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施工分阶段目标管理计划
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关键词: 施工分阶段目标管理计划
工项目进度控制措施
项目进度管理
施工分阶段目标管理计划,word格式,共2页,内容包括进度控制及保证措施、施工项目进度控制措施,可供参考。
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目标管理7原则 简单实用
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首先,要有明确清晰的目标,其次,目标要切合实际,看得见,够得着,第三,目标不是孤立存在,目标要和组织相关联,第四,目标与计划密不可分,第五,目标要进行分解落实,第六,领导要在目标管理中起到率先垂范作用,第七,领导要关注目标的执行情况,保证目标的顺利完成。
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如何成为专业的项目管理人?
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学员数 431
好评率 98%
关键词: 项目管理
项目经理培训
项目管理培训
国际项目经理培训
国际项目经理认证
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 725
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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建筑工程强化项目目标管理技术总结
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内容简介 2、管理策划和创新特点 2.1结合施工现场生产管理的特点,按照集团、分公司、项目部三级管理模式,建立创优工程领导机构,对工程项目的质量、安全、进度和成本等进行目标策划,实行全过程控制与管理。 2.2项目部建立自检、专检、交接检的“三检”制度,分公司监督“三检”制度的实施,每道工序施工前均做样板,经验收符合要求后方可进行大面积施工。对地基与基础工程、主体工程必须由集团公司统一核验,达到计划目标后方可放行。工程竣工后,由集团公司组织专业人员进行预验,并形成内部验收记录。 …… 4、管理措施 4.1项目规划管理 项目部建立了一个以进度管理、成本管理、合同
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2007年安全生产目标管理考核评分细则表
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关键词: 安全检查表格
安全检查评分
安全生产目标管理
宣传教育培训
事故隐患整改
内容简介 综合管理 1、认真履行安全生产工作职责,迅速传达贯彻落实上级有关安全生产的指示精神、工作部署,并结合本单位的实际作出部署和安排。安全生产工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比。 2、安全生产组织机构建立健全,职责明确,责任落实,安全生产专项经费和工作经费落实,机构运转正常。 3、本部门负责行使安全生产管理职责的部门明确,职责清楚,工作制度建立健全,责任落实,人员、经费落实到位,保证工作正常运转。安全生产管理网络建立健全,本部门所管理行业和领域的企事业单位设置有安全生产管理机构,配备有专兼职安全员,建立健全安全生产管理规章制度,安全生产管理体制,形成安全生产长
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住宅楼质量管理实施计划
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文件 3MB
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关键词: 住宅楼质量管理实施计划
工程质量预控
装修质量保证措施
项目质量管理
住宅楼质量管理实施计划,Word格式,共15页,内容包括: 一、工程建设概况 二、工程质量目标与目标管理 三、工程质量控制的原则 四、工程质量预控 五、过程质量控制 六、工序质量的控制 七、资料管理及试验管理 八、装修质量保证措施 ...... 总平面图
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33条监理安全控制资料(细则、管理方案、计划、安全日记等)
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关键词: 监理安全控制
安全文明施工
安全监理工作控制要点(共9页) 工程建设监理安全控制(共17页) 监理安全生产管理制度(共9页) 监理安全生产监理管理体系(共10页) 监理环境、职业健康安全管理方案(共14页) 南京市某建筑工程安全控制监理细则(共15页) 监理单位安全管理制度(共10页) 安全生产监理管理工作目标和计划(共23页) 监理安全管理制度(共30页) 如何填报建设工程安全事故表单 安全生产告知书 上海市建设工程安全生产管理资料(共32页) 建筑施工现场安全管理基本资料目录
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建筑工程施工进度计划及保证措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划
施工进度安排
施工进度保证措施
资料目录 一、施工进度计划1 (一)、施工部署原则1 (二)、施工步骤制定原则1 (三)、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 (一)、工程进度计划及工期保证措施3 (二)、技术措施4 (1)、单位工程工期延误的补救措施4 (2)、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 (3)、工程进度保证手段循环图5 (4)、保证工程进度的管理措施6 (5)、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 (6)、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9
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