工程管理项目管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

房地产项目管理工程管理的重点立即下载

等级：文件 126KB 格式 pdf

内容简介【摘要】：作为目前国内最为火爆的行业之一，房地产行业所受的聚焦度相当的高，房地产项目的管理也受到了越来越多的重视。房地产项目作为一项复杂的系统工程，在其管理的过程中存在着许多的突发性因素，工程的周期、投资的金额以及工程的质量都与项目工程管理的好坏有着直接的联系。房地产项目管理一般分为三个阶段，分别是项目的策划阶段、设计阶段以及实施阶段。在这三个阶段中，房地产项目的开发商起着十分重要的作用，其不仅仅是工程管理的主体，更是施工计划的实施者以及组织者。房地产项目的开发商能否做好开发项目的工程管理直接影响着房地产项目的施工成本、工程进度以及最后的工程质量。本文主要结合目前房地产行业

[硕士]项目管理软件在建设工程管理中的应用[2011] 立即下载

等级：文件 10MB 格式 pdf

关键词：造价毕业论文项目管理软件建设工程管理

工程管理项目管理资料下载-[硕士]项目管理软件在建设工程管理中的应用[2011]

内容简介【学位授予单位】北京交通大学　　【学科专业名称】工商管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　网络计划技术的成熟和计算机软硬件技术及互联网技术的不断发展给工程项目管理计算机化的实现提供了条件,项目管理软件的出现对工程建设项目的信息化管理提供了有效的条件和手段。运用软件进行管理不仅使项目管理工作进行得更加有序,而且带来了极大的方便,提高了工作的效率。借助项目管理软件作为工程项目管理的有效辅助工具已经成为项目管理业界的共识。当前项目管理软件种类繁多、百花齐放,在工程应用中也存在着各种各样的问题。如何发挥项目管理软件在工程中的作用以及完善项目管理软件自身

项目工程管理实施规划范本（129页）立即下载

等级：文件 11MB 格式 docx

工程管理项目管理资料下载-项目工程管理实施规划范本（129页）

【简介】本资料为项目工程管理实施规划，Word格式，共129页。目录 1 项目概况 2 建筑市场分析及项目经验借鉴 3 项目管理总体思路 4 重难点分析 5 项目风险 6 项目机构及流程 7 总平面管理规划 8 工程进度管理规划工程管理项目管理总体思路施工技术重难点地下室大体积混凝土浇筑供应及质量保证卫生间渗漏重难点分析工程质

中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足立即下载

等级：文件 28MB 格式 ppt

工程管理项目管理资料下载-中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足

【简介】：中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足， PPT格式，50页【目录】：一、工程管理大检查注意事项二、大检查过程存在不足中天三建工程管理大检查注意事项及存在不足统计表检查表不足标养室管理

[海南]高层住宅项目管理实施规划（图文并茂）立即下载

等级：文件 19MB 格式 pptx

关键词：住宅项目管理实施规划工程管理模式安全文明施工管理机电工程规划项目实施计划

工程管理项目管理资料下载-[海南]高层住宅项目管理实施规划（图文并茂）

本资料为[海南]高层住宅项目管理实施规划，PPT格式，共112页。工程概况：本项目总用地面积202254.13㎡，容积率1.10，计容积率总建筑面积222479.54㎡，总建筑面积256820.47㎡，拟建高层住宅、底层住宅、以及部分商业配套。目录： 1、工程概况 2、配套设施和景观 3、工程管理模式 4、工程管理重点、难点分析 5、总体施工部署 6、技术管理 7、进度管理 8、机电工程规划 9、质量管理 10、成本管理 11、安全文明施工

工程管理标准化手册2013版立即下载

等级：文件 10MB 格式 rar

关键词：项目管理制度标准人员配备标准化现场管理标准化工程管理标准化

工程管理项目管理资料下载-工程管理标准化手册2013版

【简介】：工程管理标准化手册2013版，pdf格式，168页【目录】：第一篇　管理制度标准化第二篇人员配备标准化第三篇现场管理标准化工程管理标准化手册2013版进度计划的动态管理附表分包商入场管理按以下框图进行分包商退场流程建设单位机构设置与人员配备标准监理单位机构设置与人员配备标准施工作业区开发前期过程管理&nb

FIDIC合同框架下的EPC工程管理（PPT）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词： FIDIC合同 EPC工程管理工程总承包管理总承包项目管理

工程管理项目管理资料下载-FIDIC合同框架下的EPC工程管理（PPT）

FIDIC合同框架下的EPC工程管理，主要内容包括：一、工程慨况二、工程总承包管理特点及经验三、FIDIC合同框架下的EPC工程管理 ——总承包商的项目管理始于合同谈判 ..... PPT格式，共62页。 FIDIC合同框架下的EPC工程管理裙房地下室“逆作法”施工技术项目施工图深化设计的工作流程项目总包合同中的工作阶段划分总包措施1：规范审图和变更指令程序总包措施2：建立施工图及深化设

2016年度上半年工程管理综合检查情况通报（京津冀地区）立即下载

等级：文件 38MB 格式 ppt

关键词：工程管理综合检查其他管理资料

工程管理项目管理资料下载-2016年度上半年工程管理综合检查情况通报（京津冀地区）

【简介】：中建工程管理综合检查情况通报（京津冀地区）， PPT格式，193页【目录】：一、检查总体情况二、亮点与创新三、本区域主要问题工程管理综合检查情况通报科技小组排名情况工程小组排名情况专项治理情况工程质量专项治理市场行为合法合规性检查情况施工现场主要安全缺陷临时用电工程实体质量检查情况绿色施

项目管理名师讲堂立即试听

学员数 215 好评率 98%

关键词： IPMP认证国际个人项目管理能力标准

工程管理项目管理资料下载-项目管理名师讲堂

立即试听

PMP国际项目管理认证培训立即试听

学员数 162 好评率 98%

关键词：项目管理专业人士项目管理专业人士资格认证 PMP项目管理认证 PMP国际项目管理认证工程项目管理

工程管理项目管理资料下载-PMP国际项目管理认证培训

立即试听

项目工程管理策划书（共142页）立即下载

等级：文件 79MB 格式 pptx

工程管理项目管理资料下载-项目工程管理策划书（共142页）

本资料为项目工程管理策划书（共142页），ppt格式概况：万向·桃源居，万向置业集团郑东力作。鼎立于龙子湖&知名地产之间，位居龙子湖博学路与薛夏南街交会处东300米，紧邻城市主干道北三环，北接连霍高速，东邻京港澳高速，交通畅达迅捷。项目沿用ARTDECO建筑风格，通过儿童游乐场、室外会客厅、阳光草坪、健康跑道、灵动水景等多元层次手法，酿就桃源佳境；在户型设计方面，项目经历无数次论证、探访与考究，打造90㎡、119㎡、122㎡舒居全三房，更以其卓越的产品品质，镌写知名地产都市桃源新篇章。概况：第一部分目标策划&nb

房地产公司工程管理职责与流程（共45页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：房地产公司工程管理项目总体建设流程小型项目建设流程工程项目建设施工流程工程资料整理归档流程

工程管理项目管理资料下载-房地产公司工程管理职责与流程（共45页）

【简介】工程项目管理担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员团结协作，因此各级工程管理人员必须严格按照公司的有关规定、流程、岗位的职责完成工程项目的各项工作，特此制定现场管理工作手册。项目管理手册甲方代表现场工作流程工程总体建设流程工程总体建设流程1 工程总体建设流程2 流程具体步骤流程具体步骤1

新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：工程管理流程项目竣工验收项目管理标准化其他项目管理

工程管理项目管理资料下载-新开发项目工程管理流程指引（图文并茂）

新开发项目工程管理流程指引，内容包括：一、项目部组建二、项目前期阶段三、前期工程阶段四、工程施工阶段五、售楼准备阶段六、竣工验收 ...... PPT格式，共100页。新开发项目工程管理流程指引地下室防水基坑土方及支护上部主体墙体抹灰上部主体外墙面层上部主体屋面防水施工场地布置

知名房地产公司工程管理操作手册（194页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：工程管理操作手册工程管理标准化工程管理基本制度管理手册及制度

工程管理项目管理资料下载-知名房地产公司工程管理操作手册（194页）

知名房地产公司工程管理操作手册，主要内容包括：一、“六项”工程管理基本制度二、“8+22”工程管理标准化 1、一、工程管理标准化总则 2、“8+22”工程项目管理标准化组成 3、工期管理标准化 4、工程质量管理标准化 5、现场安全管理标准化 6、工地文明环境管理标准化 7、工程业务协调标准化 8、工程竣工验收标准化 9、工程保修管理标准化 10、项目管理团队及信息报告标准化三、相关技术标准和要求 ...... Word格式，共194页。&n

工程项目管理考试试题整理（共25页）立即下载

等级：文件 184KB 格式 doc

关键词：工程项目管理施工现场管理工程管理试题工程项目管理考试项目管理讲义

工程管理项目管理资料下载-工程项目管理考试试题整理（共25页）

主要内容：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理 4．下列说法

精装修项目管理流程及实施细则（word）立即下载

等级：文件 8MB 格式 doc

关键词：精装修项目管理流程精装修项目管理实施细则工程管理控制

工程管理项目管理资料下载-精装修项目管理流程及实施细则（word）

精装修项目管理流程及实施细则，内容包括：一、前言二.精装修项目管理架构及管理人员主要职责三、精装修项目管理流程四、精装修项目实施细则 ...... word格式，共33页。精装修项目管理流程及实施细则精装修项目管理流程

2017项目管理讲义+教材背诵重点整理版立即下载

等级：文件 550KB 格式 doc

关键词：工程项目管理项目管理讲义讲稿

工程管理项目管理资料下载-2017项目管理讲义+教材背诵重点整理版

简介：2017项目管理讲义+教材背诵重点整理版；doc文档（69页）；主要内容： 01 5 建设工程项目的组织与管理一、建设工程管理的内涵二、设计方项目管理的目标和任务目标三、组织论和组织工具施工组织设计的内容和编制方法一、项目管理目标责任书二，沟通过程的分析三，沟通能力四、沟通障碍建设工程项目的风险和风险管理的工作流程一、风险、风险量和风险等级的内涵二、项目风险管理的工作流程建设监理的工作性质、建设工作任务和工作方法

建筑弱电工程项目管理培训资料立即下载

等级：文件 9MB 格式 pdf

关键词：施工成本控制建设工程索赔

工程管理项目管理资料下载-建筑弱电工程项目管理培训资料

本资料为弱电工程项目管理培训资料 57页主要内容建筑工程的管理模式智能化工程在建筑工程中的位置项目施工成本控制施工成本预测施工成本计划工程变更、索赔及工程结算工程结算 ................. 弱电工程项目管理培训资料建筑工程管理结构图施工成本控制项目进度控制施工安全控制程序

知名地产集团工程管理手册（共194页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

关键词：绿地集团工程管理工程管理手册

工程管理项目管理资料下载-知名地产集团工程管理手册（共194页）

本资料为知名地产集团工程管理手册（共194页），doc格式目录第一篇：“六项”工程管理基本制度 7 一、集团三级工程管理模式和组织架构 7 二、事业部核心工程管理人员任免与考核 7 三、集团工程管理排名管理和考核处理 7 四、工程目标计划管理 7 五、工程管理实施规划 7 六、重点工程管理 7 第二篇：“8+22”工程管理标准化 7 一、工程管理标准化总则 7 二、“8+22”工程项目管理标准化组成 7 三、工期管理标准化 7 四、工程质量管理标准

《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案（共59页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：工程项目管理工程项目管理试题施工现场管理工程管理考试项目管理讲义

工程管理项目管理资料下载-《建筑工程项目管理》思考与练习参考答案（共59页）

主要内容： 1．什么叫项目？简述项目的基本特征。什么叫工程项目？简述工程项目的特征和分类。【解答】 1）项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的一次性任务。 2）项目通常具有如下基本特征：项目的一次性或单件性；项目的目标性和约束性；项目具有生命周期。 3）工程项目是项目中数量最大、也是最为典型的一类项目。一般是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。 4）工程项目具有以下特点：工程项目具有明确的建设目标；工程项目具有一次性；工程项目具有不可逆转性；工程项目具有一定的限制性；工程项目投资风险大，管理复

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