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发表于2019-06-06    

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项目管理名师讲堂 立即试听

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关键词: IPMP认证 国际个人项目管理能力标准

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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对 立即试听

学员数 536 好评率 97.00%

关键词: 国际工程承包合同,不可抗力条款,海外工程项目,不可抗力证明

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如何将项目利润率再增加10% 立即下载

等级:如何将项目利润率再增加资料下载_1     文件 15.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目成本管理

内容简介 从近年国内上市建筑企业和国有大型建筑企业利润数据来看,一般在1%~2%之间,有部分企业甚至是亏损的。前几年的好日子尚且如此,当前低迷的形势下,上游的成本控制会加强(审价更严),建筑企业面临的考验可想而知。而个人承包制、包工头小作坊式的项目部,有的反而有较高的利润,一些甚至可以大于20%。其根本原因在于包工头专注于一个项目,项目过程的数据和信息基本能掌握。而大型建筑企业由于项目多、跨地域经营,传统管理手段已无法掌握多项目跨地域经营带来的海量数据,总部与项目部已严重信息不对称。当然项目一大,项目体内部项目经理与各条线管理层也存在严重信息不对称。管理复杂度一高,数据量大到一定程度
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施工成本控制重点工作汇总! 查看详情

浏览数:1046 如何将项目利润率再增加资料下载-施工成本控制重点工作汇总!

效益和利润是施工企业生存和发展的根本目的,企业是以利润为中心,项目是以成本为中心,施工企业的利润基础在施工项目上。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程,要做好施工项目的成本管理,就要树立成本管理理念和完善的成本管理体系,合理预测施工项目的经营风险,从标前、施工实施、竣工收尾全过程对施工成本进行动态管理。因此,在成本管理工作中,抓住以下几个重点至关重要。 一、加强标前的充分研究和科学评估 由于建设方在建设项目进行招标时,其招标文件的编制都由专业的造价咨询公司负责,合同条款都制定得比较苛刻,给施工企业的经营和管理带来较多困难。 1、
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面对断崖式行情崩溃,美国设计企业如何困境求生? 查看详情

浏览数:1133 如何将项目利润率再增加资料下载-面对断崖式行情崩溃,美国设计企业如何困境求生?

2008年9月美国金融危机爆发,在这个背景下,美国建筑设计行业遭受致命的冲击,大量项目的取消导致设计公司裁员、关闭办公室、大幅度缩减开支甚至公司破产关闭。勉强活下来的设计公司,一方面要应对更加残酷的设计竞争,另一方面还要应对由于应收款拖欠而导致现金流问题,进而导致公司经营陷入困境。  根据美国劳工部统计局(BLS)的数据,2009年7月建筑设计从业人员有22.5万人,到了2009年11月,减少了4万,行业就业率降低17.8%。当年建筑学本科毕业失业率高居所有高校专业之首,达到13.9%。纽约时报经济版刊登过金融危机时期各个职业情况的报道,在标题给出了强烈建议“想要工作?上大
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工程造价精髓集锦(368项) 查看详情

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关键词: 工程造价精髓集锦 工程造价基础知识 流动资产投资 固定资产投资包括

如何将项目利润率再增加资料下载-工程造价精髓集锦(368项)
1、 建设项目总投资包括固定资产投资(又叫工程造价)和流动资产投资(又叫流动资金)。 2、 固定资产投资包括:设备工器具购置费(设备购置费、工器具及生产家具购置费)、建筑安装工程费(直接费、间接费、利润、税金)、工程建设其他费(土地使用费、与项目建设有关的费用、与未来企业生产经营有关的费用)、预备费(基本预备费、涨价预备费)、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税。 3、 基本预备费=(设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费)*基本预备费率 4、 固定资产投资方向调节税=(设备工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他
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批量精装修:误区与挑战 查看详情

浏览数:2104 如何将项目利润率再增加资料下载-批量精装修:误区与挑战

最近我们在谈论一个话题,是关于2018年是否可以看作批量精装修爆发的元年。 作为一个佐证,我本人在7月接到很多地产商打来的电话,内容基本上都是寻求批量精装修方面的战略合作。最夸张的是,我记得有连续3天接到了13个左右的此类电话,这种情况以前从来没有出现过。 我们公司从2004年开始就从事批量精装修业务,我的心目当中一直认为毛坯房早就应该取消,改为精装房交付,现在这个局面似乎终于来临,问题是,我们参与各方是否做好了准备呢?  一、设计方面 1)标准化程度较低。 根据我们公司全国差不多60个城市的工程实践,设计达到
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2017年园林施工行业信用风险研究报告 查看详情

浏览数:556 如何将项目利润率再增加资料下载-2017年园林施工行业信用风险研究报告

作者 :余佳徽蒋申 鹏元资信评估有限公司证券评级部 主要内容 市政园林和房地产投资增速放缓制约传统市政类和地产类园林工程业务发展。2011-2015年,我国市政公用设施园林绿化固定资产投资规模增速持续下降,同时,地产调控政策密集出台,对我国房地产市场景气度有一定不利影响,传统市政类和地产类园林工程业务发展受到限制。  PPP项目的推进大幅提振业内综合性业务领军企业业绩。2016年及2017年9月末,全国入库PPP项目总投资规模分别较年初增长66.67%和31.10%,单个PPP项目平均投资额达12.59亿元;受PPP项目推动,业内资本实力较强、
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工程量清单模式下的投标报价 查看详情

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关键词: 工程量清单模式下的投标报价 工程造价基础知识讲解

如何将项目利润率再增加资料下载-工程量清单模式下的投标报价
在工程建设招投标中,采用工程量清单计价方法是国际上普遍使用的通行做法,工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下,如何编制好投标报价,较好运用投标策略,已成为如何获得工程收益最大化中至关重要的一个环节。报价是投标的核心,它不仅是中标的关键,而且也是企业中标后能否盈利,盈利多少的决定因素。所以施工企业要想提高中标率,增强市场竞争能力,就必须尽快熟悉和掌握工程量清单计价模式,制定相应的对策。 1、认真研究招标文件 认真研究招标文件是标单位争取中标的第一要素。虽然招标文件基本相同,但每个项目都有自己的特
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浅谈对工程建设投标报价的几点认识 查看详情

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关键词: 对工程建设投标报价的几点认识 工程造价基础知识讲解

如何将项目利润率再增加资料下载-浅谈对工程建设投标报价的几点认识
在工程建设中,工程投标报价使工程造价得到比较合理的控制,从根本上改变长期以来先干后算造成的投资失控的局面。同时,在竞争中推动了施工企业的管理,施工企业为了自身的利益和发展,为赢得社会信誉,必须增强质量意识,提高合同履约率,缩短建设周期,降低施工成本,才能获得良好的经济效益。若缺乏全面、系统的控制理论和实践方法,将导致建设资金有形和无形的大量浪费。因此,投标报价工作必须延伸到建设项目的每个过程这中,落实在建设项目之中。   一、现行建筑安装工程造价管理办法计算投标报价。   所谓投标报价是指建筑施工企业根据招标文件及有关计算工程造价的资料
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公路工程造价专家答疑100问 查看详情

浏览数:1368 如何将项目利润率再增加资料下载-公路工程造价专家答疑100问

1、问:预算2-3-4-4、2-3-5-1、2-3-6-2中,如果只计算铺砌或安砌工作,没有预制工程时(预制块外购成品)如何调整定额? 答:取消砼和搅拌机数量.2-3-4-4:人工调整为18.87,其他材料费减去20.13元;2-3-5-1:人工调整为11.02,其他材料费减去27.93元;2-3-6-2:人工调整为11.55,其他材料费减去26.32元. 2、问:在清单细目单价中已按定额取费系数计取了临时设施费和企业管理费,在清单第100章中还可以再计取承包人驻地建设费用吗?这两部分费用是否有重复的地方? 答:临时设施费已包括
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在施工生产中对沥青砼拌和站采取的两种管理模式的优缺点 查看详情

浏览数:1024 如何将项目利润率再增加资料下载-在施工生产中对沥青砼拌和站采取的两种管理模式的优缺点

目前,沥青砼路面是各种等级公路设计中采用较多的路面结构形式之一。而在沥青砼路面施工中,成本投入大和利润率高的部分是沥青砼的拌和。因此,沥青砼拌合站在施工生产中的作用和地位非常重要。如何提高沥青砼拌合站使用率,延长它的使用寿命,已经成为公路企业可持续发展的一个重要的问题。那么,采取怎样的管理模式来管理沥青砼拌和站呢?我公司很早就提出了这个问题,并一直在探索和解决这个问题。   一、沥青砼拌合站归项目部管理   优点:项目部只需向处里上缴设备折旧费,设备本身没有利润产生。设备人员归项目管理,便于项目施工统一管理,减少矛盾。沥青砼拌合站材料消耗大,利润空间大,对项目的成
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大数据看,“古北水镇”缘何成为国内景区的最佳实践案例 查看详情

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如何将项目利润率再增加资料下载-大数据看,“古北水镇”缘何成为国内景区的最佳实践案例
上海迪士尼正式开业已半年有余,这期间质疑、挑衅与负面报道之声不绝于耳。机缘巧合下,当我们把“迪士尼到底会不会成功”的问题抛给一位业内大咖时,他的回答不假思索,“上海迪士尼一定会成功,而且这类超级景区的成功一定是系统性的成功”。  迪士尼的最新财报与他的判断完全一致。  何为“系统性的成功”?在我们看来,一个强有力的平台进行牵引,为链条上的每一个环节配置最为适宜的资源与团队,系统间各负其责又互为支撑。打造一整套独特的IP内容创作和迭代开发体系,并从落地项目的前期引资、选址、策划,中期工程建设、招商,后期运营与迭代,每个环节紧密协作,
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BIM应用没效果?是你没选对BIM平台! 查看详情

浏览数:1419 如何将项目利润率再增加资料下载-BIM应用没效果?是你没选对BIM平台!

近些年,随着BIM的利好政策相继出台,国内对于BIM的应用已呈现出从设计端迈向施工端的迹象,而且有些大型的施工企业已经纷纷尝试了BIM应用,结合自身的业务与项目也总结了些经验,但大多施工企业基本都有一个共通点,就是BIM应用看不到效果。作为施工阶段BIM应用平台的研发者,我想先就这个问题谈谈我的看法。   BIM应用为什么看不到效果? 在讨论这一话题之前,我想先提出一个问题:无论是政府还是施工企业自身,究竟为什么要推行BIM?这就要回归到施工行业所处的时代背景来讲了。在国内,建设行业的大发展的时代已经过去了,集约型经营成了决定施工企业能否存活下来的必由之
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2016年建筑行业会持续低迷?看看这三位都啥观点! 查看详情

浏览数:23827 如何将项目利润率再增加资料下载-2016年建筑行业会持续低迷?看看这三位都啥观点!

本文转自”筑龙结构设计“微信公众号!关注即送,筑龙十大礼包哦!  导语各位小伙伴们,从2014年开始,中国经济开始进入低迷期,2015年一整年的负能量,寒冬期、倒闭潮、股票下跌等等,建筑业受到巨大的影响,那么,2016年的经济走向,或者说建筑业的前景会如何?我给大家总结了三家不同专业专家的意见,大家可以参考下!  本素材来源于:第一财经日报 据统计局给出的数据显示,中国的经济发展状况步入缓慢增长期,多个产业发展前景更是万马齐喑!纵然政府部门已然打出了财税政策的组合拳,但效果如何还有待考究!2015将接近尾声,在崭新的2016年,我国的经济发展状
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中国经济至少萧条5年,搞工程的你准备好过冬了吗? 查看详情

浏览数:1182 如何将项目利润率再增加资料下载-中国经济至少萧条5年,搞工程的你准备好过冬了吗?

本文转自:网易财经    原作者:许小年 原标题:经济萧条至少5年 最坏的时间还没到 版权属原作者所有  今天的这篇文章绝对值得各位看官细读。许小年教授的演讲依然犀利、中肯、大胆作风不减当年。让厂长不得感叹,当真是听君一席话,胜读十年书。  这次演讲内容,是9月22日许小年教授在出席正和岛论坛上所做的发言。他的核心观点包括,面对这一次无可争议的经济下滑,政府不愿意也无力采取大规模的刺激政策,企业不应再寄望于此。  同时,许小年还强调新一轮经济景气短期内不会到来。 对于企业转型,许小年则认为,我们陷入传统的
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中国经济至少萧条5年,搞设计的你准备好过冬了吗? 查看详情

浏览数:4933 如何将项目利润率再增加资料下载-中国经济至少萧条5年,搞设计的你准备好过冬了吗?

原标题:许小年:经济萧条至少5年 最坏的时间还没到 来源:网易财经   今日(9月22日),中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年在出席正和岛论坛上以其一贯风格再次大胆直言,政府不愿意也无力采取大规模的刺激政策,企业不应再寄望于此。同时,许小年还强调新一轮经济景气短期内不会到来。   对于企业转型,许小年认为,我们陷入传统的商业模式不能自拔,首先要转变的是观念,因为“中国人有时候太聪明了,聪明到了经常做蠢事。”   对于互联网思维、互联网金融的热火朝天,许小年直言自己是“泼冷水”的,他认为,所谓的互联网思维早就有过总结,互联网仅仅是一个工
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如何寻找工程量清单中的漏洞? 查看详情

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关键词: 如何寻找工程量清单中的漏洞 工程造价基础知识讲解

如何将项目利润率再增加资料下载-如何寻找工程量清单中的漏洞?
工程量清单的特点是单价在投标时已定死(基本不变),所以工程的总价到了就能达到盈利的目的。利用这点可在投标中灵活运用,例如若付款方式是以基础、主体、竣工三个阶段来付,则在基础部分可高报价,使得第一次付款可得到较多资金来支持主体施工,靠后的工程项目可低报价以平衡总造价,降低资金成本。或者在图纸中发现问题必须变更签证,则可将其要增加的项目单价提高降低要减少项目的单价,以达到投标总价不变或较低而中标,在结算中因签证部分单价高而获得较高结算价。   这些也许大家都知道,偶就抛砖引玉吧。   这个问题有点难呀!其实我到觉得,还是以合理利润来报价,不要想太多的歪门
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干货!轨道交通PPP项目执行情况解析 查看详情

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关键词: 轨道交通建设 PPP项目全生命周期 全投资内部收益率

如何将项目利润率再增加资料下载-干货!轨道交通PPP项目执行情况解析
本文通过选取财政部PPP项目管理库已经进入执行阶段的33个轨道交通类PPP项目,从项目概况、运作模式、中标社会资本方、补贴模式及社会资本投资回报率五个方面进行分析。  一、项目概况  截止2018年12月份,财政部PPP项目管理库执行阶段轨道交通类PPP项目为33个,总里程数1042.48km,总投资7198.76亿元,合作年限为25~20年,绝大数项目采用BOT模式,结合北京、呼和浩特、哈尔滨、徐州、杭州、合肥、芜湖、福州、青岛、大连、郑州、成都、贵阳、昆明、西安、乌鲁木齐等城市的轨道交通的系统制式结构,平均建造成本约73659.75万元/公里。
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如何寻找工程量清单中的漏洞与机会点 查看详情

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关键词: 如何寻找工程量清单中的漏洞与机会点 工程造价基础知识讲解

如何将项目利润率再增加资料下载-如何寻找工程量清单中的漏洞与机会点
工程量清单的特点是单价在投标时已定死(基本不变),所以工程的总价到了就能达到盈利的目的。利用这点可在投标中灵活运用,例如若付款方式是以基础、主体、竣工三个阶段来付,则在基础部分可高报价,使得第一次付款可得到较多资金来支持主体施工,靠后的工程项目可低报价以平衡总造价,降低资金成本。或者在图纸中发现问题必须变更签证,则可将其要增加的项目单价提高降低要减少项目的单价,以达到投标总价不变或较低而中标,在结算中因签证部分单价高而获得较高结算价。   这些也许大家都知道,偶就抛砖引玉吧。   这个问题有点难呀!其实我到觉得,还是以合理利润来报价,不要想太多的
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工程结算、审计技巧(绝对让你受用!) 查看详情

浏览数:1690

关键词: 曲解合同条款 虚增工作项目 审查工程预结算的技巧

如何将项目利润率再增加资料下载-工程结算、审计技巧(绝对让你受用!)
目前,施工方大部分都是在最低让利后中标的,这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点,几条施工方常用的结算技巧,供大家参考。 1、虚报工作量。认真核对工作量可以避免; 2、重复报量,重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更; 3、曲解合同条款; 4、含糊洽商部位。有一个施工单位上报预算,曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真,通过一份洽商偶多要了600多万元; 5、涂改洽商内容; 6、变换定额编号; 7、对于人工费取费的工程,更改定额人工费含量
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