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装饰工程施工进度计划及保证措施
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关键词: 施工进度计划管理
施工进度保证措施
项目进度管理
装饰工程施工进度计划及保证措施,Word格式,共9页,主要讲解了施工进度计划管理、施工流水段的划分、计划工期的管理、进度保证措施,可供学习参考。 装饰工程施工进度计划 赶工计划
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施工进度计划及工期保证措施(word)
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关键词: 施工进度计划
工期保证措施
项目进度管理
本资料为施工进度计划及工期保证措施,word格式,共23页,可供参考。 施工进度计划及工期保证措施 管理人员配备表 排水管线及电缆敷设施工工艺流程
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主体结构工程施工进度计划及保证措施
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关键词: 主体结构进度计划
施工进度计划
主体结构施工方案
施工进度控制
主体结构工程施工进度计划及保证措施,9页,编制于2015年。主要从施工总控计划,进度计划保证措施,施工方案编制计划等方面进行了总结,内容详细,编制规范,非常值得参考学习。 …… 组织保证 (1)实行项目经理负责制,对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能,确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。 (2)设置专业进度计划管理工程师,专职负责工程进度计划的编排与检查。 (3)总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心,实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。各专业分包商必须无条件按总包计划实施。
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建筑项目设计保证措施及进度计划
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关键词: 项目设计保证措施
设计进度计划
项目进度管理
建筑项目设计保证措施及进度计划,内容包括: 一、项目概况 二、设计工作内容、工作方案及计划工作量 三、设计进度计划 四、设计项目组织机构、主要人员安排 ...... 建设工程设计阶段进度控制工作流程图
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工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结
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关键词: 施工组织计划编制
施工进度计划控制
保障工期措施总结
工期安排编制
建筑工程总结
工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结,14页,编制于2015年。主要从节点工期计划,里程碑计划安排,施工总进度计划说明,进度计划关键线路分析等方面进行了介绍,内容详细,编制规范非常值得参考学习。 …… 采用加快施工进度的技术措施 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司具有非常丰富的同类工程施工经验,对于在本工程履约过程中如何在保证工程质量的前提下加快工期,采用如下具体措施。 (1)提前安装塔吊:进场后,首先安排塔吊基础部位的施工,确保施工用塔吊能够尽早安装。 (2)采用直螺纹套筒连接技术:本工程直径18mm以上的钢筋连接采用直螺
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建筑工程施工进度计划及保证措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
施工进度计划
施工进度安排
施工进度保证措施
资料目录 一、施工进度计划1 (一)、施工部署原则1 (二)、施工步骤制定原则1 (三)、施工进度具体安排2 二、各阶段进度的保护措施3 (一)、工程进度计划及工期保证措施3 (二)、技术措施4 (1)、单位工程工期延误的补救措施4 (2)、施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施5 (3)、工程进度保证手段循环图5 (4)、保证工程进度的管理措施6 (5)、保证工程进度的材料供应措施7 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性7 2、加强采购成本的控制7 3、坚持审批的环节7 4、材料控制的措施7 (6)、协调保证措施8 1、项目内部关系协调8 2、外部协调9 3、施工中的协调9
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住宅小区施工进度计划及工期保证措施
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
项目管理手册
施工进度计划
工期保证措施
内容简介 1、制定科学合理、严密可行的总承包管理计划 1.1、计划编制 本工程的施工进度计划由四级计划组成,各级计划的编制均以上一级计划为依据,逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、季度滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。 工程施工总进度计划以形象进度为主线,以各种计划为主要内容。为了在计划安排中,能较详尽地表示出各个工种、各个指定分包单位以及整个工程的施工状况,在计划编制过程中采用两种形式相结合的方式:一种是立体形象时标网络进度表;另一种是用横道图来表现的进度表。 …… 2.2、加强施工组织管理措施 (1)工序管理保证 明确各个单位工程之间的
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 162
好评率 98%
关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 725
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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知名地产新进度计划体系管理办法解析
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关键词: 进度计划体系管理办法
进度计划编制
知名地产新进度计划体系管理办法解析,PDF格式,共34页,讲解了进度计划体系、计划的编制及调整、计划的执行及监控、计划的考核,可供学习参考。 计划编制 计划编制逻辑、流程图
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[机密]知名地产集团内部新进度计划管理办法解析
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
进度计划管理
资料目录 目录 一、计划体系 二、计划体系的编制及调整 三、计划体系的执行及监控 四、计划的考核内容简介 该资料为知名地产集团新进度计划管理办法解析,PDF格式,共计34页。该资料为集团内部管理体系文件,对于进度管理的介绍详细具体,每个节点的把控、实施管理、考核进行了详细的规划,图文丰富,值得学习参考! 计划体系的编制 计划体系 1+3管理思路
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[江苏]电厂机组厂房施工组织设计(附施工进度计划及平面布置图)
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关键词: 施工组织设计
大体积混凝土施工
高标号混凝土
资料目录 目 录 第一章 工程概况 5 1.1 编制依据 5 1.2 工程建设规模 5 1.3 厂址及自然条件 5 1.4 主要设计及设备概况 8 1.5 工程特点 19 第二章 施工范围及主要工程量清单 21 2.1 施工范围 21 2.2 主要工程量清单 25 第三章 施工进度控制 74 3.1 编制说明 74 3.2 工程里程碑进度 74 3.3 施工进度网络图 75 3.4 施工进度计划管理 75 3.5 保证工期措施 76 第四章 施工总平面布置 81 4.1 布置原则 81 4.2 施工作业区场地布置 81 4.3 施工场地交叉使用情况 82 4.4 施工场地内道路布置
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高速公路施工总体进度计划(含图表)
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关键词: 公路施工总体进度计划
项目施工方案
总体施工规划
工期保证体系
项目进度管理
本资料为高速公路施工总体进度计划,word格式,共91页。 目录: 第一章 编制依据及说明 第二章 项目总体目标 第三章 工程概况 第四章 总体施工组织布置及规划 第五章 施工组织机构及人员配置 第六章 材料、设备、劳动力的进场与调配 第七章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 第八章 大桥施工方案、方法与技术措施 第九章 总体施工进度计划 第十章 工期保证体系及保证措施 第十一章 工程质量管理体系及保证措施 第十二章 安全生产管理体系及保证措施 第十
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建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例)
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格式 ppt
关键词: 项目进度控制
进度计划编制
项目进度管理
简介:建筑工程项目进度计划的编制方法(多图例),PPT格式;161页; 主要内容: 目录:6.1 流水施工原理与横道计划 6.2 网络计划技术 组织方式:建筑工程施工的组织方式是受其内部施工顺序、施工场地、空间、时间等因素影响和制约的。 根据具体情况不同,组织方式有3种:依次施工、平行施工和流水施工。仅供参考; 4 案例1 不等节拍流水施工 方式比较 分类及计算 流水施工表示
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项目进度计划全过程管理-80页
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关键词: 项目计划编制
项目进度优化
项目进度管理
简介:项目进度计划全过程管理-80页,PPT格式; 主要内容: 第一节 项目进度计划概述 第二节 项目进度计划的编制过程 第三节 项目进度计划 第四节 网络计划的优化 第五节 进度控制 进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序、开始及完成时间及相互衔接关系的计划。仅供参考; 1 WBS WBS编码 关键线路法 进度控制实施 网络图 网络图绘制 网络图
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(鲁班奖)三亚海棠湾国际购物中心施工组织设计(270页,包含施工总平面布置图及工程总进度计划表)
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关键词: 购物中心施工组织设计
分项工程施工
雨季施工措施
项目位置:海南
高度类别:高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
基础形式:筏板基础
地上层数:3层
本资料为三亚海棠湾国际购物中心施工组织设计,编制于2012年6月,共270页。包含施工总平面布置图及工程总进度计划表。 工程概况: 平面布置原则:建筑柱网统一采用10.8米柱跨,即满足地下停车需求,同时满足商业大空间需求。位于外轮廓周边布置的柱跨,遵循平面弧线特点布置柱网,商店店面划分尽量遵循平面弧线特点,平面布局简洁实用,流线清晰可辨。 各层平面功能布局:地下车库一层,设战时为物资库(平时汽车库),共设465停车位。地下一层设两个双向汽车坡道出入口。地下室其余部分有办公区,员工更衣服务区,储藏区,卸货区,餐饮物流区等,功能复杂。 建筑剖面设计:三亚国际
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公路改建工程施工进度计划
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关键词: 公路施工进度计划
施工质量保证措施
安全生产管理
项目进度管理
公路工程施工进度计划,Word格式,共44页,内容包括: 一、 编制依据及原则 二、工程概况 三、年度各项工程计划安排及产值统计 四、人员、机械设备投入计划 五、质量保证措施 六、工期保证体系及保证措施 七、资金保证措施 八、冬雨季和夜间施工措施 九、安全生产管理体系及保证措施 十、便道管理 ...... 公路工程 劳动力部署及任务划分
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某培养基地施工进度计划控制监理方案(共15页)
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关键词: 施工进度计划控制
审核施工方案
计划变更审核
简介: 本文档为docx格式,共15页,内容主要为施工过程中进度控制的目标及方案。 本工程工期紧,施工任务繁重。前期单纯的土建施工时,工程进度尚比较容易控制,到中后期各种配套设施开始施工,参建单位众多,各工序工种相互交叉,相互影响,工程进度控制工作繁杂。如果对工程进度不能很好的做到事前计划、事中控制、事后弥补,则工期容易突破预定要求,延迟工程按期交付,产生不良社会影响。 目录: 工程概况及特点 进度控制的目标、原则、依据及控制重点 本工程进度控制任务 工程进度计划的审查 工程进度事前控制措施 
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建行装饰工程施工组织设计(共150余页,含进度计划表)
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本资料为建行装饰工程施工组织设计(共150余页,含进度计划表),doc格式 工程概况: 本工程位于成都市倪家桥,总面积约285平方米 。本工程包括储蓄所的大厅客户区、柜员区、非现金交易区、VIP理财室、资料室、更衣室、机房、卫生间和店面等部分的装饰装修。具有功能齐全、技术要求高等特点。 目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 组织机构及施工组织措施 第四章 施工总布置 第五章 工期及施工进度计划 第六章 施工机具设备计划 第七章 劳动力的配置&nbs
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