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建筑工程进度控制方案(附图)
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关键词: 工程进度控制方案
项目进度控制管理流程
项目进度管理
建筑工程进度控制方案,Word格式,共16页,该资料内容包括工程部职责、进度控制管理流程、项目进度控制措施,可供参考。 工程进度计划控制流程图 进度计划审批单
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建筑工程监理规划及监理细则汇总(流程图)
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建筑工程监理规划及监理细则讲解,WORD格式,编制于2013年,该资料讲解了电气安装工程、防水工程、给排水安装工程、金属及塑钢门窗工程、装饰工程、主体工程、园林绿化工程监理细则以及工程质量通病监理实施细则、安全监理细则、静压管桩监理实施细则和监理规划,内容全面,很有学习参考价值。 沉桩工程质量监理工作流程 成品管桩验收流程 工程质量事故处理流程图 进度控制监理工作流程 材料、成品、半成品、构配件的检查与验收流程图 监理规划及监理细则
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建筑工程监理管理常用流程图(共34个)
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内容简介 1、准备阶段流程框图(框图1) 2、施工阶段进度控制工作流程框图(框图2) 3、总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图(框图3) 4、分项进度计划审批工作流程框图(框图4) 5、工程延期及工程延误的处理程序框图(框图5) 6、施工阶段质量控制工作流程框图(框图1) …… 共34个常用流程图
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名企编制建筑工程施工企业一体化管理手册(100页)
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关键词: 房建项目管理
一体化管理体系
资料目录 0.1 目 录 1 0.2 批准页 1 0.3 颁布令 2 0.4 授权书 3 0.5 公司概况 4 1 范围 6 1.1 目的 6 1.2 应用 6 2 引用标准 6 3 术语和定义 6 4 一体化管理体系过程和文件 8 4.1 一体化管理体系过程 8 4.2 一体化管理体系文件 11 4.2.1 文件类别 11 4.2.2 一体化管理手册 11 4.2.3 文件控制 11 4.2.4 记录控制 14 5 管理职责15 5.1 管理承诺 15 5.2 以顾客及其他相关方为关注焦点 16 5.3 一体化方针 16 5.4 策划17 5.4.1 目标17 5.4.2 管理体系
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建筑工程住宅项目批量精装修管理培训课程(104页)
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关键词: 住宅精装修施工
精装修质量管理
精装修成品保护
1.概述 2.设计 3.施工流程 4.采购管理 5.场地移交 6.进度控制 7.质量管理 8.文明施工与成品保护 9.整改验收移交与保修 质量通病防治--墙砖空鼓 规范不允许墙砖出现空鼓,代价是必须逐块检查,发现即打掉重来。防治措施如下: 基层强度要足够。尤其是混合砂浆抹灰的墙面,如果在土建施工时严重失水,必定造成混合砂浆强度极低,贴砖后非常容易出现严重的空鼓。 基层含水率要适中。贴砖前一天淋水,正式贴砖前再次湿润墙面。如果是轻质砌块,则因为其吸水极其厉害,必须长
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建筑工程资料管理超全培训资料(320页 PPT)
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关键词: 监理讲义讲稿
建筑工程资料管理
技术资料管理内容
资料管理主要内容
工程资料分类
资料目录 1 建设工程技术资料管理概述 2 工程准备与验收阶段资料 3 监理资料 4 施工资料 5 建设工程施工资料软件 6 考试内容简介 主要内容: 本资料主要从工程准备与验收阶段资料、监理资料、施工资料等方面详细介绍了建设工程从开工到竣工所需资料与如何做这些资料,特别适合对工程资料不是特别清楚的人员参考学习。 …… 工程资料的分类 1.建筑工程资料的分类资料划分为4大类,即分为建设单位的文件资料、监理单位的文件资料、施工单位的文件资料、竣工图和工程竣工文件。 2、工程准备阶段文件分为立项文件、建设规划用地文件、勘察设计文件、工程招投标及合同文件、工
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知名房屋建造商建筑工程项目管理手册(139页)
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关键词: 房建项目管理
工程项目管理手册
项目投标管理
项目组织管理
资料目录 总则 6 1 目的 6 2 适用范围 6 3 相关文件 6 4 项目管理机构 6 5 项目管理职能 9 6 项目管理基本流程图 11 7 手册使用与修订 12 第一章项目启动及策划 13 1 项目启动管理 13 2 项目全过程管理 13 3 项目策划 13 4 项目授权管理 14 第二章项目投标管理 15 1 项目调查分析 15 2 项目风险分析 15 3 项目现金流分析 15 4 项目投标总结 15 第三章项目组织管理 16 1 项目组织原则 16 2 项目部岗位及定员 16 3 项目部组织机构及岗位职责 16 4 项目部责任书. 17 5 项目部实施计划及项目经理月度报
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全过程工程咨询1+x模式高级研修班
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学员数 714
好评率 98%
关键词: 全过程工程咨询
全过程工程咨询培训
全过程工程咨询政策解读
全过程工程咨询工作流程
全过程工程咨询服务案例
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建筑工程现场施工工艺流程展板照片
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上海蓝天工地,建筑工程现场施工工艺流程展板照片展示,包括现场安全文明危险源提示牌、施工人员岗位责任制标示牌、施工工艺节点做法示意牌、可视化进度控制表格等,工地展示效果特点突出。 ……………… 施工工艺精品资料推荐: 建筑安装工程施工工艺手册(268页,附图非常丰富) 建筑工程楼地面装饰与施工工艺培训讲义(图文并茂) 砌筑工程施工工艺详解(砌块多样、附大量施工图) 内、外墙抹灰工程施工工艺(流程、质量控制措施明确,附图丰富) 精装修工程细部节点构造标准通用图集(公装家装)
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[广州]商业建筑工程监理规划(流程图 范本 质控措施详细)
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关键词: 工程节能保温
工程质量控制
地区:广东建筑功能:商业建筑主要建筑结构形式:框架剪力墙建筑高度:高层资料目录 一.工程概况 1 二.监理工作范围与内容 1 2.1监理工作范围 1 2.2监理工作内容: 1 三.监理工作目标 6 (1)投资控制目标 6 (2)进度控制目标 6 (3)质量控制目标 6 (4)安全控制目标 6 四. 监理工作依据和原则 6 1、 监理工作依据——法规性文件 6 2、 监理工作依据——合同文件 7 3、 监理工作依据——技术标准 7 4、 监理的原则 8 五. 项目监理机构组织及职责 8 1、 项目监理机构的组织形式 8 2、现场监理机构人员一览表 9 3、监理人员岗位职责 10 六.监
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建筑工程监理投标书(共72页)
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建筑功能:其它建筑
建筑面积:8578.69㎡
监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图:10个以下
主要内容: 第四章 监理工作内容 负责该工程建设项目的“三控制、三管理、一协调”,及设计单位、承包商、材料设备供应商等单位的协调工作,具体内容主要有: 1. 编写每个项目的投资、质量、工期控制计划、实施细则,并组织实施; 2. 协助业主审查和选择施工总承包单位,确认总承包单位选择的分包单位; 3.审查承包商提报的项目经理部组成人员及资格; 4. 织技术交底和图纸会审; 5. 起草有关工程建设合同,协助项目业主进行合同谈判,做好合同管理工作; 6. 全面负责建设项目质量监督管理,审查承包单位的施工组织设计、施工技术方
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建筑工程监理常用质量验收流程图
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关键词: 质量控制流程
进度控制流程
监理工作程序
内容简介 监理用工程质量控制流程图 监理工程进度控制流程图 工程付款监理工作程序 业主、监理方、承建方工作联系流程图 1,施工过程中建设单位的意见和要求应向监理方提出,监理方研究后,向施工方传达业主的意见和要求,发出工作指令。监理方意见应及时向业主反馈。 2,施工单位提出的技术、经济、进度等问题的洽商报告,应报送监理方,重要问题监理方须征求业主意见,经监理方研究后向施工单位发出批示或工作指令。 …… 地基与基础工程质量控制工作流程 地面与楼面工程质量控制流程 门窗工程质量控制工作流程 屋面工程质量控制流程 分部分项工程质
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建筑工程国际项目总承包施工阶段管理措施
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关键词: 房建项目管理
施工阶段项目组织
人力资源管理
内容简介 5 国际工程施工阶段管理的特征 外部环境的复杂性、多变性和不可预测性 商务活动和合同管理的重要性 工程师的重要地位 国际化的工程采购 组织机构的灵活性和应变能力 高素质的人才需求 标准规划的国际化及当地化 属地化的管理 项目管理的规范化 …… 决策层 决策层是指管理目标与计划的制定者,对项目进行重大决策,为项目负责; 协调层 协调层是决策层的重要参谋、咨询层,是协调项目内外事务和矛盾的技术与管理核心,是项目质量、进度、成本的主要控制监督者; 执行层 执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
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建筑工程项目进度管理培训讲义
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关键词: 房建项目管理
项目进度管理
内容简介 OPM ——业主方进度控制 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,它包括: 设计前准备阶段的工作进度; 设计工作进度; 招标工作进度; 施工前准备工作进度; 工程施工和设备安装工作进度; 工程物资采购工作进度; 项目动用前的准备工作进度等。 1. 项目建设周期总进度目标的分析、论证; 2. 编制项目总进度规划,在项目实施过程中控制其执行,必要时调整总进度规划; 3. 编制项目实施各阶段、各年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时调整进度计划; 4. 审核设计方、施工方和材料设备供货方提出的
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[郴州]教育建筑工程监理大纲(114页)
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【简介】 本资料为[郴州]教育建筑工程监理大纲,Word格式,共114页 目 录 一、监理目标、范围和任务 二、监理组织 三、监理计划和方案 四、监理流程、监理工作流程 五、监理措施 房建工程 施工阶段进度控制监理工作程序 施工安全监理程序框图 施工质量控制流程图 分部工程实施阶段监理程序 监理工作程序总框图
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某建筑工程监理规划范本(共56页)
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主要内容: 目 录 1 、 工程项目概况 …………………………………………………… 1.1、工程项目特征 …………………………………………………… 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 ……………………… 1.3、工程概况 …… …………………………………………… 2、 监理工作依据 ………………………………………………… 3、 监理范围和目标 ………………………………………………… 3.1、监理服务的形式 ………………………………………………… 3.2、监理工作的范围 …
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建筑工程监理投标书(共75页)
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建筑功能:其它建筑
建筑面积: 4084.8㎡
主要建筑结构形式:剪力墙
监理范围:施工阶段监理,验收保修阶段
监理流程图:10~20
主要内容: 二、监理工作范围、内容: 1监理工作阶段 土建、安装工程施工阶段监理,保修阶段监理。 2监理工作内容 施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全监理及保修阶段的全部工作内容(包括招标文件),监理合同中业主委托的各项内容。 三、监理工作目标: 监理工作主要是进行目标控制,包括质量目标控制、进度目标控制、投资目标控制、安全控制、合同管理及组织协调。 1质量监理目标 以严格的监理、热情的服务,按设计文件、施工规范、规程、施工验收标准,强化承包人自检体系的管理。严格做好中间的质量
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建筑工程施工合同审查的关键点
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导 读:建筑工程施工合同,明确施工方与发包方之间的权利义务关系,是建设工程质量控制、进度控制、投资控制及工程款结算的主要依据。在审查合同时如何才能把握重点细节,发现合同的风险点,减少施工期间不必要的分歧和争议,提高施工合同履约率,降低施工企业的风险呢? 一、合同双方的主体资格审查 合同主体是否具备签订及履行合同的资格,是合同审查中首先要注重的问题,是涉及到交易是否合法、合同是否有效的问题。 1、审查身份:审查对方的经营主体资格是否合法,是否真实存在。 2、审查履约能力: (
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