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万达房地产成本预算管理-123页
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简介:知名地产房地产成本预算管理-123页,PPT格式; 主要内容:预算管理不是万能的,不能把预算管理作用的期望值定得太高,预算管理能达到下列目标就算有效了。仅供参考; 预算管理 成本预算 进度管理 经营管理 预算流程 预算模式
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[硕士]房地产成本预算管理研究
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关键词: 成本预算管理
企业核心竞争力
内容简介 【学位年度】2010 【摘要】 在当前房地产行业竞争日益加剧以及国家宏观调控政策之下,房地产成本管控能力必将成为影响企业发展的核心能力之一。无论是在上市地产公司还是非上市的大中型房地产企业,成本预算管理作为成本管控的重要手段,仍然有更进一步深化和提高的空间。许多企业仍然将成本预算当作是财务部门或者成本管理部门的事,本文则通过实地的案例分析总结,认为成本预算管理涉及到房地产开发的各个全员的部门。构建成本预算管理体系因此也要从全员管理的角度切入,同时也要从全过程进行管控。 本文首先介绍了行业背景以及房地产成本的特点,阐述了成本预算管理需要改进的迫切性。通过第
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房地产开发项目全成本预算套表
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文件 114KB
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 某房地产开发项目全成本费项表使用指引,有效指导房地长开发项目全成本预算的编制,体现量价分离计算过程,并对期间分摊原则进行说明,同时体现考核对应目标成本的组成。 一、适用范围:公司及各地产成员企业的成本管理; 二、各成员企业在使用过程中,可选择使用项目或公司需要的费项,可增加次级费项,但不能自行更改远大置业投资公司发布的成本费项;填写“其他”费项时,均需列明具体内容及金额。 三、该全成本费项设置并不等同于合约规划设置,而是指导合约需分类体现的内容,合约规划的设置需各项目或地产成员企业根据需要进行编制。如:拟规划的一个合同对应多个费项,在确定合同金额时,需按费项内容
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房地产建筑行业成本管理预算交流
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格式 ppt
关键词: 房地产成本管理
施工成本管理
房地产成本管理信息化
房地产建筑行业成本管理预算交流,PPT格式,共62页。 主要内容: 一、摸准市场脉搏(掌握政策、预测分析市场走势); 二、顺势而为(遵守国家政策,如一房一价政策、新国五条、2008年知名地产的降价策略;同地方政府搞好关系,“做政府所想,为市场所需”,获得政府支持;) 三、平和心态(房地产开发有高潮、有低潮,总体向好,是一个稳步上升的过程) 四、合理预期(房地产开发需要有稳健的行为,作为一个从业者,对其应该合理预期,暴利时代已经结束,由黄金时代转为白银时代,不能有投机心理) 五、精心策划(投资开发前,需要从产品定位、设计、施工、营销、物
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顺驰上海某房地产项目成本预算
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格式 xls
关键词: 成本管理文件
项目成本预算
内容简介 顺驰上海某房地产项目成本预算,EXCEL格式,包含: 项目经济技术指标 项目成本预算明细
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碧桂园地块项目成本预算
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建筑功能:住宅,教育
结构形式:钢筋混凝土结构
高度类别:高层建筑
建筑总面积:>30万
工程总价:大型>10000
适用地区:广东
简介:知名地产地块项目成本预算,excel格式。 一 配套费 二 开发前期费用 三 设计费 四 建安成本费 五 合计 建安成本费
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[全国]房地产公司全面预算与成本控制(共115页)
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格式 pdf
关键词: 全面预算常见问题
全面预算管理经验
成本控制思路
成本控制体系
【全国】房地产公司全面预算与成本控制(共115页),PDF格式 主要内容: 1.全面预算常见问题 2.全面预算管理经验 3.成本控制思路 4.成本控制体系 案例 预算构成 预算管理常见问题及解决思路
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房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解(含案例)
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关键词: 房地产企业全面预算管理
房地产企业成本管理
全面预算管理体系
房地产企业管理
本资料为房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解,PPT格式,共144页。 一、房地产企业面临的管理挑战 二、全面预算管理体系的构造与运行 三、全面成本管理的要义 四、房地产企业管理与战略案例 ...... 房地产企业全面预算管理与全面成本管理讲解 公司决策、财务管理与全面预算 全面预算管理 全面预算管理制度体系“6S” 预算编制的审批流程及主要职责 预算执行监控制度
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[最新]房地产成本与预算管理实操讲义(276页图文)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产成本控制
房地产成本管理
内容简介 [最新]房地产成本与预算管理实操讲义(276页图文),本讲义主要对行业优秀企业成本、全面预算管理的做法、房地产成本、全面预算管理体系优化的方法、掌握成本管理、全面预算管理的关键点和管理方法、熟悉房地产成本、全面预算管理的常用工具、了解如何有效的建立成本、全面预算管理系等内容进行了全面详细的讲解,实操性强,应用广泛,内容精要,可供参考。 成本管理体系发展的三个阶段 房地产运作管理的5个特点 全面预算管理体系内容框架 房地产全面预算管理体系框架图 全面预算编制模型
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房地产成本科目与合约规划的关系(共13页)
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格式 doc
主要内容: 一、如何编制合约规划? 合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类,进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控,实现了对“项目动态成本”的有效管控。 合约规划谁来编?这是我们必须首先弄清楚的问题。合约规划面向企业所有业务部门,因此其编制应是一个全员参与的过程,主要由项目成本经理牵头,组织各专业职能部门相关人员对目标成本进行分解。 合约规划何时编?这主要根据企业管理的成熟度而定,如果企业的费项、合约规划体系相对稳定,可以在项目启
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边城地产成本管理手册(2015年3月版)
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格式 pdf
关键词: 目标成本管理
合同管理办法
工程预算管理
工程结算管理
【简介】 江苏边城发展集团成本管理手册(2015年),pdf格式,146页。内容包含项目成本后评估报告,从项目情况到成本管理工作、成本工作建议等。 【目录】 第一章 目标成本管理办法 3 第二章 责任成本管理办法 37 第三章 招标工作的成本管理办法 64 第四章 合同管理办法 81 第五章 合同付款及扣款管理办法 96 第六章 设计变更、工程指令与现场签证管理办法 108 第七章 工程预算管理办法 122 第八章 工程结算管理办法 129 第九章 造价咨询工作管理办法 139&nbs
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房地产成本管理经验分享-32页
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文件 2MB
格式 ppt
简介:房地产成本管理经验分享-32页,PPT格式; 主要内容:全面的成本控制体系主要包括对土地成本、项目前期费用、工程建安成本、营销成本、管理成本和财务成本等六大分项成本的控制,仅供参考; 项目成本管理 成本控制 管理体系 前端控制 三大转变 战略意义
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房地产预算管理案例
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文件 1MB
格式 ppt
关键词: 房地产预算管
预算管理案例
可行性经济分析
【简介】房地产预算管理案例 PPT格式 93页 【目录】 房地产成本管理的特点 成本管理总体思路 成本在项目实施各个环节中的关键控制点 成本管理要突出重点 房地产预算管理案例 关于预算管理 房地产成本管理的特点 动态成本举例 项目定位 不同类型产品的管控重点不同
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房地产成本控制标准化管理流程及表格汇编(全套表格)
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文件 326KB
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关键词: 概算预算表格
房地产成本控制
成本管理流程
成本管理表格
内容简介 房地产成本控制标准化管理流程及表格汇编(全套表格),本资料流程及表格是针对项目总承包工程编制的,汇集了房地产建设项目的成本预算、招标、施工、竣工结算与审查全过程造价控制的全部表格,可直接套用,非常实用: 1、预算类(CX-YJS001、BG-YJS001) 2、期中计量支付类(CX-YJS002、BG-YJS002~YJS003) 3、现场收方签证类(BG-YJS004~YJS005) 4、竣工结算类(CX-YJS003、BG-YJS006~YJS016) 5、预结算动态管理类(BG-YJS017~YJS022) 6、标准化管理表格目录-预决算 &n
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