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[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)
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关键词: 工程项目质量控制
质量管理制度
项目质量计划
[中建]工程项目质量控制工作手册,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化;达到管理的目的,内容包括: 一、质量策划 二、质量计划或创优策划 三、工程检验批划分及验收 四、物资(设备)进场验收 五、工艺试验及现场检(试)验 六、抽样检测 七、特殊过程及关键工序 八、成品保护 九、标准养护 十、质量管理体系 十一、质量管理制度 十二、全面质量管理QC活动 ...... Word格式,共126页,编制于2018
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施工企业项目质量控制工作手册(126页)
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关键词: 项目质量控制工作手册
项目质量管理标准化
项目质量管理流程
项目质量管理
工程项目质量控制工作手册,Word格式,共126页,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化;达到管理的目的,可供学习参考。 混凝土强度回弹平行检验记录
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知名施工企业编制工程项目质量管理工作手册(337页 图表丰富)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
资料目录 第一部分 质量保证体系及制度 1 一、项目质量管理组织架构 1 二、项目质量管理机构和人员配置 2 三、质量管理制度 3 (一)总承包工程质量管理制度 3 (二)分包工程质量管理制度 6 (三)施工组织设计和技术交底管理制度 11 (四)材料、设备进场验收管理制度 14 (五)施工样板制管理制度 17 (六)施工检查管理制度 19 (七)成品保护制度 23 (八)工程质量验收、评定制度 29 (九)培训持证上岗管理制度 51 (十)竣工维修服务管理制度 52 (十一)工程质量奖罚制度 56 四、质量责任制度 61 五、分包方的考评、选择、使用和管理 84 第二部分 产品实现
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建筑工程项目管理培训讲义(质量控制)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
安全教育培训
资料目录 1 建设项目质量概述 2 建设参与各方的质量责任和义务 3 建设项目质量控制 4 建设项目安全管理概述 5 建设项目施工现场安全管理内容简介 质量控制的主要工作内容: 1 确定项目质量要求和标准(包括设计、施工、工艺、材料和设备等方面); 2 编制设计竞赛文件,确定有关设计质量方面的评选原则; 3 审核各设计阶段的设计文件(图纸与说明等)是否符合质量要求和标准,并根据需要提出意见; 4 确定/审核招标文件和合同文件中的质量条款; 质量控制的主要工作内容 5 审核/检测材料、成品、半成品和设备的质量; 6 检查施工质量,参与分部、分项工
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工程项目管理工作手册
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内容简介 本手册中包含项目管理中所涉及的制度的表格。具体包含:1 项目经理的职责与权限 2 工程项目概况登记表 3 与社会对接项目所在地登记表 4 在工程所在地申办许可证按当地规定办登记表 5 项目部组建登记表 6 项目部岗位设置及人员花名册 7 项目工期控制 8 项目工期实施情况记录表 9 项目质量控制 10 主要质量控制点一览表 11 项目安全控制与现场管理 12 安全控制点一览表 13 现场准备工作登记表 14 项目成本控制 15 项目成本情况记录表 16 造价管理登记表 17 收取工程预付进度结算款情况登记表
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工程项目管理手册(共103页)
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关键词: 工程项目管理
文明安全施工管理
分承包方管理
项目信息管理
主要内容: 目 录 1.总则 1 2.项目管理程序 2 3.项目经理部班子组建 20 4.进度控制 25 5.质量控制 28 6.技术管理 34 7.文明安全施工管理 39 8.分承包方管理 48 9.物资现场管理 73 10.成本控制 77 11.项目经营工作管理 82 12.项目经理部信息管理 84 13.组织协调 88 14.验收、交付阶段的管理 91 15.考核与评价 93 16.售后服务 103 &nb
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[河南]建设工程项目管理监理工作手册(附表格)
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关键词: 监理考核管理
工程项目管理
监理人员工作手册
工程质量控制措施
资料目录 一、项目监理部内部管理制度 5 1.项目监理部工作手册—内部管理制度 6 2.与公司联系须知 7 3.项目监理部设施配置要求 8 4.现场办公环境要求 9 5.项目监理人员岗位职责 10 6.项目监理部图书资料管理规定 13 7.项目监理部内部学习、例会制度 14 8.对公司月报制度 15 9.建设单位财产管理规定 16 10.公司测量设备使用管理规定 17 11.计算机管理规定 18 12.项目监理部竣工资料管理规定 19 13.项目监理部资料管理制度 20 14.项目监理部台帐制度 23 15.项目部印章使用管理规定 24 16.监理规划编审程序 25 17.监理细则编
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[上海]工程项目管理规划大纲(质量控制 进度控制)
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关键词: 房建项目管理
项目管理规划大纲
工程项目质量控制
工程项目进度控制
内容简介 [上海]工程项目管理规划大纲(质量控制 进度控制) 1、质量控制1)质量控制的原则A制定工程质量目标,并制定相应的分解目标,提出相应措施,贯彻到相应的合同中。B督促各相关单位制定相应的质保体系,及达到相应目标的对策措施。A、土建工程质量控制流程图B、设备安装工程的控制流程图C、精装修工程的控制流程图D、工程质量事故处理工作程序图…… 1) 进度控制的原则A总进度目标一致,衔接紧密 B分阶段、分空间分别实施,动态控制C服从安全与质量要求3)进度控制的程序A进度控制的流程…… 编制于2012年,全文6665字,共17页。
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[硕士]柳州铁路局房建工程项目质量控制实证研究[2005]
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关键词: 造价毕业论文
房建工程质量控制
内容简介 学科专业: 工商管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 华中科技大学 学位年度: 2005 下载PDF阅读器 十五规划以来,全国加大了基础设施建设,建筑业也蓬勃发展,逐渐成为国民经济的支柱产业,占JDP的比重越来越大,而柳州铁路局在这种经济发展的大环境下,2000年以来,每年在房建工程项目方面的投资达到5个亿,投资规模、技术标准、结构形式等都较以前有很大的提高和改进。特别是近两年来,铁路局为了提高干部职工的生活水平和居住条件,建设了大量的住宅楼。然而,随之出现的质量问题例如基础不均匀沉降、楼板开裂等引起了我们的强烈关注,我们调查了大量2000年以来的房建
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[武汉]保障房建设项目发承包单位质量责任及质量控制制度
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
建设单位质量管理
施工单位质量管理
内容简介 [武汉]保障房建设项目发承包单位质量责任及质量控制制度,本制度以工程质量管理的法律法规及刚刚出台的《湖北省保障性安居工程质量控制导则(试行)》,结合实际编制而成。该手册按照参建各方质量责任展开,一方面进一步强调了保障性安居工程参建各方的质量主体责任,特别强调了建设单位要设立质量管理机构,确定质量负责人,要加强对施工、监理单位的履行质量职责情况进行检查和管理;另一方面体现了保障性安居工程质量管理上强化措施,如建立保障性安居工程质量报告制度;对保障性安居工程实体质量实行第三方验证检测制度;要求各方主体加强对保障性安居工程主要建筑材料、构配件进行进场检查、检测;提出了各方主体和质
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工程项目总承包(EPC)管理手册
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工程项目总承包(EPC)管理手册,Word格式,共169页。 目录: 第1章总则………………………………………………………………………………………1 1.1手册编制背景与目的……………………………………………………………………1 1.2手册编制思想……………………………………………………………………………1 1.3手册编制原则…………………………………………………………………………2 1.4手册编制依据与主要参考文献…………………………………………………………2 1.5手册框架结构…………………………………………………………
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[山东]89km高速公路工程项目建设管理手册378页
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关键词: 路桥项目管理
高速公路工程
公路项目管理手册
公路工程监理管理
工程工程进度管理
资料目录 第一章项目概况5 第二章管理目标与管理组织10 第一节建设管理理念及目标10 第二节项目管理组织结构及工作职责10 第三节XX至XX高速公路段项目领导分工15 第四节高速公路建设有限公司各职能部门职责20 第三章设计与科研管理30 第一节概述30 第二节设计管理30 第三节科研管理32 第四章工程监理管理42 第五章工程进度管理51 第一节施工计划管理51 第二节工程开工管理55 第三节管理月报表65 第六章工程质量管理97 第一节质量管理的原则97 第二节质量管理体系与措施98 第三节工程质量控制104 第四节质量检验与评定107 第五节质量事故与处理117 第六节试验检
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永宁高速公路质量控制要点与质量通病防治手册(路基 桥梁 隧道)
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关键词: 路桥质量控制
公路质量控制点
公路质量通病防治
路基质量控制
资料目录 第一部分 质量控制要点 第一章 路基工程………………………………………………………………………………………1 1.1 清表及填前碾压质量控制要点…………………………………………………………………1 1.2 路基土方填筑施工质量控制要点………………………………………………………………1 1.3路基石方填筑施工质量控制要点………………………………………………………………3 1.4 特殊路段路基施工质量控制要点………………………………………………………………3 1.5 软土地基处理施工质量控制要点………………………………………………………………4 1.6路堑土石方挖方施工质量控制
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房屋建筑工程项目管理手册(共103页)
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关键词: 施工现场安全管理
项目资料管理
项目办内部业务管理
施工阶段工程质量监理工作的内容
材料和工程设备控制
[简介] 房建工程项目管理手册 项目现场管理的总目标是保质、保量,按期完成项目建设,力争打造精品工程。由于总目标的实现是一个长期、多工序、多工种交叉施工与控制的过程,所以针对现场各阶段质量控制点的不同,应对项目部管理工作划分为若干个阶段,通过激励和考核等措施,促使各个阶段性目标按预期的要求实施,从而保证总目标得以实现。 制度、方案的执行、落实是质量控制的关键,这需要各管理人员熟悉掌握施工时各部位、各节点,设计与规范的要求,做到施工现场事前、事中控制,使每一层每一栋每个分项工程均能达到规范要求。 工程管理制度 工程变更流程
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建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册(150页)
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关键词: 房建项目管理
工程质量管理手册
工程质量信息管理
工程质量事故管理
内容简介 规章、制度的建立: 7.1公司根据管理需要及工作中的薄弱环节制定公司的质量管理制度。 7.2分公司根据实际情况可制定质量方面的管理办法或实施细则,不得与公司文件要求相抵触,经分公司经理审批后执行。 7.3项目部建立本项目样板制、质量奖惩制、三检及交接检等制度,并在施工过程中认真执行。 7.4公司、分公司和项目部及时传达和组织学习各项管理制度及办法,各级人员认真执行,强化执行力度。 …… 创优工程管理: 9.1创优工程策划 9.1.1开工前,项目部对专业化程度高、施工工艺针对性好、分项、子分部工程进行二次设计,编制各阶段的《创优工程策划》,报监
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标杆房地产集团工程项目管理手册(257页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 第一章 总则 1 第二章 基本要求 3 第三章 项目经理部 6 第一节 项目部的组建 6 第二节 项目部职责划分 9 第三节 项目部的撤销 24 第四章 项目管理策划 25 第一节 一般规定 25 第二节 策划过程 26 第三节 策划内容 28 第五章 项目经营管理 30 第一节 工程承包合同管理 30 第二节 分包合同管理 32 第三节 内部市场管理 33 第四节 计划管理 35 第五节 统计管理 36 第六节 工程造价管理 36 第七节 分包签证管理 40 第八节 项目成本管理 43 第九节 项目经济活动分析 47 第十节 经营基础资料 49 第六章 项目物资管理 50
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工程项目施工阶段任务分解(78页)
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关键词: 施工阶段任务分解
施工项目进度管理
施工项目质量管理
施工项目安全管理
项目安全管理
工程项目施工阶段的任务分解,内容包括 一、施工项目进度管理 二、施工项目质量管理 三、施工项目安全管理 四、施工项目环境管理和现场管理 五、施工项目成本管理 六、施工项目风险管理 七、 施工项目沟通管理与组织协调 ...... PPT格式,共78页。 工程项目施工阶段任务分解 施工阶段的质量控制 施工项目成本管理的手段
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建筑工程项目管理实施手册(含图表)
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关键词: 房建项目管理
项目管理实施手册
施工质量控制
建筑工程项目管理实施手册,讲解详细,并含多个图表,主要内容包括: 1、项目部 2、施工项目综合管理 3、施工项目合同管理 4、施工项目造价管理 5、施工项目统计、计量管理 6、施工项目成本管理 7、施工项目材料管理 8、施工项目进度控制 9、施工项目技术管理 10、施工项目安全管理 11、施工项目质量管理 12、现场文明施工管理 13、项目例会和施工日志 14、施工项目竣工验收管理 15、项目部解体 16、施工项目经营考核及兑现&nbs
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[山东]大型超高层办公楼工程项目管理手册(138页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
工程质量管理
资料目录 目录 1概述: 4 2总承包管理要求 4 21关于施工总承包管理 4 22 施工总承包方的地位4 23 施工总承包管理理念4 24施工总承包策划管理4 25施工总承包类型和项目管理机构5 26专业分包管理6 27 专业分包队伍分类6 28施工总承包管理范围及管理方法7 29施工总承包管理的方法和手段:8 3项目目标8 4项目管理机构9 41职责分工表11 42各管理组织机构11 5岗位职责12 6项目人员工作分工20 61项目成本管理职责分工20 62程序手册内容分解表21 63记录管理清单责任分解表22 64项目考核工作内容分工:25 65施工记录责任制31 7项目管理制
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