[分享]EPC总承包基础知识资料下载

发表于2019-05-22

标签： EPC总承包基础知识资料 EPC总承包基础知识讨论 EPC总承包基础知识视频

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EPC工程总承包基础知识培训立即下载

等级：文件 977KB 格式 pdf

关键词：工程总承包基础知识总承包项目管理

EPC工程总承包基础知识培训，PDF格式，共55页，值得学习参考。项目报价程序设计与施工的衔接项目初始阶段的工作程序项目各阶段施工管理主要任务

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工程总承包项目管理基础知识（PPT）立即下载

等级：文件 302KB 格式 ppt

关键词：项目管理基础知识总承包项目管理

工程总承包项目管理基础知识，PPT格式，共40页，内容包括： 1、什么是项目 2、项目的基本特性 3、什么是工程项目 4、两类项目过程 5、项目阶段和项目生命周期 6、什么是项目管理 7、项目管理的主要内容 8、项目管理过程组及子过程分布 9、什么是 EPC工程总承包 ...... 工程公司项目管理矩阵图项目管理的主要内容

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建设工程施工总承包项目管理基础知识立即下载

等级：文件 5MB 格式 pdf

关键词：总承包项目管理工程项目管理模式项目经理负责制

资料介绍：1、什么是项目2、项目的基本特征3、什么是工程项目4、两类项目过程5、项目阶段和项目生命周期6、什么是项目管理7、项目管理的主要内容8、项目管理过程组及子过程分布9、什么是EPC工程总承包10、什么是Turnkey交钥匙工程11、什么是D-B合同项目12、工程项目管理模式的演变和发展13、什么是项目管理承包PMC14、什么是项目管理服务PM……PDF格式，40页，编制于2012年。

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工程总承包项目管理基础知识汇编（40页）立即下载

等级：文件 46KB 格式 ppt

关键词：造价培训讲义 EPC总承包管理

内容简介工程总承包项目管理基础知识汇编（40页），内容如下，可供参考学习：　　1.1 什么是项目　　1.2 项目的基本特性　　1.3 什么是工程项目　　1.4 两类项目过程　　1.5 项目阶段和项目生命周期　　1.6 什么是项目管理　　1.7 项目管理的主要内容　　1.8 项目管理过程组及子过程分布　　1.9 什么是 EPC工程总承包　　1.10 什么是 Turnkey交钥匙工程　　1.11 什么是 D-B 合同项目　　1.12 工程项目管理模式的演变和发展　　1.13 什么是项目管理承包 PMC 　　1.14 什么是项目管理服务 PM 　　1.15 什

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EPC工程总承包项目管理实务(共331页) 立即下载

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关键词：项目管理基础知识项目管理实务管理基础工作

EPC工程总承包项目管理实务(共331页)，PPT格式主要内容：第一部分：工程总承包项目管理基础知识第二部分： EPC工程总承包项目管理实务第三部分：工程总承包项目管理基础工作工程项目工程项目管理模式项目管理主体之间的关系

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EPC总承包模式是什么？有什么特点？有什么优势？查看详情

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关键词： EPC总承包模式是什么工程造价基础知识工程造价模式

“EPC”是“设计、采购、施工”的三个英文单词第一个英文字母的缩写（Engineering、Procurement、Construction）。EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始

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建设工程施工总承包管理基础知识讲解（30页）立即下载

等级：文件 77KB 格式 doc

关键词：造价培训讲义施工总承包管理

内容简介建设工程施工总承包管理基础知识讲解（30页），本讲义主要对工程施工总承包的全方位管理进行了讲解，主要从以下各方面分别对总承包的管理进行了阐述，内容具体，很实用：　　a. 总承包管理的对象：　　1、全面管理自有专业分包商　　2、协调管理业主指定分包商　　3、协助管理当地政府职能分包单位（如消防、供电、供水等）　　4、协助管理系统供应商和材料供应商　　b. 总承包管理应包含以下；七个方面的内容：　　1、工程项目分包商管理　　2、工程项目的计划管理　　3、工程项目的质量管理　　4、工程项目的深化设计管理　　5、工程项目安全文明施工管理　　

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建设项目投标实务基础知识讲解立即下载

等级：文件 182KB 格式 ppt

关键词：建设工程施工合同招标控制价编制

【简介】：建设项目投标实务基础知识，PPT格式，共62页【目录】：投标前的准备编制投标文件投标签约建设项目投标实务基础知识工程投标决策方法工程总承包的主要方式施工总承包企业投标决策一级施工企业资质标准

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[湖南]公共建筑工程总承包管理细则(指定分承包) 立即下载

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关键词：安全教育培训总承包管理细则安全生产管理

资料目录目录第一章目的第二章适用范围第三章进场须知第四章教育培训第五章组织管理规定第六章现场管理规定第七章安全生产管理规定第八章现场施工安全管理规定第九章文明施工管理第十章质量管理规定第十一章技术管理规定第十二章物资管理规定第十三章成品保护管理规定第十四章后勤管理规定第十五章商务管理第十六章协议、制度、流程图等附件内容简介组织管理规定　　1、指定分承包商进场施工的管理人员及作业人员的素质、数量必须符合合同（或协议）规定和要求。　　2 、经总承包项目部确认的指定分承包商组织体系图人员及数量非特殊原因不

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桥梁基础知识1：桥梁的基本结构和术语查看详情

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一、桥梁结构组成桥梁由上部结构、下部结构、支座系统和附属设施四个基本部分组成。上部结构通常又称为桥跨结构，是在线路中断时跨越障碍的主要承重结构；下部结构包括桥墩、桥台和基础；桥梁附属设施包括桥面系、伸缩缝、桥头搭板和锥形护坡等。桥面系包括桥面铺装（或称行车道铺装）、排水防水系统、栏杆（或防撞栏杆）、灯光照明等。二、相关术语 1.梁式桥净跨径是设计洪水位上相邻两个桥墩（或桥台）之间的净距，用l0表示。对于拱式桥是每孔拱跨两个拱脚截面最低点之间的水平距离。 2.总跨径是多

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[硕士]中石油天然气管道工程项目管理模式研究[2011] 立即下载

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关键词：造价毕业论文项目管理模式

EPC总承包基础知识资料下载-[硕士]中石油天然气管道工程项目管理模式研究[2011]

内容简介【学位授予单位】中国石油大学　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2011 　　【论文级别】硕士　　中石油天然气管道工程建设的发展至今已有三十余年的历史,获得了举世瞩目的成就,从建设初期的会战模式、再到后来平行发包模式、发展到今天的EPC总承包模式,工程项目管理模式产生了巨大的变化,也极大的提升项目管理水平,管道工程公司专业化程度不断提高,项目管理精英层出不穷,不过我国管道工程项目管理追赶世界先进水平的步伐仍不能停止,因为距离世界先进水平还有不小的差距,研究中石油天然气管道工程项目管理模式是一个非常具有理论与实践指导价值的课题,尤其在新形势下对管道承包商

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造价员基础知识一问一答（8）查看详情

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【Q101】建设工程招标的种类有哪些？【A101】建设工程招标的种类有：建设工程项目总承包、勘察、设计、施工、监理、工程材料设备招标。【Q102】标段的划分应考虑哪些因素？【A102】标段的划分应考虑以下因素：招标项目的专业要求、招标项目的管理要求、对工程投资的影响（直接影响是由管理费引起）、工程各项工作的衔接。【Q103】资格预审的程序是什么？【A103】资格预审的程序是：发布资格预审通告、发出资格预审文件（资格预审的内容包括基本资格与审核专业资格预审审查）、对潜在投标人的资格的审查和审定（重点是专业资格预审

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造价员培训工程造价基础知识立即下载

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关键词：造价从业资格考试助理造价工程师工程造价基础知识

内容简介造价员培训工程造价基础知识，WORD格式。　　建筑工程发包与承包　　 1．建筑工程发包　　1、提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。　　禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。禁止建筑施工企业以任何方式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程。　　2、履行承担连带责任。两个以上不同等质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程。　　3、建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责

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