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高层住宅工程项目策划方案(ppt,79页)
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关键词: 高层住宅项目策划方案
总规划布置图
项目管理制度
高层住宅工程项目策划方案,主要内容包括: 一、项目概况 二、总规划布置图 三、管理目标 四、组织架构 五、平面布置 六、项目管理制度 七、临设策划-CI 八、物资、设备进场计划 九、工期策划 十、商务策划 ...... PPT格式,共79页。 高层住宅工程项目策划方案 安全文明保证体系 降本增效策划 临时道路平面布置图 施工计划保证措施 施工技术
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[碧桂园]住宅楼工程项目策划汇报(图文并茂)
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关键词: 住宅楼策划汇报
工程质量策划
项目目标策划
工程项目前期策划
[知名地产]工程项目策划汇报,图文并茂,主要内容包括: 一、目标策划 二、双享策划 三、报建策划 四、前置策划 五、工程策划 六、质量策划 七、许解决的问题 ...... PPT格式,共167页。 住宅楼效果图 成品保护措施 梁板后浇带采用独立的支撑体系 临时围挡工程 楼梯样板 铝模深化 屋面工程样板 项目建立健全质量管理制度&nb
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[北京]大型综合楼项目策划汇报(图文并茂)
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关键词: 进度管控策划
质量管控策划
内容介绍: 一、项目概况 二、目标指标 三、组织机构设置 四、施工部署 五、进度管控策划 六、质量管控策划 七、安全文明及绿色施工策划 八、劳务实名制管理策划 九、BIM应用策划 十、总承包及综合管理 ...... 工程概况:建筑面积419280平方米,基础为平板筏型基础,基础底板及部分墙体属于大体积混凝土施工。 ...... PDF格式,工程131页。 现阶段平面布置(基础及地下室施工) 安全管理 &
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知名地产公司项目策划管理报告
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资料目录 目录 第一部分 项目策划管理制度 第二部分 项目现场销售管理制度 第三部分 市场调研的管理规定 第四部分 项目管理中的沟通及其他事项内容简介 该资料为某大型地产公司项目策划管理报告书,科学制定了项目策划管理制度,详细制定了各职位职责及相关规定,内容详细,可操作性强!主要内容为:第一部分 项目策划管理制度 第二部分 项目现场销售管理制度 第三部分、市场调研的管理规定 第四部分 项目管理中的沟通及其他事项
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[广东]高层住宅楼土建总承包工程项目策划方案(编制详细)
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关键词: 房建项目管理
工程项目策划方案
项目管理制度
项目工期管理
资料目录 1、项目概况 2、总规划布置图 3、管理目标 4、组织架构 5、平面布置 6、项目管理制度 7、临设策划 8、物资、设备进场计划 9、工期策划 10、商务策划内容简介 五、平面布置 布置原则 1)本工程由于15号、16号楼、电房甲方规划未出,目前只施工17号楼。 2)本工程采用基础土方大开挖方法,因工期较紧,施工区内场地狭小,现在17号楼西北角设置钢筋堆放及加工区,其他材料堆放区及加工区,临时硬化道路及永久市政路待基础土方回填完成后按总平面布置图布置。 3)合理布置塔吊位置及数量,确保满足各栋号材料的垂直运输,尽可能的利用有效覆盖半径使整个现场材料
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商业地产项目策划法则解析
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关键词: 房产企业管理
策划梳理分析
项目系统定位
内容简介 本文为知名房企编制的关于商业地产项目策划法则解析的资料,内容详细,主要包括:策划梳理分析,系统化运作,项目系统定位,策划思维转变等。 思维创新: 克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代,永远不变的只有变化本身,但创新不能凭空想象,想当然地“创新”。太超前了要跳楼,不超前要被淘汰,怎么适度超前?需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握,以及对社会及行业趋势的把握。在掌握规律的基础上创新。策划是将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维,将传统的量入为出的思维转变为量出为入的
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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管
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关键词: 建设工程管理
项目安全管理策划书
项目管理讲义 中天]项目综合交底会议资料(图文并茂) [中天]建设工程建造标准PPT讲义(图文并茂) 环境工程设计、施工与管理讲义(186页) 工程项目管理-项目管理概论-63页 《建设工程施工管理》重点整理(共36页) 建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)(共33页) 二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页) 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页) 建设工程施工管理-复习题集(共254页) 项目策划书 住宅楼建设观
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[上市房企]超详解房地产企业管理制度与流程管理结构体系分析(大量附图)
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关键词: 房产企业管理
经营管理计划
项目策划流程
工程成本管理
资料目录 专业集成概念 专业集成原则与方法 流程管理体系 专业集成设计业务流程 流程管理 计划管理 立项决策程序 可行性研究报告 业务流程管理 项目策划 规划设计阶段 质量管理 工程技术管理 工程成本管理 工程验收 绩效管理 KPI指标与标准设计 风险管理 客户关系管理内容简介 本资料是标杆房地产企业编制的关于房地产企业专业集成及技术标准化的文件,内容详细,附图丰富,主要内容有:流程管理,企业系统能力分析,计划管理,规划设计,施工图设计,工程施工管理,工程采购管理,进度管理等内容。 流程管理: 就是通过对工作的“步骤”和“阶段成果”,统一要求,并明确界定,从而对整个
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住宅楼工程项目策划、实施、标准化管理经验交流汇报(112页,丰富图片)
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关键词: 房建项目管理
项目标准化管理
项目实施管理
铝模板施工技术
其他管理资料
资料目录 一、工程概括 二、项目策划 三、项目实施阶段 四、标准化管理 五、知名地产评估 六、取得的效益 七、下一步工作重点内容简介 本工程总建筑面积253480.44㎡,该项目共包含15栋楼,其中1#至11#为高层住宅,12#为写字楼,13#、14#为商铺,15#为幼儿园。项目主体结构标准层采用铝合金模模板工艺,隔墙为灰渣混凝土空心墙板,外墙为全砼剪力墙,卫生间为采用成品卫浴,高层外架采用集成式整体提升架。 三、项目实施阶段 针对项目特点,《项目实施计划书》主要明确以下措施: 1、在施工之前明确各阶段的场地平面布置图; 2、1#-11#楼标准层使用铝合金模
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[贵州]高层框剪结构商业住宅小区项目策划书(编制详细)
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关键词: 房建项目管理
商住小区项目策划书
现场管理策划
项目风险管理
资料目录 第一章 工程概述 1 1. 工程简介 1 2. 工程承包范围 1 3. 工程现场情况简介 1 第二章 工程管理策划 2 1. 项目组织结构 2 2. 岗位职责 2 3. 项目目标 3 4. 施工组织和管理措施策划 4 第三章 工程技术策划 10 1. 施工部署 10 2. 施工顺序 10 3. 主要分部、分项工程施工方案 10 4. 主要分部分项工程施工方案简介 11 5. 施工现场总平面布置 14 6. 动力设备及周转材料策划 17 第四章 材料供应策划 19 1. 材料采购方式 19 2. 采购程序 19 3. 主要材料进场计划 20 第五章 动力保证策划 21 第六章
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大型企业施工承包工程技术部管理制度(2015版)
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程技术部管理制度
大型临时设施审批制度
技术工作交接制度
资料目录 第一章 编制依据 1 第二章 组织管理体系 1 第三章 岗位职责 3 3.1总工程师岗位职责 3 3.2工程技术部职责 4 3.3工程部长岗位职责 5 3.4技术主管岗位职责 6 3.5技术员岗位职责 7 3.6测量工程师岗位职责 7 3.7测量员岗位职责 8 3.8工程计划(调度、统计)员岗位职责 9 3.9资料员岗位职责 9 第四章 工程技术部管理制度 11 4.1施工调查制度 11 4.2 实施性施工组织设计管理制度 13 4.3 设计文件及施工图审核制度 19 4.4工程测量制度 21 4.5工程开工报告申请制度 26 4.6 大型临时设施审批制度 27 4.7 工
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房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产人力资源管理
房地产财务管理
行政管理制度
资料目录 第一部分 人力资源管理制度 第二部分 财务管理制度 第三部分 行政管理制度 第四部分 设计管理制度 第五部分 营销管理制度 第六部分 成本招投标管理制度 第七部分 项目投资发展管理制度 第八部分 建筑总公司架构职能、权责、工作细则 第九部分 资质证书使用管理办法 第十部分 现场工程签证管理 第十一部分 客户投诉处理规定内容简介 房地产集团管理制度汇编(全面详细)454页,本管理制度包括人力资源管理制度(员工招聘管理制度、员工录用管理制度、员工转正管理制度、员工调迁、调薪管理制度、培训管理制度等)、财务管理制度(财务管理制度、会计核算办法、房地产开发成本核算办法、个
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知名地产全过程项目管理制度及流程表格(349页)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
工程管理制度
房地产管理流程
质量管理体系
内容简介 知名地产工程管理制度及流程表格(质量管理体系/流程)349页,包括人才招聘管理工作规程、员工转正、内部调动、续聘、离职管理工作规程、房价优惠折扣管理工作规程、投诉处理工作规程、工程变更工作规程、供方考察工作规程、开工前准备工作规程、工程会议规程、工程质量管理工作规程、工程进度管理工作规程、工程材料管理工作规程、分部分项工程施工管理规程(桩基、基坑围护、基础工程、地下室、钢筋工程...)、项目策划控制程序、产品监视和测量控制程序等具体工作规程及管理流程配套表格,内容详尽,值得参考。 1、全套质量管理体系文件 2、全套管理规程 3、全套管理表格  
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房地产公司管理制度程序与表格大全(策划/设计/采购/竣工)400页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产公司管理制度
房地产管理程序
内容简介 房地产公司管理制度程序与表格大全(策划/设计/采购/竣工),共50个文件400页,包括管理评审程序、质量计划编制程序、租赁合同评审程序、项目评估工作程序、项目策划工作程序、项目立项及报批工作程序、程序文件控制程序、设计分承包方选择控制程序、施工分承包方选择控制程序、材料供应商控制程序、销售策划工作程序、纠正和预防措施控制程序、竣工验收程序...全套管理程序大全,方便实用,值得参考。 管理制度程序与表格大全2 管理制度程序与表格大全3 文件数
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