[分享]施工管理奖罚资料下载

发表于2019-05-19

标签：施工管理奖罚资料施工管理奖罚讨论施工管理奖罚视频

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建筑工程施工管理奖罚细则立即下载

等级：文件 40KB 格式 doc

关键词：施工管理奖罚细则建筑工程施工管理

建筑工程施工管理奖罚细则，Word格式，共6页，包含了奖励细则和处罚细则，可供参考。

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项目施工管理综合考评办法(附考核表格) 立即下载

等级：文件 168KB 格式 doc

简介：项目施工管理综合考评办法(附考核表格)，DOC格式，11页；主要内容：为强化项目实施全过程的规范化监督，建立科学、合理、全面的考核机制，切实提高项目工作水平和建设质量，确保顺利完成工程建设任务，特制定本办法。汇总表奖罚内容施工安全及文明工地质量管理评分

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施工管理组织机构及施工总体部署范例查看详情

浏览数：2242

第一节现场组织管理机构 ◆现场组织管理部署原则 1、本工程将列入公司的重点工程项目，公司将在人力、物力、机具以及资金上进行统筹安排调度，给予该工程以充分保证。 2、公司将组织项目经理部，安排有丰富地铁施工经验的专业技术人员进入项目领导班子，对现场进行统一调度，均衡有序地组织施工。我司将本标段以站划分三个实施工区分别实施。在项目经理部的统筹管理下实现各种资源共享、相互补充、积极主动推进本工程的顺利进行，确保工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。 3、本工程项目具有作业面广、作业量大的特点，因此，必须充分做好开工前的各项施工准备

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浅谈高速公路路基路面的施工管理查看详情

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关键词：施工现场管理路基路面工程工程质量管理物业管理资质高处作业安全

摘要：高速公路路基路面的施工难度并不是很大，但是施工的工艺非常复杂，这是一项十分细致而繁琐的工程，在施工的过程中还非常容易受到外界因素的干扰。所以加强路基路面的施工现场管理显得尤为重要。 1路基路面工程的质量要求　　1.1承载能力　　负载汽车的重量经过路面传到路基，此时的路面和路基的内部就会发生应变、应力以及位移，如果路基不能够承受住这些变化时，路面就会出现一些问题，比如：路面发生破裂，路基出现沉陷等等问题，从而使道路存在了一些安全隐患。所以路面和路基应该具有与之相应承载的能力。　　

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市政道路工程施工管理要点分析查看详情

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一、市政道路工程施工管理状况简述　　随着社会经济的发展，人们的物质生活水平逐渐提高，各种车辆数量在持续增加，给社会交通造成了很大的影响。为了缓解这种严重的交通阻塞现象，国家在市政道路工程建设上给予了重点投资。市政道路工程是一项重大的项目，具有“投资大、工期长、作业难、技术严”等特点而施工管理则是“市政工程施工企业经营管理的重要组成部分,同时更是企业生产管理中的主要内容”，若施工期间管理不善，则会直接影响到工程项目的质量，造成巨大的经济损失。在施工过程中，能否合理地衔接工序、安置劳力、调配机械、保障供给，不但直接关系到工程的完成与否，还关系到国家对于基建设施投资的有效利用程度和施工企

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[广东]住宅小区工程标准化施工管理汇报讲义（60余页）立即下载

等级：文件 28MB 格式 ppt

关键词：建筑施工培训施工质量培训标准化施工管理施工标准化实施

内容简介施工标准化实施：　　进度管理：　　（1）按照施工部署和进度计划进行施工组织、资源调配和工序安排；　　（2）跟踪施工进度，检查进度偏差，采取相应措施；　　（3）对分包严格执行的进度奖罚制度。　　质量管理：　　（1）建立健全的质量管理体系、完善的质量管理制度:实现质量管理的标准化、规范化、制度化和程序化。保证质量工作有计划、有标准要求、有责任目标、有检查分析、有措施改进。　　（2）实行样板引路原则:安排优秀的工人做出每道工序的施工样板，验收合格后作为标准，每个分部分项工程施工前都要参照样板标准对工人进行质量技术交底。大面积施工时严格按照样板来进行质量控制。　　…

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[辽宁]地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册（286页）立即下载

等级：文件 54MB 格式 doc

关键词：房建项目管理总承包管理手册质量管理奖罚细则总承包管理方案

施工管理奖罚资料下载-[辽宁]地标性超高层综合塔楼总承包施工管理手册（286页）

资料目录第一章编制依据 3 第一节综合说明 3 第二节编制依据 3 1. 招标文件 3 2. 主要的法律法规 3 3. 国家规范及地方规范 3 第二章工程概况 6 第一节总体概况 6 1. 总体概况概述 6 2. 招标工程界面划分概述 7 第二节建筑工程概况 7 第三节结构工程概况 9 1. 结构工程概况 9 第三章总承包项目管理目标及重难点分析 10 第一节总承包项目管理目标 10 1. 总目标 10 2. 工期目标 10 3. 质量目标 10 4. 安全生产目标 10 5. 职业健康 10 6. 绿色认证目标 10 7. 文明施工目标 10 8. 科技目标 1

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建筑工程项目部施工管理达标考核评分标准立即下载

等级：文件 31KB 格式 xls

关键词：房建项目管理项目考核管理项目管理手册项目考核标准

内容简介一、计划与组织　　1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书　　企业与项目部签订《项目管理目标责任书》，责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目开工前经企业与项目部负责人签署后生效。　　2、项目经理的职责与权限是否划分明确、清晰　　项目经理的职责与权限有明确的规定或授权，且不得违背上级企业的相关规定。（可在项目管理目标责任书或项目岗位职责书中明确）　　3、项目组织机构及岗位是否完善　　1）项目部人员配备符合《项目管理手册》的规定：　　10万平米以下或合同额2亿以下：5-20人；　　10--

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[广东]超高层金融中心总承包施工管理措施（流程图丰富）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理总承包管理措施安全生产管理施工技术管理

内容简介第一节. 施工总承包管理体系　　1.1 组织管理体系　　1.2 总承包职责体系　　1.2.1. 总承包人和分包人一般义务　　1.2.1.1.总承包人一般义务　　1.2.1.2.专业分包人和直接承包人一般义务　　1.2.2. 总承包和分包主要管理人员责任　　1.3 总承包管理制度体系　　1.4 总承包管理实施体系　　…… 　　3. 主要管理制度及相应的奖罚措施　　3.1 安全文明施工管理主要制度和奖罚措施　　3.2 质量管理主要制度和奖罚措施　　3.3 其它管理制度和奖罚措施　　第四节. 总承包项目进度计划管理　　第五节. 总承包合同管理　　第六

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长湘高速公路工程精细化施工管理（2010年）立即下载

等级：文件 134KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理路基填筑施工隧道精细化管理桥梁精细化管理工程外观质量评定

资料目录内容简介第一章总则 1 　　第一条总体目标 1 　　第二条指导思想 1 　　第三条主要依据 1 　　第四条适用范围 2 　　第五条精细化施工管理实行目标责任管理 2 　　第六条建立健全质量保证体系和监理组织管理系统，落实质量责任制度 2 　　第七条落实工程质量终身制，建立工程质量登记表 2 　　第八条建立技术交底工作制度 3 　　第九条建立隐蔽工程、关键工序档案制度 3 　　第十条加强建设项目档案检查和管理 3 　　第十一条建立投诉举报制度、接受社会监督与新闻监督 4 　　第十二条加大对重点路段、重点部位和重要工序的质量监控力度 4 　

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