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[分享]施工管理进度资料下载

发表于2019-05-02

标签：施工管理进度资料施工管理进度讨论施工管理进度视频

施工管理进度专题为您提供施工管理进度的相关资料与视频课程，您可以下载施工管理进度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

项目经理施工管理培训讲义（质量进度费用）72页立即下载

等级：文件 181KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制项目经理培训施工质量控制

施工管理进度资料下载-项目经理施工管理培训讲义（质量进度费用）72页

内容简介项目经理培训讲义（施工管理）72页，本讲义主要对施工项目的特征、施工项目的规律、施工项目的经济规律、变MCS计划为作业计划、施工管理的组织机构和职责、施工管理的组织机构和职责、施工管理的组织机构和职责、施工招标文件的编制、工进度管理、施工质量控制、施工费用管理、施工现场管理等内容进行了全面讲解，很有参考价值。典型的项目施工管理部的组织机构建设工程施工公开招标程序流程图

二级建造师施工管理培训讲义(进度控制) 立即下载

等级：文件 912KB 格式 ppt

关键词：房建项目管理项目进度管理二级建造师培训施工进度计划

施工管理进度资料下载-二级建造师施工管理培训讲义(进度控制)

资料目录 1 网络计划技术概述 2 常用网络计划技术 3 建设项目进度计划 4 建设项目进度计划的检查与调整 5 建设项目进度控制内容简介网络计划技术的分类: 　　按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类：双代号网络计划(工作箭线网络计划)；单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作节点网络计划)；事件节点网络计划　　双代号时标网络计划：　　 (1) 双代号时标网络计划的特点：1) 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；2) 时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路；3

论项目施工管理与进度控制立即下载

等级：文件 232KB 格式 pdf

内容简介介绍了拖工项目管理及施工质量管理的基本概念，阐述了施工进度控制在项目管理中的地位和作用，分析了影响工程进度的因素，提出了加强进度控制需要解决的关键问题，论述了如何进行进度计划的检查和评价。

精装修房设计与施工管理讲义（101页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词：精装修房设计精装修工程施工管理装饰装修工程精装修房质量管理项目管理讲义

施工管理进度资料下载-精装修房设计与施工管理讲义（101页）

知名地产精装修房设计与施工管理讲义，图文并茂，内容包括：一、概述二、设计三、施工流程四、采购管理五、场地移交六、进度控制七、质量管理八、文明施工与成品保护九、整改验收移交与保修 ...... PPT格式，共101页。四阶段施工管理法文明施工与成品保护质量通病－塑钢窗塞缝加强质量通病－外窗渗漏的改进节点

工程项目施工管理手册（135页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：项目施工管理手册项目管理模式项目技术管理项目合同管理

施工管理进度资料下载-工程项目施工管理手册（135页）

工程项目施工管理手册，内容全面，主要内容包括： 1、总则 2、项目管理内容与程序 3、施工项目类型划分 4、项目管理模式 5、项目组织管理 6、项目部薪酬管理 7、项目部的综合管理 8、项目合同管理 9、项目履约资料管理 10、项目技术管理 11、项目分包管理 12、项目进度管理 13、项目质量管理 ...... Word格式，共135页。项目管理流程图材料进场检验、验证记录

二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共41页）立即下载

等级：文件 247KB 格式 doc

关键词：施工现场管理施工总承包方管理施工管理组织项目管理讲义

施工管理进度资料下载-二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共41页）

主要内容：一、施工方的项目管理（2分）由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定

基于BIM的盾构隧道施工管理的三维可视化辅助系统立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

施工管理进度资料下载-基于BIM的盾构隧道施工管理的三维可视化辅助系统

地下工程大型化、复杂化的趋势对施工管理系统提出了新的要求。文章在总结现有施工管理存在的不足和阐述BIM及其相关研究现状的基础上，构建了基于BIM的三维可视化隧道施工管理系统。该系统以BIM模型为核心，通过传感设备进行信息实时采集与管理，实现了整个施工过程中材料、设备、人员、进度、质量和安全监控的动态化和智能化。该系统在上海轨道交通12号线11标工程中进行了应用，取得了较好的应用效果。 ······ 1 引言 2 国内外研究现状 3 基于BIM的三维可视隧道施工管理 4 应用实现 5 结束语 ······ 共6

装饰工程项目施工管理立即下载

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关键词：装饰工程项目施工管理装饰工程项目施工现场管理装饰工程项目施工后期管理可行性经济分析

施工管理进度资料下载-装饰工程项目施工管理

【简介】装饰工程项目施工管理 PPT格式 252页【目录】 •第三章装饰工程项目施工管理 •第一节装饰工程项目施工管理概述 •一、装饰工程项目施工管理的内容 •二、装饰工程项目施工管理目标体系 •三、装饰工程项目施工的准备工作内容 •四、装饰工程项目施工资源管理 •第二节装饰工程项目施工现场管理 •一、装饰工程项目施工进度管理 •二、装饰工程项目施工成本管理 •三、装饰工程项目施工质量管理 •四、装饰工程现场安全施工管理 •五、装饰工程现场文明施工管理&nb

成品房精装修施工管理PPT（图文并茂,共63页）立即下载

等级：文件 21MB 格式 ppt

关键词：施工管理PPT 施工工艺流程

施工管理进度资料下载-成品房精装修施工管理PPT（图文并茂,共63页）

成品房精装修施工管理，PPT格式，共63页，该资料内容包括成品房精装修施工流程、作业面移交、进度控制、质量管理、成品保护，可供参考学习。地暖——施工工艺流程吊顶——施工工艺流程阶段施工主要内容卫生间防水——施工工艺流程质量通病防治——墙砖空鼓质量通病——外窗渗漏的改进节点

BIM在施工管理中的应用立即下载

等级：文件 25MB 格式 pptx

关键词： BIM施工管理 BIM工程应用

施工管理进度资料下载-BIM在施工管理中的应用

【本资料为BIM在施工管理中的应用，PPT格式，共104页】概述： BIM数据库中的数据具有可计量(computable)的特点，大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享，工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等，保证工程基础数据及时、准确地提供，为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。重点： 1BIM概念 2BIM应用现状 3BIM开发软件的选择 4BIM团队建设 5BIM应用发展规划 6

注册建造师施工管理签章文件表格(房屋建筑工程) 立即下载

等级：文件 691KB 格式 doc

关键词：监理常用表格表格填写实例

施工管理进度资料下载-注册建造师施工管理签章文件表格(房屋建筑工程)

【简介】本资料为注册建造师施工管理签章文件表格（房屋建筑工程），Word格式，共55页目录项目管理目标责任书（封面）主要或专项工程施工技术措施/方案报审表施工项目部施工管理体系/质量管理体系 /职业健康安全管理体系/环境管理体系审批表工程开工报告分部工程动工报审单总监理工程师通知回复单工程施工月报工程暂停（局部停工）令工程复工报审表工程总体施工进度计划报审表单位工程施工进度计划报审表房屋建筑工程

二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（共32页）立即下载

等级：文件 46KB 格式 docx

关键词：施工现场管理建设工程施工管理试题施工组织管理

施工管理进度资料下载-二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案（共32页）

主要内容：　　2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案 1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。　　A.施工　　B.设计　　C.决策　　D.保修　　【参考答案】A 　　【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。参见教材P4. 　　2、建设项目总承包的核心意义在于()。　　A.合同总价包干降低成本　　B.总承包方负责“交钥匙” 　　C.

二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记（共66页）立即下载

等级：文件 563KB 格式 doc

关键词：施工现场管理项目管理讲义建设工程施工管理

施工管理进度资料下载-二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记（共66页）

主要内容： 2Z101010施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。（1）自项目开始至项目完成（实施阶段）（2）项目策划（指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作）（3）项目目标控制：费用目标、进度、质量（“费用目标”业主——投资目标，施工方——成本目标）（4）项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义；项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目

桥梁工程质量控制与施工管理立即下载

等级：文件 343MB 格式 ppt

关键词：桥梁工程质量控制与施工管理质量控制与施工管理工程质量控制

施工管理进度资料下载-桥梁工程质量控制与施工管理

本资料为桥梁工程质量控制与施工管理，ppt格式，共45页目录工程管理： 1、工程质量控制。 2、工程安全控制。 3、工程进度控制。要正确处理质量、进度、安全三者的关系，三者相辅相成，安全是质量和进度的前提和保证轨道夹板四川温江永盛镇三渡水大桥垮塌台帽钢筋绑扎规范天津坍塌立交桥通车不到五年疑因货车超载甘肃汽车爆炸桥梁坍塌事故现场

《建设工程施工管理》重点整理（共36页）立即下载

等级：文件 200KB 格式 doc

关键词：施工现场管理建设工程施工管理试题项目质量管理

施工管理进度资料下载-《建设工程施工管理》重点整理（共36页）

主要内容：一、施工方的项目管理由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项

《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共36页）立即下载

等级：文件 200KB 格式 doc

关键词：建设工程施工管理施工总承包管理项目管理讲义

施工管理进度资料下载-《建设工程施工管理》整理笔记(必看)（共36页）

主要内容：一、施工方的项目管理（2分）由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。（去年考点） 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定

二级建造师考试建设工程施工管理试题（290页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

关键词：二级建造师考试施工管理试题

施工管理进度资料下载-二级建造师考试建设工程施工管理试题（290页）

二级建造师考试建设工程施工管理试题，PPT格式，共290页，本资料共有知识点108条,分管理概论、成本控制、进度控制、质量控制、安全与环境管理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述，有利于复习掌握。建设工程项目的目标与组织建设工程项目的全生命周期例题解析施工成本控制的依据施工方项目管理

大型文化旅游康体配套工程施工管理方案（105页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：配套工程施工管理方案大型文化旅游施工管理方案

施工管理进度资料下载-大型文化旅游康体配套工程施工管理方案（105页）

本资料为大型文化旅游康体配套工程施工管理方案（105页）内容介绍：一、编制原则二、项目工程概况三、施工总体部署和总体构想四、项目质量目标五、项目部组织机构：包括部门及人员的职责、职权和职能分配表六、工程施工质量管理监督与控制七、施工关键、技术工艺及工程项目实施重难点解决方案和技术措施八、工程安全监督与控制保证措施九、施工现场平面布置及临时设施、道路布置及文明施工措施十、施工进度控制与管理十一、材料采购计划控制、成本、质量监督控制措施十二、

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