[分享]施工现场管理奖罚资料下载

发表于2019-05-16

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内容简介 1-1 施工项目现场管理的概念及内容　　1-1-1 施工项目现场管理的概念　　1-1-2 施工项目现场管理的内容　　1-2 施工项目现场管理的要求　　1-3 施工项目现场综合考评　　1-3-1 施工现场综合考评概述　　1-3-2 施工现场综合考评的内容　　1-3-3 施工现场综合考评办法及奖罚　　1-3-4 施工现场综合考评用表　　建设工程施工现场综合考评汇总表　　施工管理考评二级指标表　　工程质量管理考评二级指标表　　施工安全管理考评二级指标表　　文明施工管理考评二级指标表　　业主、监理单位现场管理考评二级指标表　　…… 　　11页，编制于2

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桥梁施工现场质量管理制度立即下载

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本资料为桥梁施工现场质量管理制度，共13页。一、编制依据 (1) 中交第二公路勘查设计研究院有限公司编制桥梁施工图纸、设计交底报告及踏勘现场所获得的资料数据； (2) 交通部颁发的现行规范、规程、规则、验标； (3) 合同承诺。二、适用范围三淅高速LXTJ-9标瓦窑沟大桥、杨树沟特大桥、龙潭沟大桥、槐树村大桥、桃子沟大桥、互通主线跨线桥、唐家沟1号桥，唐家沟2号桥，匝道桥，老灌河大桥的桩基、承台基础、墩台等。 ······ 一、编制依据 2 二、适用范围 2 三、质

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标杆企业安全文明标准化施工现场要求及管理要求（多图）立即下载

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关键词：安全文明施工标准化安全文明施工现场要求绿色施工标准

内容简介二)现场要求　　3、工地门口（强制标准）　　（1）大门口硬化并设置洗车池。（2）大门口需设门卫室。　　（3）大门口需布置八版一图。（4）大门口设置安全镜。　　（5）大门口设置通告奖罚)宣传栏。　　6脚手架（1）脚手架搭设规范整齐　　（2）外围全部用新防火安全密目网封到位　　（3）外架上设有楼层标示牌，并每层设置踢脚板（宽度200，黄黑油漆间隔300）　　（4）每栋楼设有楼号标示牌。　　（5）室外电梯专人管理，电梯门样式统一并专人开启关闭，责任落实到人。　　…… 　　7、洞口和临边防护 8、机械设备 9、施工通道和加工棚　　10、材料码放 11、工地

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1小时学会画施工现场平面布置图立即试听

学员数 4492 好评率 98%

关键词：施工现场平面布置图现场布置图施工管理项目管理

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跟丁教授学项目思维（第三季）立即试听

学员数 127 好评率 98%

关键词：项目管理能力项目思维与管理关键项目管理基本原则基础管理思维项目管理的内容

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建筑施工现场管理与成本控制查看详情

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关键词：施工现场管理成本控制措施物业管理资质高处作业安全人工费指导价

当前，在建筑施工企业的现场管理与成本控制中还存在一些问题，影响了建设工程的开展。因此，从施工现场管理与成本控制中现有的问题入手，提出了施工现场管理与成本控制的有效措施，构建合理的现场成本控制系统。为实现经济效益最大化的目标，就需节约大量成本，施工现场的管理中最重要的就是成本控制。只有强化管理，控制好成本，才能彻底解决资源浪费的问题，进而实现成本控制目标。下面是小编带来的关于建筑施工现场管理与成本控制的主要内容介绍以供参考。 1、施工现场管理与成本控制中的问题 1.1材料使用与管理建筑施工工程量较大，需要使用大量材料

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安全总监直言施工现场安全管理问题，他说出了整个行业“安全的痛查看详情

浏览数：506

作者丨黄成杰中建新疆建工集团安全发展必须提高安全意识，安全意识带动安全行为，好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展，安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者，只有树立安全第一，预防为主、综合治理安全管理理念，才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。 “无危则安，无缺则全”，安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的，是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性，必然要依附一定实体，当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业，安全事故一直居高不下，重特大事故时有发生，虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视，采取了一系列强

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2017最新一线央企全套施工现场质量管理制度（21个常用制度）查看详情

浏览数：2093

21个施工现场质量管理目录 1、技术交底制度 2、施工质量检查、检验制度 3、隐蔽工程检查验收制度 4、技术复核制度 5、质量 “ 三检 ” 制度 6、检查内容 7、示范样板制度 8、工程质量挂牌制度 9、材料采购、检验、保管制度 10、试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度 11、工程质量评定、验收制度 12、不合格／不符合控制制度 13、砼构件修补制度 14、成品、产品保护制度 15、工程质量事故报告制度及调查制度&nbs

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项目经理就应该这样管理施工现场！查看详情

浏览数：1177 回复数：6

施工工地上，人员多、工种多、工序复杂，各岗位、各工序都应各施其责，否则很容易掐架！责任分工项目经理：负责协调甲方和施工单位、施工单位和监理、施工单位和包工队及其施工对内部的关系；负责施工进度和质量的总体控制，施工方案和施工组织的编制等。土建工长：负责土建方面的现场管理。土建方面的洽商的编写，施工中人员的使用，土建施工中质量的保障。电气工长：负责电气方面的现场管理。电气方面的洽商的编写，施工中人员的使用，电气施工中质量的保障。水暖工长：负责水暖方面的现场管理。水暖方面的洽商的编

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[QC成果]提高施工现场文明施工标准化管理水平(PPT) 立即下载

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关键词：安全文明标准化施工项目施工现场管理外脚手架防护

施工现场管理奖罚资料下载-[QC成果]提高施工现场文明施工标准化管理水平(PPT)

资料目录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施及标准化十二、活动体会与下一步打算内容简介【工程概况】　　本工程由某大学生命科学学院及科研平台大楼工程2个组团组成。总建筑面积44013.65m2，框架结构。属于省重点工程，对环境、场容、文明施工等各方面的要求都较高。为实现安全生产文明施工目标，　　组建了本工程项目QC小组。　　【原因分析】　　针对“现场文明、环保施工影响频数多 ”“外脚手架、模板支撑影响频数多”两个系统关联图共找到13个末端因素：

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