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金地集团内控手册-149页
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等级:
文件 2MB
格式 ppt
关键词: 人力资源及行政管理
工程招标与预算
简介:金地集团内控手册-149页,PPT格式; 主要内容:本手册适用于金地(集团)公司及其子公司,为方便描述,以下简称为“公司”。本手册中若不特殊指明即为集团及子公司的通用流程,流程中“部门”泛指集团公司各部门及各子公司本手册的内部控制制度是关键的控制制度,不包括所有的运作流程,使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。仅供参考; 管理手册 备用金 固定资产 经济合同管理 控制框架 描述流程
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幕墙施工工艺标准内控手册(83页)
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等级:
文件 3MB
格式 pdf
关键词: 幕墙施工工艺标准
幕墙成品保护
幕墙施工质量标准
幕墙安全环保措施
幕墙施工工艺标准内控手册,PDF格式,共83页,幕墙分册归整了当前通用性强、应用广泛的8 个幕墙分项工程施工工艺标准,从适用范围、编制依据、施工准备、施工工艺、质量标准、质量注意事项、成品保护、安全环保措施、质量记录九个方面作了具体的技术规定,推荐学习参考。 幕墙施工工艺标准内控手册 隐框玻璃幕墙安装的允许偏差和检验方法 避雷、封堵、保温施工安装示意图 单元式幕墙构造示意 立柱安装示意图 铝合金门窗节点图 明框玻璃幕墙构造示意如图
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[中建]建筑工程施工企业内部控制手册(400页 2009年)
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等级:
文件 1MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
人力资源管理
安全生产管理
项目成本控制
资料目录 第一章 总 则 1 编制《内部控制手册》目的、依据 1 2 《内部控制手册》的适用范围1 3 内部控制基本原则 1 4 内部控制的基本要求 2 5 内部控制组织机构 4 6 内部控制手册的更新与监督 4 第二章 公司组织架构及企业文化建设 1 董事会的工作流程 5 2 监事会的工作流程11 3 高级管理层的工作流程 16 4 董事会下设专业委员会的设立及工作流程20 5 经理层下设专业委员会的设立及工作流程25 6 子(分)公司设立流程29 7 企业文化建设管理业务流程32 第三章 战略规划与风险管理 8 战略规划管理业务流程35 9 全面风险管理业务流程39 10 重大事
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[金地]房地产集团内部控制手册(共149页)
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等级:
文件 2MB
格式 ppt
关键词: 组织机构及岗位设置
法律法规与风险管理
战略制定与管理控制
财务管理控制
集团固定资产管理
子公司固定资产管理
项目开发与总控
工程建设管理
【金地】房地产集团内部控制手册(共149页),PPT格式。 主要内容: 第一章 组织机构及岗位设置 第二章 内控运行机制 第三章 法律法规与风险管理 第四章 战略制定与管理控制 第五章 财务管理控制 第六章 集团固定资产管理 第七章 子公司固定资产管理 第八章 集团费用支出控制 第九章 子公司费用支出控制 第十章 销售和应收账款
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建筑工程施工企业费用管理业务流程
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等级:
文件 329KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
中建总公司内部控制手册
其他管理资料
内容简介 四、 业务流程描述 1 费用预算编制 1.1 每年11月份,各公司财务部门组织开展本公司费用预算的编制工作。 1.2 股份公司及各级子(分)公司业务部门负责编制费用预算的人员根据下一年本部门业务职责需要,本着节约原则,依据《XX公司费用管理办法》分项编制部门变动费用(主要指管理费用中的差旅费、办公费、业务招待费、会务费、通讯费、车辆使用费等)预算,并确定归口管理的固定费用(包括变动费用以外的管理费用、财务费用、销售费用)年度预算,经本部门经理审核签字后报财务部,财务部预算管理岗位对各部门年度费用预算进行汇总,编制《XX公司年度费用预算及编制说明》。 1
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关键词: 项目管理手册
项目管理制度
工程项目管理
资 料 合 集 项目管理手册是根据企业的实际情况,从项目管理流程、项目管理元素等诸多角度出发,为了更好地实现高效管理和获得最大收益,有针对性地编制的一套完善、科学的项目管理实用操作文件。 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) E会员专区 知名企业项目管理100项规定动作手册(196页,图文并茂) 知名房地产公司工程管理操作手册(194页) [杭州]地铁施工质量控制手册(图文并茂) 知名企业安全生产管理手册(含表格) 集团公司文
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