[分享]项目管理资源配置资料下载

发表于2019-04-23    

项目管理资源配置专题为您提供项目管理资源配置的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理资源配置资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

学员数 3772 好评率 100.00%

关键词: ECPO管理 超高层建筑管理

项目管理资源配置资料下载-从“中国尊”看超高层建筑建设运营一体化 立即试听

工科生的职业发展与突围 立即试听

学员数 630 好评率 100.00%

项目管理资源配置资料下载-工科生的职业发展与突围 立即试听

工程项目管理软件中资源配置比较分析 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_1     文件 18.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目信息管理

内容简介 本文从资源体系、资源分布、资源日历、资源主导性、资源搭配、人力资源、资源风险、资源优化等角度综合比较分析了MS Project、P3、清华斯维尔、梦龙智能项目管理等项目管理软件中的资源管理方式,并就它们的不足进行了完善和补充。另外,作者还就资源管理特点、软件适用范围、软件应用中应注意的问题做了探讨。      全文共计8页
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[汝州]公路改建工程项目管理策划书 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_2      文件 484.46KB 格式 docx

关键词: 公路改建工程 项目管理策划

项目管理资源配置资料下载-[汝州]公路改建工程项目管理策划书
本资料为公路改建工程项目管理策划书,共93页。    G344汝州境骑庄至汝洛界改建工程起止里程为K0+000~K23+690,线路全长23.69Km,扣除S327至温泉迎宾大道利用段6.259Km(K13+593.108~K19+852.088)、焦柳铁路利用段0.06Km(K2+455~K2+515),实际建设里程为17.371Km,全部位于汝州境内,设计时速80km/h。全线共设桥梁2座,合计118.08延米,涵洞49道,合计2370延米,路基土石方96.08万立方米,路面底基层59.66万平方米,路面基层分为2层,下基层58.27万平方米,上基层57.59万平方米;面
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[全国]公路工程施工项目管理(共71页) 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_3      文件 1.54MB 格式 ppt

关键词: 公路工程施工 施工项目管理 组织机构设置 项目部资源配置

项目管理资源配置资料下载-[全国]公路工程施工项目管理(共71页)
【全国】公路工程施工项目管理(共71页),PPT格式。 主要内容: 一、项目分析 二、组织机构设置 三、项目部资源配置 四、劳务队伍组织 五、经营成本预测 六、创优管理  项目部资源配置  项目中期管理  组织机构设置
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[重庆]轨道交通地铁施工项目管理策划书(89页) 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_4      文件 3.47MB 格式 doc

关键词: 区间隧道断面 复合式衬砌结构 单洞双线暗挖断面 市政管网接驳

项目管理资源配置资料下载-[重庆]轨道交通地铁施工项目管理策划书(89页)
重庆市轨道交通四号线一期工程线路起自渝北区,沿红锦大道北行,下穿锦绣山庄后沿泰山大道东行,至泰山大道与衡水路交叉口后沿东北向斜插入火车北站北广场地区,之后线路继续东行至五桂立交,再沿海尔路东行至设计终点,全长约18.105km,地下段长约12.87km,高架段长约5.235km。全线设9座车站,其中地下站5座,高架站2座,地面站2座。线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘,换乘站6座,设唐家沱车辆段1座。线路经过了渝北区、江北区两个行政区,串连了新牌坊地区(市级商圈),火车北站综合交通枢纽,两路寸滩保税港区以及唐家沱组团,有利于快捷、高效地吸引、疏散地面客流。
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高速公路项目管理策划书 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_5     文件 685.50KB 格式 doc

关键词: 项目管理策划 安全质量管控

项目管理资源配置资料下载-高速公路项目管理策划书
本资料为高速公路项目管理策划书,共65页。    京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段乌力吉口岸连接线K0+000~K15+000路基、桥涵、水稳结构层,K0+000~K42+180.901段沥青路面工程,沥青油面以下长15km范围内征拆工程、路基工程、桥涵工程、附属及大临工程等本段落范围内的全部工程。    本段大部分段落为戈壁荒漠区,冬季寒冷,夏季酷热,干旱、大风等灾害性气候较多,对施工影响较大。为降低恶劣气候条件对施工工期造成影响,必须充分利用施工有利季节,投入充足的人、料、机资源,精心组织、精心施工,以确保工期。同时还应采取各种防范措
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知名集团工程项目管理手册800页 vip 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_6     文件 11.42MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程项目管理手册 工程项目文化建设 工程项目事务管理 工程安全管理

项目管理资源配置资料下载-知名集团工程项目管理手册800页
资料目录 第一章总则21 1.目的21 2.适用范围22 3.遵循原则22 4.编制依据22 5.管理组织23 6.分级管理23 第二章投标管理25 1.标前调查25 1.1总体要求25 1.2标前调查参加人员25 1.3标前调查的准备工作26 1.4标前调查的内容26 1.5编写标前调查报告26 2.投标评审28 3.项目投标总结37 3.1项目综述37 3.2招标过程38 3.3结果分析38 4.合同评审38 5.合同签订、分发与备案- 45 - 第三章前期策划- 46 - 1.营销交底- 46 - 2.施工调查- 47 - 2.1目标- 47 - 2.2施工调查职责分工- 47
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土建专业《工程项目管理》课程全套PPT课件(724页 14章节) vip 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_7      文件 27.41MB 格式 ppt

关键词: 项目管理讲义 工程项目管理 工程项目施工管理 工程项目收尾管理 工程项目质量管理

项目管理资源配置资料下载-土建专业《工程项目管理》课程全套PPT课件(724页 14章节)
资料目录 第一章 工程项目管理基础知识 第二章 工程项目管理组织 第三章 工程项目策划与决策 第四章 工程项目设计管理 第五章 工程项目招投标与合同管理 第六章 工程项目施工管理 第七章 工程项目收尾管理与后评价 第八章 工程项目范围管理 第九章 工程项目质量管理 第十章 工程项目健康、安全与环境管理 第十一章 工程项目造价管理 第十二章 工程管理进度管理 第十三章 工程项目风险管理 第十四章 工程项目信息化管理内容简介 适用范围:   1、工程管理、土建学科相关专业   2、工程管理硕士专业学位(MEM)   3、项目管理领域工程硕士(MPM)   4、其他研究生《工程项
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知名企业集团国内外各类工程项目管理手册591页 vip 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_8     文件 11.37MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 项目管理制度 投标管理规定 技术管理制度

项目管理资源配置资料下载-知名企业集团国内外各类工程项目管理手册591页
资料目录 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术管理 第十四章 安全管理 第十五章 质量管理 第十六章 环境职业健康卫生管理 第十七章 财务管理 第十八章 薪酬与绩效管理 第十九章 审计与监察管理 第二十章 综合事务管理 第二十一章 收尾管理 第二十二章 作业层建设 第二十三章 项目文化建设 第二十四章 后评价 第二十五章 监督与检查 第二十六章 维稳信访 第二十七章 验工计价 第二
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公路工程施工项目管理(共71页) 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_9      文件 1.54MB 格式 ppt

项目管理资源配置资料下载-公路工程施工项目管理(共71页)
本资料为公路工程施工项目管理,共71页。    我国高速公路取得的成绩 (1)制订或修订了公路工程技术规范,建立起了一整套符合我国国情的公路施工控制、检测及验收标准。 (2)机械化施工水平大大提高,各种先进的筑路机械广泛应用于公路工程的施工。 (3)新技术、新工艺、新材料得到广泛应用,进而取得了巨大的社会、经济效益。 (4)施工的控制及检测手段日臻完善,从而有力地保证了工程质量,加快了施工进度。 ······ 前言 项目前期管理 一、项目分析 二、组织机构设置 三、项目部资源配置
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城际轨道交通工程项目管理策划书(203页) vip 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_10      文件 3.93MB 格式 doc

关键词: 城际轨道交通工程 安全质量控制 工期控制措施 工程分包策划

项目管理资源配置资料下载-城际轨道交通工程项目管理策划书(203页)
城际轨道交通工程项目管理策划书,内容详尽,内容包括: 1、项目概况 2、管理目标和要求 3、产品清单、管理责任矩阵 4、项目组织机构、职责和部门责任书 5、施工管理依据的文件 6、资源配置 7、施工部署 8、主要施工方案 9、工程的总体认识分析 10、安全质量控制 11、工期控制措施 12、施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准 13、分包策划 14、变更索赔和成本管理 ...... Word格式,共203页,编制于2013年。
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地铁施工项目管理策划书(共89页) 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_11      文件 3.47MB 格式 doc

项目管理资源配置资料下载-地铁施工项目管理策划书(共89页)
本资料为地铁施工项目管理策划书,共89页。    重庆市轨道交通四号线一期工程线路起自渝北区,沿红锦大道北行,下穿锦绣山庄后沿泰山大道东行,至泰山大道与衡水路交叉口后沿东北向斜插入火车北站北广场地区,之后线路继续东行至五桂立交,再沿海尔路东行至设计终点,全长约18.105km,地下段长约12.87km,高架段长约5.235km。全线设9座车站,其中地下站5座,高架站2座,地面站2座。线路分别与轨道交通三号线、环线、十号线、九号线、十一号线形成换乘,换乘站6座,设唐家沱车辆段1座。线路经过了渝北区、江北区两个行政区,串连了新牌坊地区(市级商圈),火车北站综合交通枢纽,两路寸滩保税
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工程项目管理制度施工技术管理部分-204页 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_12     文件 949.00KB 格式 doc

关键词: 环境保护管理 项目技术管理

项目管理资源配置资料下载-工程项目管理制度施工技术管理部分-204页
简介:工程项目管理制度施工技术管理部分-204页,doc格式; 主要内容:施工技术管理业务,由各级施工技术部门归口管理,分级负责,下级施工技术部门在业务上必须接受上级施工技术部门监督、检查和指导,仅供参考;  技术管理  工作标准  工作程序  规定  核查  技术措施  准备
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高速公路项目管理前期策划书 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_13     文件 514.00KB 格式 doc

项目管理资源配置资料下载-高速公路项目管理前期策划书
本资料为高速公路项目管理前期策划书,共51页。    本项目起于葫芦岛市建昌县城北侧,通过建昌枢纽立交与凌源至绥中高速公路(规划)连接,止于兴城市东侧与滨海公路连接,路线全长90.019公里。    本标段位于葫芦岛市境内,路线经过建昌县的药王庙镇、兴城市的药王满族乡。    本标段主要结构形式为:大桥10个、中小桥各1个、涵洞26个、通道8座、隧道2座,路基主要为挖填石方。    里程:K28+760-K44+080,本合同段全长15.320km。 ······ 第一章 工程概况 第二章 自然、社会条件 第
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[重庆]轨道交通工程项目管理策划书(附多图) 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_14     文件 3.21MB 格式 doc

项目管理资源配置资料下载-[重庆]轨道交通工程项目管理策划书(附多图)
[重庆]轨道交通工程项目管理策划书,主要内容包括: 一、项目概况 二、管理目标和要求 三、产品清单、管理责任矩阵 四、项目组织机构及部门责任书 五、项目部员工绩效考核办法 六、资源配置计划 七、施工现场总体布置策划 八、主要施工方案 ...... Word格式,共93页。  轨道交通工程  综合超前地质预报主要措施表  暗挖区间典型断面图  本项目管理责任矩阵表
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项目管理,其实我们不懂你:施工企业深层次发展问题与建议之十一 查看详情

浏览数:937 项目管理资源配置资料下载-项目管理,其实我们不懂你:施工企业深层次发展问题与建议之十一

『题记』 没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理 没有模式设计的项目管理不是真正的项目管理 只关注成本的项目管理不是真正的项目管理 没有工程总承包管理思维的项目管理不是真正的项目管理 项目作为建筑企业的细胞,企业会将强化项目管控作为提升项目获利能力的核心和重点。不过,据我的观察,更多的企业偏离了项目管理的基本面和常识,本文尝试探讨一下建筑企业项目管理的提升之道。 ▌没有项目管理知识体系支撑的项目管理不是真正的项目管理 国际上主流的项目管理方
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大型国企集团工程项目管理手册(785页内容全面) vip 立即下载

等级:项目管理资源配置资料下载_15     文件 10.19MB 格式 pdf

项目管理资源配置资料下载-大型国企集团工程项目管理手册(785页内容全面)
资料介绍:PDF格式,共785页,编制于2014年 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 ...... 第七章 合同管理 1合同管理原则 2. 项目合同管理职责分工 3. 合同评审和签订 4. 合同履行5. 例外管理...... 第八章 成本管理 1、成本要素管控 1.1 成本要素 成本要素主要包括:劳务分包模式与分包价格、材料采购价
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建筑项目管理存在哪些问题? 查看详情

浏览数:722

关键词: 工程管理软件 项目管理软件 工程管理APP 项目管理APP

项目管理资源配置资料下载-建筑项目管理存在哪些问题?
随着我国建筑施工企业项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。工程项目管理作为一门应用学科,其理论研究也越来越受到重视。接下来工程宝小编为大家分析一下目前建筑项目管理中所存在的问题。  1.项目资源配置不合理 项目资源浪费严重,主要是由于项目上级主管企业没有形成一套规范成熟的项目资源配置模式。其次是由于项目部没有根据自身工程实际进行科学合理的资源配置,从而经常出现资源不足和浪费现象的发生,这增加了工程的实际成本,降低了经济效益。  2.项目管理人员责权利界定不明 没有明确的岗位职责和标准,没有科学合理的人力资
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