[分享]质量进度考核办法资料下载

发表于2019-04-29

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内容简介一、严格执行管理合同　　1、根据管理合同内容的有关规定配备总监、土建管理工程师、土建管理员、资料员以及电气、水暖专业工程师等人员，保证人员的到岗率。必须参加周工程例会，在配合施工期间管理人员视管理工作需要随叫随到。　　2、在服务期内，管理人员应保持相对稳定，保证服务工作正常进行，管理人员更换，必须征得甲方同意；对于不称职管理人员，必须在2日内更换到位。　　…… 　　三、加强管理人员对质量的控制　　1、积极审核各专业施工方案，使之符合规范及标准强制性条文的规定，并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决。　　2、材料进场验收手续齐全，质量证明资料与实物核

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基建工程监理管理实施细则及考核办法（共9页）立即下载

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关键词：监理管理实施细则监理考核制度监理工作程序

主要内容：第一部分监理管理实施细则第一章总则第一条：为规范基建工程建设的监理工作，激励监理单位加强管理，认真履行监理职责，提高监理工作质量和水平，根据《监理委托合同》，结合涌鑫公司基建工程的实际情况，特制的本办法。第二条：监理工作是受公司的委托、替公司对基建工程建设实施具体的监督，是公司建设管理的延伸和保证。监理单位应公正、科学、独立、自主地开展工程监理工作，做到以事实为依据，以数据和文字为凭证。第二章管理机构及职责第三条：公司规划发展部负责对监理单位及其工作实行统一管理和监督检查；其他部门配合开展对监理单位的日

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工程管理考核办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理工程管理考核办法

内容简介为了加强对酒店工程施工单位及监理单位的管理，保证本工程的顺利开展，根据国家、地方相关的规范、标准及酒店工程的合同、协议，特制定以下管理办法。　　本工程考核项目分为安全文明施工、工程质量、工程进度共三项内容…… 　　考核奖惩措施：　　根据考核评分，计算出评价总得分，评价总得分取整数。评价总得分90分以上给予奖励1万元，评价总得分80—89分不予奖励也不予罚款，评价总得分60—79分罚款1万元，评价总得分60以下罚款2万元。　　 3页。　　[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]管理奖惩规定奖惩制度奖惩措施[/b]

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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

浏览数：5580 回复数：11

关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb

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100工程监理资料集（细则、管理、控制、制度、投标书、论文等）查看详情

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市政工程标准资料表格（共382页） [精选]监理工程师现场质量控制要点（88页）监理工作主要内容（共71页）质量控制监理措施（共103页）监理单位竣工验收质量评估报告（共24页）市政道路改造工程监理规划（共91页）园林绿化工程监理实施细则-35页钢结构施工质量控制要点(共78页) 工程质量监理评估报告（共12页）施工现场临时用电验收记录表承插型盘扣式钢管模板支架验收记录表工程监理内业资料归档及表格填写范例（65页）综合办公楼监理大纲

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隧道监理职责及内业资料管理办法（共42页）立即下载

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主要内容： 1总则为规范兰合铁路建设监理工作，充分发挥监理人员在工程建设中的重要作用，明确监理工作标准，使监理人员掌握工程施工第一手最真实的资料，特制订本管理办法，要求现场监理人员遵照执行，本管理办法与监理人员绩效工资挂钩，如有违反监理站将按照相关考核办法进行考核。 1.1监理文件应随工程进度及时收集、整理，做到与工程同步，且真实完整、分类有序。监理工作结束后及时整理归档。 1.2监理资料管理遵守“谁监理、谁验收，谁负责”的原则。 1.3对工程实体的质量控制是从原材料、检验批、分项、分部、单位工程依次做起，同样对施工资料的质量控制也应从原材

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恒大地产工程管理手册（共476页）立即下载

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关键词：恒大地产工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理基本机制工程竣工资料管理规定

本资料为知名地产地产工程管理手册（共476页），doc格式目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 二、开工模式 62 1、开工标准 62 2、工期标准 62 3、抢工措施概述 62 三、开盘模式 62 四、工程管理基本

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公路工程项目代建制管理办法（218页，编制详细）立即下载

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关键词：项目代建制管理办法进度计划管理工程费用管理安全生产管理征地拆迁管理

资料介绍：第一章、总则第二章、代建项目管理规定第三章、项目机构岗位职责第四章、前期工作管理第五章、招标管理第六章、项目开工前的准备工作第七章、合同管理第八章、进度计划管理第九章、工程费用管理第十章、质量管理第十一章、技术管理第十二章、工程材料管理第十三章、安全生产管理第十四章、征地拆迁管理第十五章、环境保护与水土保持管理第十六章、监理管理第十七章、工程财务管理第十八章、廉政建设、精

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