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发表于2019-05-24    

安装质量奖罚制度专题为您提供安装质量奖罚制度的相关资料与视频课程,您可以下载安装质量奖罚制度资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

体育中心机电安装工程质量管理与奖罚制度 立即下载

等级:安装质量奖罚制度资料下载_1     文件 6MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 项目考核管理 项目质量管理 项目部奖罚制度 项目技术管理

内容简介 第一条 为贯彻公司的质量理念,根据公司下达的《质量管理制度》及体育中心机电安装工程项目部的质量目标。严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。结合本项目实际情况,修改本制度。项目经理及总工签字后生效并按本制度执行。   第二条 为使本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标,项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励;对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。   ……   第二章 奖励标准   第三条 在每月“公司质量检查”活动中,项目考评优秀者按照公司及本项目相关规定予以奖励。
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箱梁预制场质量控制奖罚细则 立即下载

等级:安装质量奖罚制度资料下载_2     文件 39KB 格式 doc

关键词: 路桥质量控制 箱梁质量控制

安装质量奖罚制度资料下载-箱梁预制场质量控制奖罚细则
资料目录 第一章 总则 2 第二章 工序验收规定 2 第三章 钢筋制作 3 第四章 钢筋绑扎 3 第五章 模 板 4 第六章 预埋件安装 5 第七章 混凝土灌注 5 第八章 梁体外观缺陷处理 第九章 箱梁养护及保温 第十章 混凝土生产控制 8 第十一章 张拉 8 第十二章 压浆 9 第十三章 成品保护 9 第十四章 试验室 9 第十五章 测量 10 第十六章 资料管理 10 第十七章 月质量考核 10 第十八章 其他制度 11内容简介 总则:    结合工程特点,建立梁场内部奖优罚劣制度,逐步完善工程质量的激励约束机制,本奖罚细则适用于梁场各部门、各施工班组。   1.1本
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学习!施工作业质量自控的有效制度 查看详情

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关键词: 施工作业质量自控的有效制度 施工质量的自控 质量三检制度 质量例会制度 质量讲评制度

安装质量奖罚制度资料下载-学习!施工作业质量自控的有效制度
摘自公众号丨建筑工程鲁班联盟    施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。  1质量三检制度   “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。&
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工程质量要搞好,六项制度不要少! 查看详情

浏览数:585 安装质量奖罚制度资料下载-工程质量要搞好,六项制度不要少!

 施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有:①质量三检制度、②质量例会制度、③质量会诊制度、④质量样板制度、⑤质量挂牌制度、⑥质量讲评制度。  1质量三检制度   “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专职检查员对施工的过程(工序)质量进行
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工程质量要搞好,六项制度不能少! 查看详情

浏览数:253 安装质量奖罚制度资料下载-工程质量要搞好,六项制度不能少!

施工质量的自控是确保工程质量的关键,其主体是施工方自己。根据实践经验的总结,施工作业质量自控的有效制度有: ①质量三检制度 ②质量例会制度 ③质量会诊制度 ④质量样板制度 ⑤质量挂牌制度 ⑥质量讲评制度 1 质量三检制度  “三检制”即自检、互检、专检。 1、“自检”就是操作者对自己施工过程(工序)或完成的工作进行自我检验,起到自我监督的作用。 2、“互检”就是操作者之间对施工过程(工序)或完成的工作进行相互的检验,起到相互监督和纠正错误的作用。 3、“专检”就是专
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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度) 查看详情

浏览数:2088 安装质量奖罚制度资料下载-2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度(21个常用制度)

21个施工现场质量管理目录  1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格/不符合控制 制度 13、砼构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度&nbs
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知名国企建筑工程质量通病治理手册(结构 装修 安装) 立即下载

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关键词: 质量通病防治 质量通病防治措施 混凝土工程质量通病防治 防水工程质量控制

安装质量奖罚制度资料下载-知名国企建筑工程质量通病治理手册(结构 装修 安装)
资料目录 第一部分 公司在建工程质量现状调查 一、基础部分(不含垫层以上的地下结构) (一)、桩基础部分 (二)、土方及支护部分 二、结构部分(包含主体结构、垫层以上的地下结构) (一)、钢筋部分 (二)、模板部分 (三)、混凝土部分 (四)、填充墙部分 (五)、二次结构部分 三、装饰装修部分 (一)、室外部分 (二)、室内部分 四、门窗部分 (一)、进户门部分 (二)、窗部分 五、屋面部分 (一)、屋面找平层 (二)、 卷材防水屋面 (三)、涂膜防水屋面 (四)、屋面保温层 六、防水部分 (一)、地下室 (二)、浴室、卫生间、厨房渗漏 (三)、屋面渗漏 (四)、外墙等渗漏预防措施
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安全生产管理制度及检查表 立即下载

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安装质量奖罚制度资料下载-安全生产管理制度及检查表
本资料为安全生产管理制度及检查表,doc格式,共50页  概况: 施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 一、施工组织设计的编制由公司工程部、单位工程施工技术负责人等有关人员进行。 二、施工组织设计的审核、审批工作,由工程技术人员负责人审批。 三、管理内容与要求 1、编制施工组织设计的意义和原则 施工组织设计是指导施工准备、组织施工的全面性的技术、经济文件。编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技
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项目部50套管理制度范本 查看详情

浏览数:2666 安装质量奖罚制度资料下载-项目部50套管理制度范本

 目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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[陕西]综合性加工生产企业管理制度手册汇编(412页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 企业管理制度手册 企业5S管理 技术管理制度

安装质量奖罚制度资料下载-[陕西]综合性加工生产企业管理制度手册汇编(412页)
资料目录 前言 2 手册内容总述: 2 目 录 8 第一部分:企业文化篇 15 第一节:董事长致辞 15 第二节:公司简介 16 第三节:企业誓词 16 第四节:公司结构图 17 第五节:公司使命 18 第六节:公司愿景 18 第七节:公司企业价值观 18 第八节:公司理念 18 第九节:公司管理 18 第十节:双扶企业精神 20 第十一节:双扶工作作风 20 第十二节:双扶员工素质 20 第二部分:企业管理制度篇 23 第一章:厂办管理制度 23 第一节:办公室日常管理制度 23 第二节:公文管理制度 25 第三节:办公室礼仪规定 30 第四节:厂服、厂牌管理规定 32 第五节:复
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建筑集团公司及各分公司全套管理制度(七大项,448页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 集团管理制度 总承包公司制度 房地产管理制度

安装质量奖罚制度资料下载-建筑集团公司及各分公司全套管理制度(七大项,448页)
资料目录 第一篇集团公司 第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节 组织机构设置 一、集团结构 二、集团公司组织机构 第二节 部门与岗位职责 第二章 行政管理制度 第一节 公司管理条例 一、总则 二、亲戚好友管理 三、风气管理 四、企业形象管理 第二节 管理人员行为准则 第三节 第三节诚信建设规范 第四节 行政办公制度 一、总则 二、接待事务 三、印章管理 四、文书管理 五、档案管理 六、邮件、报刊订阅管理 七、图书管理 八、内部报刊管理 九、文印室管理 十、长途电话使用规定 十一、计算机和网络管理 十二、软件开发 第五节 会议管理制度 一、总则 二、股东大会
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都说质量控制头疼,今天我们来好好说透了! 查看详情

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关键词: 监理工作经验 现场质量管理

安装质量奖罚制度资料下载-都说质量控制头疼,今天我们来好好说透了!
转自筑龙监理微信公众号 作者:顾学辉 在过去的20年里,在提高质量的道路上产生了一场革命。这不仅表现在产品质量的提高上,而且表现在质量领导和质量项目管理的提高上,下表列出这种变化:  1. 质量问题,根在主席台,祸在前三排 思来想去,发现为何近段时期以来的质量问题,未能得到根本、很大的改观,主要原因我想是应该出在项目部、组织、思想、理念上了,即不重视、不严谨、不负责,对待技术问题随意性大。这其中既有领导层的不重视,也有现场一线管理者的思想不重视,技术准备不强的原因。 在写此篇文章的时候,我一直在想的一个问题是,为什么我的现场质量问题依
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建筑工程总承包施工技术质量管理手册(附流程图) 立即下载

等级:安装质量奖罚制度资料下载_7      文件 963KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目技术管理 质量管理制度 项目管理规划 质量管理手册

安装质量奖罚制度资料下载-建筑工程总承包施工技术质量管理手册(附流程图)
资料目录 第一节 技术质量管理流程 3 一、二十万平方米以上项目《项目管理规划》审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-20) 3 二、二十万平方米以下项目《项目管理规划》审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-21) 8 三、施工组织设计审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-22) 13 四、施工方案审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-23) 19 五、质量计划审批流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-24) 25 六、图纸会审管理流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-25) 29 七、施工质量检查管理流程(文件编号:ZN-ZCB-LC-26) 34 八、工程竣工验收及备案流程(
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