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发表于2019-06-01

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简介：[中建]EPC总承包介绍及优缺点-20页，PPT格式；主要内容：EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括房地产开发、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。仅供参考；总承包项目管理定义跟踪与控制解决方案造价控制主要优势

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2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页立即下载

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简介：2018年工程总承包项目(EPC)管理与审计-32页，PPT格式；主要内容：项目总承包的特点在于发挥设计的主导作用，强化设计与施工的一体化和深度融合，通过整体优化项目的实施方案，实现设计、采购、施工各阶段的合理交叉与密切协调，特别是利用工程总承包企业的项目管理和技术创新优势达到节省投资、缩短工期和提高质量的建设目标。仅供参考；总承包管理介绍区别问题优缺点责任分工主要做法

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惊！设计院EPC工程总承包330亿！摇身一变成“业主爸爸”？查看详情

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惊！设计院EPC工程总承包330亿！摇身一变成“业主爸爸”？中国铁设再创新纪录拿下中国高铁史上最大EPC工程总承包项目前两天，昌景黄铁路工程发布了中标公示，中国铁路设计集团以332.42亿的投标报价拔得头筹，这一金额可以说是继杭绍台高铁之后，中国高铁最大的EPC工程总承包项目。对此不少网友表示很疑惑，设计院也能单独承接工程总承包？活久见？其实，设计院中标大型铁路工程总承包，负责设计、采购、施工等全部环节，早已不是什么新鲜事。 2017年12月

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EPC总承包项目管理及应用查看详情

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课程内容筑龙房建施工学习6群行业资讯，学习资料不定期更新 539406202 预售课程，预售价99元，名额有限，随时涨价！课程介绍：本课程重点讲解了EPC相关内容，从其发展历程开始，介绍了EPC管理的概述、过程、阶段、内容，并紧随建筑前沿资讯，通俗易懂，内容丰富！课程目录：一、EPC管理发展历程二、EPC总承包项目管理概述三、EPC总承包项目管理过程四、EPC总承包项目管理阶段五、EPC总承包项目管理内容六、EPC项目总

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岩土工程 EPC 专业总承包发展的探讨及实例查看详情

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关键词：岩土工程EPC专业地基基础形式地基处理方法基坑围护方法

摘要:阐述了岩土工程 EPC 的定义和内涵, 从节省造价、节约工期、确保质量等多方面进行了论证, 讨论了开展岩土工程 EPC 总承包的优点。总结了目前国内岩土工程 EPC 总承包发展的两种模式, 并对其发展前景进行了分析讨论, 提出制约岩土工程总承包发展的困难及障碍, 阐明了岩土工程总承包是岩土专业化分工、社会化和集成化发展的趋势。最后结合某油罐基础的勘察、设计、施工、监测 EPC 总承包项目实例, 通过优化设计, 节省建设资金60%以上, 节省建设工期 50%以上, 论述了开展岩土工程 EPC 总承包的优越性。 1 前言 EPC (Engineering 、 Procurem

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[硕士]EPC总承包投标报价决策研究[2011] 立即下载

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内容简介学科专业：建筑与土木工程　　授予学位：硕士　　学位年度： 2011 　　【中文摘要】目前关于EPC总承包模式的评标办式还不完善，传统评价标准足以投标报价作为商务标的评价依据，EPC总承包对项目整体运行效益产生的影响是评价EPC总承包结果的主要方面。EPC总承包商如何平衡业主的效益、竞争对手的实力、己方的期望利润而选择合适的投标报价决策方案有着一定的理论和现实意义。　　论文以掌握的历史数据作为依据，建立EPC总承包投标报价模型，为EPC总承包商的投标报价决策提供参考。文章首先介绍国内外的研究现状，论述论文的研究意义并形成研究思路和方法。针对EPC总承包的特点，分析

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EPC总承包项目管理实施的重点与方法立即下载

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关键词：房建项目管理 EPC总承包其他管理资料

资料目录一、项目管理与P3E/C软件二、项目多级计划与多层次计划管理架构分析与探讨三、应用P3E/C软件的重点与难点内容简介内容介绍　　控制的目标体系：质量、费用、进度目标　　偏差分析法：　　1、偏差的概念　　在成本控制中，把完成任务的实际值与计划值的差异叫做完成任务成本偏差。　　成本偏差=已完任务计划成本-已完任务实际成本　　已完任务实际成本=已完工作量×实际单位成本　　已完任务计划成本=已完工作量×计划单位成本　　　　项目进度/费用控制的主要步骤　　1. 确定项目里程碑　　2. 划分WBS及工作任务　　3. 明确项目的组织机构　　4.

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[硕士]EPC总承包模式在石油化工项目中的应用研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文 EPC总承包模式石油化工项目

EPC总承包介绍资料下载-[硕士]EPC总承包模式在石油化工项目中的应用研究[2010]

内容简介【学位授予单位】东北石油大学; 　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　随着国内国际市场的进一步接轨,工程建设和管理日益走向专业化,石油化工工程建设项目管理模式也逐渐由业主自己成立工程指挥部进行管理的传统模式向EPC工程总承包的专业化管理模式转变。EPC总承包模式以其建设项目投资省、工期短、技术质量水平高、业主承担的投资和风险小等优势,逐步被工程建设业主所接受。在政府的推动下,我国相继有很多石油化工工程项目采用EPC总承包模式,实践过程中该模式正在走向成熟,同时也显露出如工程总承包方面的法律法规不健全、具有国际竞争实力的工程

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[硕士]基于P3EC的EPC总承包工程进度控制研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文 EPC总承包

EPC总承包介绍资料下载-[硕士]基于P3EC的EPC总承包工程进度控制研究[2010]

内容简介【学位类型】硕士　　【授予单位】东南大学　　【年份】2010 　　随着中国经济的腾飞，国外工程公司的进驻，业主对工程项目管理的要求越来越高：缩短工期，降低成本，保证质量。进度控制是工程项目管理的重要组成部分，它是进行成本和质量控制的基础，它和成本控制、质量控制之间是对立统一的关系。　　 EPC总承包模式因为其协调对象单一、工作范围清晰、工作交叉等特点，被越来越多的业主所接受和采用，国内也涌现了大量的EPC总承包公司。由于长期受传统承包方式的影响，EPC总承包商对这种新型承包模式还不是很适应，特别是在工作范围扩大后，如何开展交叉工作进行有效的进度控制方面，与业主的要求还

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