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[山西]总承包公司商业综合体工程项目策划书
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关键词: 房建项目管理
项目组织管理
机械设备配置方案
内容简介 1、工程概况 2、管理目标 3、项目部授权 4、项目进度管理 5、项目组织管理 6、分包方案 7、物资采购方案 8、机械设备配置方案 9、模板架料配置方案 10、监测设备配置方案 11、办公设备配置方案 12、现场临建方案 13、临水临电方案 14、资金管理方案 …… PDF格式,26页,编制于2013年。
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[山西]超高层钢筋混凝土核心筒结构商业楼项目策划书
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关键词: 房建项目管理
商业楼项目策划书
项目质量管理
项目技术管理
资料目录 前言 一、项目概况1 二、重点难点及拟采取的措施1 三、项目管理目标2 四、项目部授权3 五、项目进度计划3 5.1 项目里程碑节点3 5.2 总进度计划4 六、项目部管理团队4 七、分包采购方案6 7.1 分包队伍选择6 7.2 分包劳动力计划7 八、项目设计7 8.1 机电管线布置综合设计 7 8.2 钢结构深化设计7 九、物资采购方案7 十、施工机械设备9 十一、模板材料策划9 十二、检测设备10 十三、办公设备11 十四、现场临建设施12 十五、临水临电12 十六、现金流管理13 十七、税收策划13 十八、保密策划13 十九、风俗禁忌策划13 二十、党纪工团工作策划
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[江苏]超高层地标建筑商务楼总承包工程项目策划书
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关键词: 房建项目管理
总承包工程项目策划书
项目工期管理
项目物资采购管理
内容简介 工程概况: 本工程由地下两层停车库(局部夹层)、地上一层裙楼宴会厅(局部夹层)、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。其中地下车库两层,由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。地下一层设夹层,作为自行车停车库。裙楼地上一层,9.8米,由宴会厅、影音控制室及宴会厅后勤房等组成。主楼为一幢塔楼T1,六十七层,建筑高度339米,由办公、酒店、避难区及设备用房等组成。本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体,建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑。 本工程总用地面积为29159.2平方米,分两期开发,本工程为一期。本工程总建筑面积为
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国际商业综合体项目定位与策划报告
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关键词: 综合体项目定位
综合体项目策划
资料目录 目录 一、开发背景研究 二、各功能物业市场调研及发展空间分析 三、项目整体定位及开发策略建议 四、各功能物业定位及开发策略建议 五、项目初步财务分析内容简介 该资料为知名国际商业综合体项目定位与策划报告,PDF格式共计301页!资料对项目开发背景、市场发展情况调研十分充分,swot分析具体详尽,图文详细附图丰富,科学的进行了项目的定位及开发建议!同时对项目推广策划进行了计划安排,十分详尽值得学习! 项目概况 市场分析 功能布局 基本消费特征 定位延展 swot分析
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[广东]住宅楼及商业楼社区项目策划汇报讲义(115页 多图)
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关键词: 建筑施工培训
项目策划汇报
工业化施工方案
绿色施工措施
资料目录 一、工程概况 二、项目管理目标 三、总体施工部署 四、主要工业化施工方案 五、绿色施工措施 六、总包对分包的协调管理 七、施工进度计划 八、总平面布置 九、资源计划 十、安全文明施工 十一、工程质量控制措施 十二、工程风险及应对措施内容简介 (1)高层住宅:72、73、99、100栋住宅楼为地上34层,标准层高为2.8m,首层层高为4.400m,建筑物最高处为101.8m;其中74、101栋住宅楼为地上29层,标准层高为2.8m,首层层高为4.400m,建筑物最高处为87.8m; (2)别墅:75-98栋为地上3层,标准层高为3.0m,首层层高为3.6m,建筑
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[广东]高层剪力墙结构商业住宅楼工程项目策划汇报(图文丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目策划汇报
现场协调管理
项目进度管理
资料目录 一、工程概况 二、项目管理目标 三、总体施工部署 1、项目管理机构 2、施工区域划分 3、建造方式 4、重点、难点分析及对策 四、主要工业化施工方案 五、绿色施工措施 六、总包对分包的协调管理 七、施工进度计划 八、总平面布置 九、资源计划 十、安全文明施工 十一、工程质量控制措施 十二、工程风险及应对措施内容简介 工程概况: 本工程结构形式均为剪力墙结构,住宅楼的外立面规整局部仅有600mm的飘窗出,总建筑面积为165090.85平方米。高层住宅:72、73、99、100栋住宅楼为地上34层,标准层高为2.8m,首层层高为4.400m,建筑物最高处为101.
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[江苏]多层商业综合体项目住宅地块工程策划书(169页 编制详细)
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文件 17MB
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关键词: 房建项目管理
项目总平面管理策划
工程进度管理策划
资料目录 第一部分 项目概论 1.1项目概况 1.1.1 项目名称、位置及规模 1.1.2 场地现状及周边环境 1.1.3 项目定位 1.1.4 规划指标及可租售物业类型 1.1.5 规划布局、业态分布及报建情况 1.2项目发展目标 1.2.1 进度目标 1.2.2 质量目标 1.2.3 销售、招商配合目标 1.3项目相关信息调查 1.3.1 项目周边现状调查 1.3.2 当地建筑行业调查 1.4项目工程管控重难点专项策划 1.4.1深基坑工程管理策划 1.4.2 商业工程管理策划 1.4.3暖通机电工程管理策划 第二部分 总平面管理策划 2.1 总平面图 2.2 总平面管理策划内容
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[贵州]高层框剪结构商业住宅小区项目策划书(编制详细)
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格式 doc
关键词: 房建项目管理
商住小区项目策划书
现场管理策划
项目风险管理
资料目录 第一章 工程概述 1 1. 工程简介 1 2. 工程承包范围 1 3. 工程现场情况简介 1 第二章 工程管理策划 2 1. 项目组织结构 2 2. 岗位职责 2 3. 项目目标 3 4. 施工组织和管理措施策划 4 第三章 工程技术策划 10 1. 施工部署 10 2. 施工顺序 10 3. 主要分部、分项工程施工方案 10 4. 主要分部分项工程施工方案简介 11 5. 施工现场总平面布置 14 6. 动力设备及周转材料策划 17 第四章 材料供应策划 19 1. 材料采购方式 19 2. 采购程序 19 3. 主要材料进场计划 20 第五章 动力保证策划 21 第六章
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[福建]框架结构商业综合体项目管理策划书(191页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目技术管理
质量管理策划
资料目录 一、编制依据 - 6 - 二?工程概况 - 6 - 2.1 工程建设概况 - 6 - 2.2 建筑概况 - 6 - 2.3 结构概况 - 6 - 三、工程项目管理目标 - 7 - 3.1 管理目标 - 7 - 3.2 工期节点目标见下表的施工进度控制节点 - 8 - 3.3 安全目标 - 9 - 3.4 文明施工目标 - 9 - 3.5 环境保护目标 - 9 - 3.6 成本效益目标 - 9 - 3.7 资金回收率 - 9 - 3.8 主要材料及周转材料控制目标 - 9 - 3.9 科技管理目标 - 9 - 四、项目管理组织结构 - 10 - 4.1 项目部的组建 - 10
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[北京]商业地产项目策划报告分析(176页,附案例)
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内容介绍: 1、城市商圈研究 2、CBD区域市场研究 3、世贸天阶商圈及重点项目研究 4、对本案商业之合理预期 5、商业定位 6、产品规划及设计建议 7、租金建议及收入预测 ...... 商业定位: 1、项目自身条件分析 2、定位考虑因素 3、商业定位方向 4、目标消费客群定位 5、商业定位假设 6、世界CBD案例 7、商业最终定位 8、商业功能及业态定位 9、项目定位对开发商的意义 10、项目定位给开发商带来的挑战 产品规划及设计建议: 1、外部人流及车流动线建议 
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[陕西]大型商业综合楼项目策划书(106页)
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关键词: 房建项目管理
项目技术策划
项目质量策划
资料目录 1 项目概况 2 项目主要管理目标 3 项目主要风险识别及对策 4 主合同需求及控制措施表 5 项目重要相关方沟通策划 6 施工策划部分 6.1 项目部组织机构图 6.2 项目部管理人员配置计划 6.3 项目总平面管理 6.4 项目工期策划 6.5 项目技术策划 6.6 项目劳务策划 6.7 项目材料及周转料具策划 6.8 项目设备策划 6.9 项目质量策划 6.10 项目职业安全健康策划 6.11 项目环境策划 6.12 施工策划动态管理表 7 商务策划部分 7.1 责任成本分解与“节流”策划 7.2 项目开源策划 7.3 项目分包管理策划 7.4 项目风险二次识别策划
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[盐城]大型商业地产项目策划书
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关键词: 项目客源分析
项目整体定位分析
资料目录 目录 第一部分-环境分析 第二部分-商业环境解读 第三部分-项目解读 第四部分-项目定位 第五部分-营销战略 第六部分-团队保障内容简介 该资料为大型商业地产项目策划书,项目位于盐城市人民南路西侧,北向内港湖,南邻聚亨路,与盐城市行政中心隔湖相望,占据盐城城南CBD 新区核心位置。文章对该区域的市场分析十分精彩,同时运用swot对项目进行精确地分析,并进行了竞品分析,采用了优秀的策划方案并附详细的组织机构图,十分值得借鉴! 销售管理体系 客户分析 swot
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[广东]高层框剪结构连体商业住宅总承包工程项目策划书(143页 编制详细)
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内容简介 第一章 提纲及要点 第二章 项目部组织机构及职责 第三章 合同管理策划 第四章 项目技术管理实施计划 4.1、技术标准规范管理 在工程开工前,项目部应当按照现行的国家及行业、地方有关的质量、安全及职业健康、环境管理体系文件要求及企业相关文件配备相关的标准规范文本,并由内业负责建立有效版本的目录清单。 4.3、工程洽商与设计变更 4.3.1、项目实施过程中,以认真严格按图施工为准则,需要变更时,应坚持先洽商获得认可后再办变更施工,不宜先施工而后办洽商;围绕“成本与效益”为中心,变更中涉及经济签证的要会同商务门及办理并完善相关手续。 …… 第
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[北京]超详解公园内商业项目策划定位报告(大量附图)
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关键词: 市场环境分析
消费者需求分析
项目定位分析
区域总体环境分析
资料目录 第一部分 市场环境 研究区域界定 区域总体环境与分析 区域道路及交通设施规划分析 市场供应分析---区域商业市场现状 市场需求分析---周边人口发展基本状况与分析 公园建设对项目商业环境的影响 第二部分 主要商业 项目区域主要商业物业个案竞争力及竞争手段分析 本项目可参考项目分析 第三部分 参考项目 第四部分 商户调研 商户访谈 第五部分 项目定位 项目SWOT分析---优势 项目SWOT分析---劣势 项目SWOT分析---机会 项目SWOT分析---威胁 项目定位初步建议---市场定位 项目定位初步建议---功能定位内容简介 本资料是知名房企编制的关于商业项目
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