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[分享]房地产开发投标资料下载

发表于2019-04-19

标签：房地产开发投标资料房地产开发投标讨论房地产开发投标视频

房地产开发投标专题为您提供房地产开发投标的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发投标资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

房地产开发招标采购-100页立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：招标采购的方式招标采购的程序

简介：房地产开发招标采购-100页，PPT格式；主要内容：招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准选择条件最优的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。仅供参考；招标采购程序打分国际招标适用情况文件组成邀请招标招标招标采购资格预审&nb

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房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战立即下载

等级：文件 213KB 格式 zip

关键词：新政策房地产企业成本管理房地产成本控制重点环节成本精细化管理房地产项目设计阶段成本核算控制

【简介】本资料为房地产开发项目全过程成本精细化管理与造价控制操作实战，PPT格式，共70页。【相关内容】一、新政策房地产企业成本管理二、房地产成本控制重点环节三、房地产项目投资决策阶段工程造价控制四、房地产项目设计阶段工程造价控制解析五、房地产项目招投标阶段的造价控制讲解成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本精细化管理成本

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房地产开发企业税收政策讲义（共29页）立即下载

等级：文件 405KB 格式 doc

主要内容：一、房地产业概述二、房地产开发业经营特点 1、项目审批计划性 2、经营方式多样性 3、开发产品固定性 4、开发周期长 5、资金运作密集性三、房地产开发流程及外部监督管理体系 1．立项——发改委 2．选址——规划局 3．拿地——国土局 4．规划：建设用地规划，建设工程规划——规划局 5．设计：建筑工程设计，建筑项目设计——设计单位 6．申请施工许可——建设局 7．招投标——建设局招投标办 8．开工——进场施工，建设局&nb

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恒大房地产开发有限公司-管理手册立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：房地产管理手册房地产开发管理细则

房地产管理手册，doc格式，共186页主要内容：第一部份房地产组织系统及定岗定编和职位说明书第二部分房地产企业文化系统第三部份人力资源管理系统第四部份房地产培训系统第五部份房地产绩效考核系统第六部份房地产激励系统第七部份房地产工资福利待遇系统第八部份房地产档案管理系统第九部分房地产公司保密工作管理制度第十部份房地产财务管理系统第十一部分房地产文具用品定额发放管理办法第十二部分房地产公务车辆使用管理制度第十

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房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触的政府部门汇总立即下载

等级：文件 20KB 格式 docx

关键词：房地产开发过程所接触的政府部门房地产土地取得阶段所接触的政府部门房地产公司申请预售所接触的政府部门工程施工过程所接触的政府部门

房地产开发投标资料下载-房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触的政府部门汇总

[简介] 房地产开发商从拿地开始到开发销售都需要接触哪些政府部门第一步：土地取得涉及部门：国土局、拆迁办、建设局；事宜：投标中标、拆迁事宜、国有土地使用权出让合同、国有土地使用权证、房地产开发项目手册。第二步：立项涉及部门：环保局、规划局、建设局、发改委（计划行政主管部门）；事宜：房地产开发项目可行性研究报告、建设项目环境影响报告书、建设项目选址意见书。第三步：规划及勘察设计涉及部门：规划局、勘察及设计单位；事宜：建设用地规划许可证、建设工程勘察、建设工程设计、建设工程规划许可证。第四步：施工

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房地产开发项目可行性研究报告立即下载

等级：文件 913KB 格式 doc

资料目录：第一章总论…………………………………………………………（1）第二章项目建设必要性与可行性……………………………………（4）第三章项目市场调查分析……………………………………………（10）第四章场址主要建设条件……………………………………………（32）第五章工程设计方案…………………………………………………（34）第六章节能与节水……………………………………………………（47）第七章环境影响评价…………………………………………………（49）第八章组织机构与人力资源配置………

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房地产开发二级开发流程（共94页）立即下载

等级：文件 623KB 格式 ppt

关键词：房地产二级开发流程二级开发土地获取方式建设用地规划审核项目实施阶段

[简介] 房地产二级开发流程此节点为北京市普通商品房二级开发之节点，土地取得方式是通过公开招标、拍卖、挂牌方式取得经济适用房、两限房、廉租房等政府保障用房及其它方式取得土地之项目可参照此节点此节点未含大、小市政的节点内容房地产二级开发基本节点图节能审批建设用地规划许可证修建性详细规划方案建设规划许可证施工监理单位招投标备案

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房地产开发公司合约规划管理知识点立即下载

等级：文件 18KB 格式 docx

关键词：房地产合约规划合约规划的优化及调整合约规划对成本管理带来的价值合约规划模板填写注意事项合同签订环节

[简介] 合约规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同大类、金额进行预估，是实现成本控制的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级，将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同（合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类，进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控，实现了对“项目动态成本”的有效管控）合约规划

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[远洋地产]房地产开发流程(二级开发) 立即下载

等级：文件 677KB 格式 ppt

【简介】本资料为房地产开发流程(二级开发)讲解，ppt格式，共94页。【相关内容】房地产开发流程(二级开发)讲解基本节点图建设用地规划许可证节能审批流程勘察设计招投标项目核准

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房地产开发前期各部门岗位职责（共9页）立即下载

等级：文件 101KB 格式 doc

关键词：房地产开发前期各部门岗位职责立项审批职责建设工程报建前期工程部经理岗位职责

[简介] 房地产前期部岗位职责房地产前期部门职责前期部经理岗位职责立项审批资料

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房地产开发与物业管理立即下载

等级：文件 1MB 格式 ppt

【简介】房地产开发与物业管理 PPT格式共19页【目录】第一部分房地产开发与物业管理的定义第二部分房地产开发与物业管理的关系第三部分房地产开发的权利和义务第四部分物业管理费的制定方式第五部分物权法对房地产开发与物业管理的影响第六部分房地产中物业管理的早期介入房地产开发与物业管理基本定义物业管理物业管理费的制定方式有关销售方面的郑州市城市房地产开

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万科房地产开发案例经典集锦立即下载

等级：文件 859KB 格式 doc

【简介】：知名地产房地产开发案例经典集锦，word格式，376页【目录】： 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 竣工验收 &

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房地产开发与经营管理（共72页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 doc

主要内容：目录 1 房地产开发与经营概述 6 1.1 房地产的基本概念 6 1.1.1 房地产的概念 6 1.1.2 房地产商品的特性 6 1.1.3 房地产的分类 6 1.2 房地产业 7 1.2.1 房地产业的概念和内容 7 1.2.2 房地产在国民经济中的地位和作用 7 1.3 房地产开发 7 1.3.1 房地产开发的概念 7 1.3.2 房地产开发的类型 7 1.3.3 房地产开发程序 8 1.4 房地产经营 8 1.5 房地产开

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房地产开发与经营培训讲解（475页，图文丰富）立即下载

等级：文件 3MB 格式 ppt

关键词：房地产市场调研房地产项目定位

房地产开发与经营培训讲解，内容详尽，该资料内容包括：一、绪论二、房地产开发与经营理论和策略三、房地产企业四、房地产项目及项目定位五、房地产项目用地的获取六、房地产市场调研七、房地产开发项目可行性研究八、房地产融资九、房地产开发项目管理十、房地产市场营销十一、房地产交易十二、物业管理 ...... PPT格式，共475页。房地产开发的地位和作用房地产开发的主要阶段划分 &nbs

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[毕业论文]房地产开发过程中的串通投标研究立即下载

等级：文件 46KB 格式 doc

资料目录摘要 I ABSTRACT II 第1章绪论 - 1 - 1.1课题背景 - 1 - 1.2 课题意义 - 1 - 1.3 研究方法与内容 - 2 - 1.3.1 研究方法 - 2 - 1.3.2研究内容 - 2 - 第2章串通投标的概念和表现形式 - 4 - 2.1 房地产开发过程中串通投标的概念 - 4 - 2.1.1 招标 - 4 - 2.1.2 投标 - 4 - 2.1.3串通投标 - 4 - 2.2 房地产开发过程中的串通投标的分类及表现形式 - 5 - 2.2.1 投标者之间串标 - 5 - 2.2.2 投标者与招标者串标 - 5 - 第3章串通投标的构

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[标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格立即下载

等级：文件 324KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介 [标杆地产]房地产开发各阶段招标管理流程及表格，适用于房地产项目开发过程各阶的工程商包商和物料供应商的选择和确定，指导性强，可供参考。

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房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页）立即下载

等级：文件 334KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产开发投标资料下载-房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页）

内容简介房地产开发与运营管理办法与表格大全（全过程管理290页），本讲义针对房地产项目开发可行性研究、拿地与行政审批、项目前期策划、规划设计、预算管理、招投标管理、验收与交付管理、营销管理、投融资管理、财务管理等管理办法、细则进行了全方位讲解，并含配套管理用表格，值得房地产企业管理参考借鉴，实用价值极高。　　工程成本控制管理程序示意图开发项目经济评价办法开发项目主题策划书项目开盘前期推广阶段示意图项目阶段验收管理制度财务盈利能力指标一览表

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万科房地产开发用地投标竞拍管理办法立即下载

等级：文件 16KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产开发用地投标竞拍管理办法

内容简介第一条目的：鉴于各城市土地使用权出让市场日渐规范，通过招投标、拍卖方式取得土地使用权正成为取得项目用地的重要方式，为推动和规范这两种项目用地取得方式，特制定本办法。　　第二条依据：本办法依据《知名地产企业股份有限公司房地产新项目发展管理制度》制定。　　第三条范围：本办法适用集团公司范围内所有一线公司。　　第四条职责：本办法由企划部和集团法律室联合制定，由企划部负责解释、修订、指导和监督。　　...... 　　　　7页word文档

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房地产开发成本控制全案查看详情

浏览数：1712

关键词：房地产成本控制房地产成本管理

许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。一、投资决策阶段投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司

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