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[分享]PPP项目全流程解析资料下载

发表于2019-05-04

标签： PPP项目全流程解析资料 PPP项目全流程解析讨论 PPP项目全流程解析视频

PPP项目全流程解析专题为您提供PPP项目全流程解析的相关资料与视频课程，您可以下载PPP项目全流程解析资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

PPP项目全流程运作解析-53页立即下载

等级：文件 916KB 格式 pptx

关键词： PPP项目过程管理 PPP项目运作分析 PPP融资模式

简介：PPP项目全流程运作解析-53页，PPT格式；主要内容：PPP项目项目全过程分析，运作流程，物资采购、合同管理等一系列管理；仅供参考； PPP融资模式五大阶段项目入库项目执行招标方式准备做工内容

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PPP项目全生命周期工作流程图立即下载

等级：文件 422KB 格式 pdf

PPP项目全生命周期工作流程图，PDF格式，共4页，可供参考。 PPP项目全生命周期工作流程图

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PPP项目的扩展应用与创新模式典型案例解析(附图丰富 132页) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：造价培训讲义 PPP运作流程

PPP项目全流程解析资料下载-PPP项目的扩展应用与创新模式典型案例解析(附图丰富 132页)

内容简介 PPP项目的扩展应用与创新模式典型案例解析，编制于2016年，PDF格式，共132页，本讲义通过典型案例的解析对PPP基本运作程序，BT模式风险因素分类及分析，PPP项目的扩展应用与创新模式等内容进行了全面详细的解读，内容详尽，实用性强，可供参考学习。 PPP基本运作程序 PPP项目全过程运作实战及案例分析中介机构能帮上什么？有限合伙制融资方式

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PPP项目流程和模式选择大全，值得收藏！查看详情

浏览数：1379

一、ppp项目识别 1、项目发起政府和社会资本合作项目由政府或社会资本发起，以政府发起为主。 (1)政府发起。政府和社会资本合作中心应负责向交通、住建、环保、能源、教育、医疗、体育健身和文化设施等行业主管部门征集潜在政府和社会资本合作项目。行业主管部门可从国民经济和社会发展规划及行业专项规划中的新建、改建项目或存量公共资产中遴选潜在项目。（区别发改委原有的计划项目形成机制，建立协调机制）目前各地政府均探索建立项目收集与推介机制，形成基本PPP项目库。 (2)社会资本发起。社会资本应以项目建议书的方式向政府和社会资本合作中心推荐潜

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PPP项目采购全过程的17个步骤，不容错过！查看详情

浏览数：1421

PPP项目在完成项目识别和项目准备后，能否顺利实施，关键在于采购环节。财政部《政府和社会资本合作模式操作指南（试行）》（以下简称《指南》）、《政府和社会资本合作政府采购管理办法》（以下简称《办法》）对PPP项目采购方式和采购程序作了明确规定。集中采购机构接受委托组织PPP项目采购时，应严格依照政府采购法律法规，根据《指南》《办法》规定的方式和程序组织实施。本文对集采机构实施PPP项目的采购流程作了如下梳理。做好项目采购前的准备工作与一般的政府采购项目相比，PPP项目方案复杂，采购环节多、周期长。集采机构在拿到一个PPP项目后，首先要对项目内容进行分析，了解项

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PPP项目申报文件与合同体系，全面深入解析！查看详情

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PPP项目申报文件与PPP项目实施流程密切对应，下面从PPP项目实施的5个阶段阐释PPP项目实施全流程相关申报文件。（一）项目申报文件体系　　PPP项目5个阶段主要申报文件如下表：表1 PPP项目全实施流程申报文件　　下面对5个阶段的主要申报文件进行分析。（二）识别阶段　　PPP项目识别阶段，主要文件是项目立项和咨询服务文件。　　1、立项文件　　对于新建项目，立项文件是PPP项目咨询服务的基础，从PPP综合信息平台目前公开的信息来看，立项文件以可行性研究报告为主。从发改委、财政部及相关部门出台的文件来看，项目立项文件有多种形式。　　财金〔2014〕113号文

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PPP项目管理公司技术管理办法立即下载

等级：文件 130KB 格式 doc

关键词：项目管理工程技术管理办法

该资料为PPP项目管理公司技术管理办法项目技术管理的基本任务是：依据项目合同要求和国家与地方及行业的法律、法规、技术标准与规程等，策划工程承包项目全过程技术管理工作内容，确保项目技术方案科学、工艺与工序合理、技术管理流程受控、技术资料规范、齐全。 ······ 第一章总则第二章技术策划第三章图纸会审第四章施工组织设计第五章施工技术交底 ······ 共35页技术总结的主要内容

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PPP项目担保模式全梳理及PPP常见的四种融资方式查看详情

浏览数：877

PPP项目担保模式全梳理社会资本参与PPP项目的最大顾虑是什么？不是收益，而是风险，现实中解除这个顾虑的唯一方式是担保。PPP项目大多具有融资规模大、合作期限长等特性，合作过程中存在多种不确定性因素，大多数社会资本希望通过设置相应的担保机制，防范并规避PPP项目全生命流程中存在的风险。本文将系统梳理PPP项目常用的担保方式。一、政府方担保政府作为PPP项目重要的参与主体，对项目成败有着决定性的作用。现有PPP项目普遍面临着融资难的困境，主要原因是初始期的PPP项目的融资方式较为单一，多以债权融资为主，股权融资相对不足。传统的商业贷款是

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 503 好评率 98%

关键词：钢筋施工现场布置创优方案钢筋加工管理技能项目管理

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钢筋创优加工之保护层控制立即试听

学员数 738 好评率 98%

关键词：钢筋加工创优保护层控制钢筋加工管理技能项目管理

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15日资料汇总之碧桂园管理、PPP项目实施、操作等查看详情

浏览数：1446

关键词：工程质量案例分析工程竣工验收

PPP项目全流程解析资料下载-15日资料汇总之碧桂园管理、PPP项目实施、操作等

知名地产洋房精装修标准知名地产项目工程质量案例分析-220页知名地产项目工程度质量控制要点(38页) 知名地产集团精装修标准分析-38页知名地产工程造价全过程管理(土建工程)-75页安置房四期PPP项目实施方案上海城投集团PPP项目实施：以老港四期项目为例 PPP项目全流程运作解析-53页 ppp模式和EPC模式比较及操作演示 PPP实践的典型案例(上海市) PPP流程解析、模式选择与实务案例-114页绿城房产集团工程精细化管理指引-30

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PPP操作流程及PPP运作典型案例分析立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词： PPP操作流程 PPP风险管理 PPP项目融资

PPP操作流程及PPP运作典型案例分析内容介绍： PPP概念：Public-Private Partnerships ，是政府与社会资本为提供公共产品或服务而建立的全过程合作关系，以授予特许经营权为基础，以利益共享和风险共担为特征；通过引入市场竞争和激励约束机制，发挥双方优势，提高公共产品或服务的质量和供给效率。内容包括：PPP概念、PPP的内涵、PPP的特征、PPP的适用范围、PPP模式分类、PPP模式的选择、PPP的基本框架、PPP风险管理、PPP运作流程等 PPP运作的典型案例襄樊市城市污水治理BOT项目南京长江二桥PPP项目&nb

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[重庆]PPP融资建设模式跨江大桥项目投标文件366页（融资建设运营移维护移动）立即下载

等级：文件 88MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理跨江大桥项目 PPP融资建设模式程勘察设计工作方案工程进度保证措施

PPP项目全流程解析资料下载-[重庆]PPP融资建设模式跨江大桥项目投标文件366页（融资建设运营移维护移动）

资料目录第一章编制的依据 1.1 序言 1.2 编制的依据第二章建设管理计划 2.1 工程概况 2.1.1 工程概述 2.1.2 工程建设范围 2.1.3 工程建设周期 2.2 工程建设计划及其说明 2.2.1 建设管理指导思想 2.2.2 建设管理原则 2.2.3 建设管理目标及保障措施 2.2.3.1 建设管理目标 2.2.3.2 保障措施 2.2.4 工程建设计划 2.2.5 工程建设整体组织的重点及采取的措施 2.2.5.1 项目公司的组建 2.2.5.2 开工前各项手续的办理 2.2.5.3 工程建设招投标管理 2.2.5.4 对勘察设计单位的管理 2.2.5.5

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PPP项目融资落地难的原因及解决对策查看详情

浏览数：1073

融资落地难的原因多集中于：一、PPP项目期限过长，金融大户银行系资金因监管机构严查期限错配等原因收缩长期限投资，而保险、养老金、社保金等长期资金因资金安全等问题投资PPP项目步伐较为滞后；二、PPP项目投资回报率日渐降低，政府给定的投资回报率通常在5左右，有些项目甚至更低，PPP项目已进入低价恶性竞争时代；三、PPP项目全生命周期风险较高，而且超出金融机构传统风险评估和管控能力，很多机构因“看不懂”而不投；四、社会资本方基于出表等考虑难以出具强有力的增信，政府因《预算法》等规定更无法对项目出具增信，而以项目信用为核心的项目融资因各种主

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公路PPP项目案例分析及操作建议查看详情

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【摘要】文章结合某咨询公司成功实施并已完全落地的公路PPP项目,通过分析实际案例运作过程,从发起PPP项目并入库、确定项目实施机构、选择项目咨询单位、编制项目实施方案、进行项目推介、开展物有所值评价和财政承受能力论证、联合审查并审定项目实施方案、采购社会资本合作伙伴、合同谈判及协议签署和核准项目申请报告或审批项目可行性研究报告等十个方面系统介绍了公路PPP项目从发起、准备到项目执行阶段的实施流程和操作建议。随着我国投融资体制改革的进一步深化,国家有关PPP政策法规顶层设计的进一步明晰,我国各级政府部门对于如何操作实施PPP项目逐步厘清了思路,PPP项目

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建筑企业集团参与PPP项目风险管控的思考查看详情

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为缓解财政负担，解决公共品供给低效等问题，20世纪80年代，我国开始引进政府与社会资本合作(PPP)模式,经过地方政府实践、试点推广,2013年进入全面推进阶段，从最初的以BT(建设-移交)、BOT(建设-运营-移交)为主，发展到BLT(建设-租赁-移交)、BOO(建设-拥有-运营)、 EPC(工程总承包)、TOT(移交-运营-移交)、DBFO(设计-建设-融资-运营)以及多种组合形式。到目前为止，我国采用PPP模式运作的项目涉及能源、交通、通信、基础设施等领域，项目累计超过1 000个，投资总额超万亿元人民币。2016年3月，国务院总理李克强在第十二届全国人民代表大会第四次会议政府工作报告中

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PPP项目实操手册，深度好文，建议收藏！！！查看详情

浏览数：3036 回复数：12

引言：关于PPP，做工程的多少有些耳闻，但具体涉及到工程建设中应该如何操作？关于PPP模式的基本流程等又包含哪些具体内容呢？看看作者是如何深入解读的。一、操作基础 PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写，常译为“公共-私营-合作机制”，是指为了建设基础设施项目，或是为提供某种公共物品和服务，政府按照一定的程序和方式，与私人组织（社会力量）以政府购买服务合同、特许经营协议为基础，明确双方的权利和义务，发挥双方优势，形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，由社会力量向公众提供市政公用产

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国家发改委力推PPP项目，最全最经典案例讲解查看详情

浏览数：1806

近日，针对各地普遍反映的推进PPP项目缺少操作经验、缺乏案例指导等问题，经有关部门、机构以及各地发改委推荐，国家发改委公开发布北京地铁4号线项目、大理市生活垃圾处置城乡一体化系统工程等13个具有一定代表性、示范性的PPP项目案例，供有关方面参考借鉴。此次发布的PPP项目案例涉及水利设施、市政设施、交通设施、公共服务、资源环境等多个领域，涵盖BOT、TOT、BOO等多种操作模式。这些项目是各地引入市场机制、推进PPP模式的有益探索，在社会资本选择、交易结构设计、回报机制确定等方面具有一定参考价值。【案例】北京地铁4号线项目一、项目

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[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页) 立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

PPP项目全流程解析资料下载-[成都]综合交通枢纽工程投融资建设项目投标文件(PPP项目 270页)

资料目录一、项目公司的组织与管理 1 1.1项目公司的组建及管理方案 1 1.1.1项目公司组建 1 1.1.2项目公司组织机构框图 2 1.1.3项目公司主要职责 3 1.1.4项目公司职能划分 4 1.1.5项目公司管理流程 21 1.2项目公司拟投入主要人员情况 30 1.2.1项目公司主要人员配置 30 1.2.2项目公司主要管理人员情况 31 二、设计及施工管理 32 2.1勘察设计管理方案 32 2.1.1勘察管理方案 32 2.1.2设计管理方案 35 2.2投融资建设项目组织与管理方案 44 2.2.1标段划分 44 2.2.2标段项目部组建方案 44 2.2.3投

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房地产项目全套开发流程及注意事项（共55页）立即下载

等级：文件 99KB 格式 doc

主要内容：目录第一章：项目决策阶段第二章：前期准备阶段一、获取土地使用权二、征地拆迁，申办并取得《房屋拆迁许可证》三、规划设计四、建设项目报建登记，申请招标，办理招标投标手续，确定勘察五、申办《施工许可证》六、招标第三章：工程建设阶段 1、施工用水电及通讯线路接通，保证施工需要 2、施工场地平整，达到施工条件 3、施工通道疏通，满足施工运输条件 4、施工图纸及施工资料准备 5、施工材料和施工设备的准备&n

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房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）立即下载

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PPP项目全流程解析资料下载-房地产项目整体开发流程----业务关键节点与控制（共36页）

主要内容：各部门职责：投资开发部：收集土地信息——项目立项报告（分公司）——项目立项审批（董事会）——项目可研报告（集团）——项目投资决策（董事会）——项目获取（招牌挂、股权收购）——成交确认书移交给项目公司。营销部：初步市场调研及定位草案。设计部：概念规划设计方案。工程部：现场踏勘。（确定是生地、熟地还是毛地）财务部：可研版投资收益、初步筹资方案。成本部：控制性成本目标（限额指标、成本控制系统规范）、可研版成本。（根据设计部提供的规划要点进行估算）采购部：制定项目合约计划方案、市场调研合作方资源。

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