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建设工程项目风险管理(ppt文档)
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关键词: 建设项目管理
项目风险管理
简介:建设工程项目风险管理;ppt文档(103页); 主要内容:详细的介绍了风险管理的各种内容; 风险的定义 风险管理的目的 工程项目风险特征 什么是风险 项目风险分类
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[硕士]项目研发过程中的成本及风险管理研究[2009]
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内容简介 学科专业: 项目管理 授予学位: 硕士 学位年度: 2009 【中文摘要】研发型项目管理有其自身特有的复杂性及不确定性,运用现代的项目管理理论对企业现有的产品、项目研发过程进行系统的管理,早已是大势所趋。但是由于项目管理理论进入中国较晚,此领域目前能看到的更多是纯理论方面的论述,在企业实际运作过程中,由于实际的项目团队成员并非都是专业的项目管理人员,对项目管理理论的理解以及实际的运用方面难免会参差不齐,会出现较多的茫然和盲目。如何融合理论得出一套通用的、文档化的、一般的技术人员都能看懂并操作的项目管理模式,以期实现创新的易操作性,将是本文要论述的重点。
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工程施工招标投标手册
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【简介】 本资料为建设工程招标投标手册,包含招标投标基本知识、招投标实务、工程承包合同、施工承包的风险管理、发包承包信息管理等内容。word格式,共5篇文档。 工程招投标 招标程序 招标范围 招标方式 招投标基础知识
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[山东]中铁集团地铁工程项目部管理办法汇编近700页(42个文档)
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关键词: 地铁工程项目管理
项目部内部控制体系
工程技术部管理制度
目录: 1、工程技术部管理制度及办法 2、安全质量环部保管理办法 3、物资设备部保管理办法 4、计划合同部保管理办法 5、财务部保管理办法 6、综合办公室管理办法 7、项目部内部控制体系实施手册449页 …… 为进一步加强地铁项目内部控制和风险管理,完善内部控制体系建设整体布局,满足外部监管要求和提升工程项目管理水平的内在需要,实现项目部的健康、可持续发展而编制。作为本项目部建立、各项管理、执行、评价和维护内部控制与风险管理体系的指导性文件。 …… 共计42个文档,合计近700页,编制
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跟丁教授学项目思维(第三季)
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学员数 124
好评率 98%
关键词: 项目管理能力
项目思维与管理关键
项目管理基本原则
基础管理思维
项目管理的内容
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[浙江]施工企业编制项目生产管理标准化应用讲座(106页)
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关键词: 项目管理讲义
项目生产管理
生产管理标准化
资料目录 第一课 生产管理标准化定位 第二课 转变员工标准化理念 第三课 生产管理标准化动作 第四课 实施管理标准化体会内容简介 项目管理标准化的意义: 1、通过标准化管理,可以将复杂的问题流程化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各个阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设任务提供保障。 2、通过总结项目管理中的成功经验和作法,有利于不断丰富和创新项目管理方法和企业管理水平。 3、通过项目管理经验在最大范围内的复制和推广,可以搭建起项目管理的资源共享平台。 …… 生产管理标准化动作:
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[河南]斜框架结构体育场工程施工组织设计
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关键词: 施工组织设计
体育场施工组织设计
施工现场平面布置
项目风险管理
资料目录 第一章 编制依据6 1.1 合同(或协议)6 1.2 施工图纸、图集6 1.3 主要规范、规程8 1.4 有关法律、法规9 1.5 企业管理规定10 1.6 其他10 第二章 工程概况10 2.1 总体简介10 2.2 工程概况11 2.2.1 工程建设概况11 2.2.2 建筑概况11 2.2.3 结构概况11 2.2.4 机电安装工程概况11 2.3 工程地点及环境特征12 2.3.1 工程地点12 2.3.2 环境特征12 2.4 施工条件12 2.5 工程特点、重点、难点分析12 第三章 施工总体部署14 3.1 项目经理部组织机构14 3.2 项目管理目标15 3
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工程监理概论解读(350页 PPT 解读详细)
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关键词: 监理讲义讲稿
监理组织协调
监理合同管理
资料目录 1 工程监理基本知识 2 监理工程师和工程监理企业 3 工程组织协调 4 工程监理规划性文件 5 工程监理目标控制 6 工程风险管理 7 工程合同管理 8 工程监理信息文档管理内容简介 【工程监理的作用】 工程监理的作用主要表现在以下几个方面:1.有利于提高工程投资决策的科学化水平。2.有利于规范工程建设各方的建设行为。3.有利于保证工程质量和使用安全。4.有利于提高工程的投资效益和社会效益。 工程监理现阶段的特点:1.工程监理的服务对象具体单一性。工程监理企业只接受建设单位的委托,即只为建设单位服务。它不能接受承建单位的委托为其提供管理服务。从这个意
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[四川]高层住宅楼智能化弱电集成系统施工组织设计79页
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关键词: 电气施工组织设计
项目管理机制
资料目录 第一章 编制依据 5 1.施工组织设计的指导思想 5 2.编制范围及内容 5 3.施工组织设计编制技术依据 6 第二章 工程概况 7 1.工程内容 7 2.总工期要求 7 第三章 工程实施组织计划 8 1.工程进度安排 8 2.项目管理机构的组建 9 2.1项目管理层——工程项目经理部 9 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 10 3.施工组织机构框图 10 3.1公司组织机构框图 10 3.2项目管理人员岗位职责 11 3.3.施工组的职责 12 4.施工组织计划 12 4.1工程组织 13 4.2工作流程 13 4.3规章制度 14 5.项目管理机制 15 6
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[四川]高层住宅小区智能化系统工程施工组织设计(技术标,90页)
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文件 192KB
格式 doc
关键词: 电气施工组织设计
智能化系统施工
资料目录 目 录 第一章 编制依据 5 1.施工组织设计的指导思想 5 2.编制范围及内容 5 3.施工组织设计编制技术依据 6 第二章 工程概况 7 1.工程内容 7 2.总工期要求 7 第三章 工程实施组织计划 8 1.工程进度安排 8 2.项目管理机构的组建 9 2.1项目管理层——工程项目经理部 9 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 10 3.施工组织机构框图 10 3.1公司组织机构框图 10 3.2项目管理人员岗位职责 11 3.3.施工组的职责 12 4.施工组织计划 12 4.1工程组织 13 4.2工作流程 13 4.3规章制度 14 5.项目管理机制
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2017项目管理讲义+教材背诵重点整理版
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关键词: 工程项目管理
项目管理讲义讲稿
简介:2017项目管理讲义+教材背诵重点整理版;doc文档(69页); 主要内容: 01 5 建设工程项目的组织与管理 一、建设工程管理的内涵 二、设计方项目管理的目标和任务目标 三、组织论和组织工具 施工组织设计的内容和编制方法 一、项目管理目标责任书 二,沟通过程的分析 三,沟通能力 四、沟通障碍 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程 一、风险、风险量和风险等级的内涵 二、项目风险管理的工作流程 建设监理的工作性质、建设工作任务和工作方法
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