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地产集团分包施工单位信用评价管理办法
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
分包单位信用评价管理办法
项目奖惩管理办法
内容简介 第一章 总则 第一条 为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组,以下简称:分包单位)的行为管理,推动诚信体系建设,提高工程质量,保证生产进度,控制生产成本,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条 公司对分包单位的信用评价(以下简称:信用评价)活动坚持公开、公正、公平原则,并自觉接受公司有关部门和社会的监督。 第三条 本办法适用于与公司签定合同的所有劳务分包和专业分包,信用评价工作实行定期评价和动态评价相结合。 …… 第四章 评价方法 第九条 分包单位信用评价每半年综合评价一次。综合评价按过程履约行为评价(由项目部评价)与评价小组评价
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监理单位的工程质量评估报告应该什么时候出具
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关键词: 监理单位的工程质量评估报告
监理过程中的质量控制情况
监理单位的工程质量评估报告在工程竣工预验收合格后出具 《建设工程监理规范》GB/T50319-2013规定工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量评估报告,经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。 工程质量评估报告填写 1、工程建设基本情况: (1)工程情况:应注明工程所在地理位置、结构形式、层数、建筑面积、抗震设防烈度、防火等级、开竣工日期、工程合同造价、主要建筑装饰做法、安装工程主要内容、完成施工合同内容情况。 (
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施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制
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1.1 积极主动地做好资料凭证 在施工阶段现场的造价人员应积极主动地整理与业主相关的联系单、签证单、委托单和变更单等书面资料,切勿等工程完工后补签资料,以避免被动局面。在每份变更单下发前,造价人员均应根据合同约定确认变更单的责任承担方,对于因业主或监理单位超合同规定要求发生的变更单应先向业主发联系单,待业主回复意见后再向施工单位下发此类变更单。同时要及时统计与业主之间的任何往来文件所发生的费用,尽量准确,避免同一事项费用计算来回变化。 1.2 内部各专业应充分沟通、认识统一 施工阶段造价人员应定期与设计人员
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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建设工程监理规范—监理单位用表(共62页)
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关键词: 建设工程监理规范
监理单位图表
主要内容: A类表(工程监理单位用表) JL-A001 总监理工程师任命书 JL-A002 项目监理机构印章使用授权书 JL-A003 监理规划 JL-A004 监理实施细则 JL-A005 工程开工令 JL-A006 监理通知单(质量/安全) JL-A007 监理报告 JL-A008 工程暂停令 JL-A009 旁站记录 JL-A010 工程复工令 JL
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[最新]2014年建设施工分包安全管理培训讲义(图文并茂 168页)
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关键词: 造价培训讲义
建设施工项目
资料目录 第一章:总则 1、主要术语 2、编制依据 3、国家法律法规有关分包管理规定 4、有关法律应用方面的几个问题 第二章:职责分工 1、省公司建设部职责 2、地方建设部职责 3、施工企业职责 4、建管单位及业主项目部职责 5、监理项目部职责 6、施工项目部职责 第三章:分包商准入及合同管理 1、合格分包商资质要求 2、合格分包商申请流程 3、工程分包计划管理流程 4、分包商选择流程 5、分包合同管理 第四章:分包现场管控 1、一般要求 2、分包人员管理 3、专业分包安全管理 4、劳务分包安全管理 5、质量、进度、造价、技术管理 6、现场视频监控 7、分包信息管理 第五章:分
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[建筑装饰装修分部幕墙子分部]监理质量评估报告
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【简介】: 【建筑装饰装修分部幕墙子分部】监理质量评估报告,word格式,共7页 【目录】: 一、工程概况 二、工程质量评估的依据 三、施工企业工艺标准执行情况,质量管理体系运行情况,施工合同履行情况 四、工程分包内容,承建单位及质量管理情况 五、法律、法规、工程建设强制性条文执行情况 六、新技术应用及施工技术措施落实情况 七、设计单位配合情况,设计功能指标实现情况 八、监理合同履约情况,工程质量监理情况 九、工程质量问题及处理情况 十、工程质量验收情况 
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施工单位施工安全管理资料总目录
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关键词: 安全生产事故
悬挑式脚手架
安全技术交底
施工单位施工安全管理资料总目录 第一册安全保证 C1-1项目部安全组织机构 C1-2项目部安全文明施工领导小组 C1-3项目经理、执行经理、专职安全管理人员公司委派任命文件 C1-4项目部管理人员花名册 C1-5分包队伍相关资料(人员名册,队伍资质、人员资格审查,总包与分包单位安全协议等) C1-6项目经理、安全员考核证(含分包队伍有关人员) C1-7特种作业人员花名册(含培训、体检、复审资料、人员资格证书复印件) C1-8项目安全值班制度及值班安排表、值班记录,项目负责人带班记录 第二册安全
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民工为什么总“闹事”?施工单位如何有效预防这种现象?
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一直以来,“农民工”这三个字在国人心中就是“弱势群体”,每次发生什么事请,国人想到的总是企业和雇主欺压“农民工”,对他们进行最大限度的剥削。政府也为了保障农民工的合法权益制定出严格的法规,相关部门也采取了一系列行之有效的措施,对以前存在的黑心的企业、雇主恶意克扣、拖欠和拒付农民工工资的不良行为进行了制裁,这一类现象可以说大幅度的减少了。在政府的维护和国人的热情帮助下,农民工的地位在不断提高,拖欠农民工工资已经成为“高压线”。 那为什么还会有农民工上访、游行、围攻等闹事现象,并且有越演越烈的趋势呢? 笔者在玉树援建的两年中,处理过众多农民工纠纷问题,现就农民工闹事
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