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发表于2019-03-26    

甲方项目开发专题为您提供甲方项目开发的相关资料与视频课程,您可以下载甲方项目开发资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐

项目开发建设公司甲方工程部管理制度 立即下载

等级:甲方项目开发资料下载_1     文件 3MB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 甲方工程部管理制度 土建工程师岗位责任制度 工程档案管理制度

内容简介 1、根据市场营销部提供的公司开发项目的要求,负责项目的设计委托及审查,下达设计委书。   2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。   3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。   4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控,从设计各阶段严格控制项目成本,并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算,指导施工图设计阶段定量定额设计,并负责图纸审查工作。   5、收集工程技术信息,包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等,建立工程技术动态信息库,为开发项目提供工程技术参考和借鉴。   6、负责跟踪方案图、施工
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[山东]房地产项目开发策划指导手册(129页 含作业流程) 立即下载

等级:甲方项目开发资料下载_2      文件 132KB 格式 doc

关键词: 可行性研究报告 建筑规划设计招标 房地产开发流程计划 结构设计优化

甲方项目开发资料下载-[山东]房地产项目开发策划指导手册(129页 含作业流程)
内容简介 本资料是知名房企编制关于房地产项目开发作业流程的指导书,主要包括:土地投标(商务和技术),可行性研究报告,设计任务书,建筑设计优化,结构设计优化,工程报建,施工图会审与施工图设计交底等内容。   施工安全管理:   与中标建筑施工企业签订安全生产协议,主办岗位起草,项目经理签署。协议应明确:建设工程安全生产的责任主体是建筑施工企业,督促建筑施工企业承担其应尽的责任,其中,实行施工总包的,督促总包单位落实施工现场的安全生产责任制度、安全生产管理制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织安全生产教育培训,制定安全事故预案处理方案,实施安全施工措施,消除安全
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聚焦风险:万科项目开发8类风险点——不得不防 查看详情

浏览数:904 甲方项目开发资料下载-聚焦风险:万科项目开发8类风险点——不得不防

 万科项目开发8类风险点——不得不防   1.成本风险 (1)施工图深度不足,设计变更过多,造成成本控制难度较大。 (2)前期地质情况不明,造成计划外成本发生。 (3)甲方对质量技术要求不明、标准未提前约定,造成计划外成本发生。 (4)成本控制流程不规范,缺乏准确详细的目标成本及预算。 (5)采购对市场信息了解不全,材料市场变化,导致采购成本偏高。 (6)垄断及独家生产的产品。 (7)供方资源不足,难以产生有效竞争。 (8)造价咨询公司出现重大失误,造成成本风险。 (9)动态
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房地产项目开发作业指引(共207页) 立即下载

等级:甲方项目开发资料下载_3     文件 937KB 格式 doc

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产项目管理

甲方项目开发资料下载-房地产项目开发作业指引(共207页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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知名房地产企业房地产项目开发流程(全套411页) 立即下载

等级:甲方项目开发资料下载_4     文件 8MB 格式 pdf

关键词: 房产企业管理 房地产开发流程 房地产项目规划

甲方项目开发资料下载-知名房地产企业房地产项目开发流程(全套411页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 2. 土地投标(技术) 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 6. 建立优秀设计师信息库 7. 编制设计任务书 8. 建筑方案招标 9. 规划方案报审 10.申报计划立项 11.申办《建设用地规划许可证》 12.编制房地产开发流程计划 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 14.设计委托 15.建筑设计优化 16.日照分析报告的编制和报送 17.编制营销策划书 18.选择和确定营销代理 19.召开扩初设计审批会 20.扩初设计送审 21.委托现场地质勘探 22.结构设计优化 23.三通
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[知名房产]房地产开发项目开发流程(共411页) 立即下载

等级:甲方项目开发资料下载_5     文件 10MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产营销策划

甲方项目开发资料下载-[知名房产]房地产开发项目开发流程(共411页)
资料目录 1. 土地投标(商务) 4 2. 土地投标(技术) 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划(房地产开发企业项目管理通用范例) 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40
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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战 立即下载

等级:甲方项目开发资料下载_6     文件 21MB 格式 pdf

关键词: 施工现场管理 工程前期管理 工程质量管理 施工进度管理

甲方项目开发资料下载-房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战
内容介绍: 一、工程前期各阶段的管理 二、施工准备阶段的管理 三、进度管理 四、技术管理 五、质量管理 六、成本管理 七、对监理单位的管理 八、档案文件管理 九、安全文明施工管理 十、工程物业移交 十一、保修期内的维修 十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理: 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划 质量管理: 1、质量目标体系
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设计苦逼?甲方更苦!谁不怕被替代,被抛弃! 查看详情

浏览数:4249 回复数:10

关键词: 房地产景观设计管控 景观设计管控 房地产景观管控

甲方项目开发资料下载-设计苦逼?甲方更苦!谁不怕被替代,被抛弃!
总听到有人说,相对于设计单位,甲方的工作更有发展前途,不需要加班到白头,接触的人脉也更广。  的确,在这个通宵加班是设计师常态的背景下,如果你不想抛弃专业,又想为长远计给自己多一条路,选择转战甲方是一个不错的选择。  但是,想在甲方混的风生水起,这7条综合素质你是否已经具备了呢?(没有具备也不急,后面有个妙招给你……)  1、技术能力 对方案、扩初图、施工图提出合理的建议和要求,参与施工现场管控,从最初始阶段到最终落成,掌控项目开发节点,为结果负责。    2、协调能力 与各
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转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图) 查看详情

浏览数:1227

关键词: 项目工程管理 项目开发流程 基坑支护工程

甲方项目开发资料下载-转甲方必看丨保利项目工程管理方法及其要点(含全套开发流程图)
 项目工程管理内容  一、制定项目管理目标  安全管理目标——国家标准(JGJ59—2011)、企业标准; 工期进度目标——企业标准、项目资金效益; 工程质量目标——国家及行业标准、企业标准; 成本控制目标——立项成本、合同; 文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。  二、项目工程管理主要工作  项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作   三、项目管理工作流程  1、招标工作程序  2、监
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新人进入甲方项目部的工作总结,你是否深有同感!! 查看详情

浏览数:1318 甲方项目开发资料下载-新人进入甲方项目部的工作总结,你是否深有同感!!

 优秀的甲方单位培养施工单位、监理单位、甚至是设计单位。这一点粗看起来有点不可思议,游手好闲、吃拿卡要的甲方竟然说自己还能培养别的“实干单位”?但是很多事实就是这样的。近十多二十年,不少大型房企都建立了自己各方面的标准,大到项目开发流程、小到各个点的细部工艺做法(诸如防水、保温、门窗等分项工程的关键节点),简直做到了一个新的施工单位进来做,马上就能直接按图索骥、照着一整套流程做法进行完整个项目的开发。所以不少大型房企在自己的成长过程中,都培养了很多的单位,诸如万科之于中天、龙湖之于万泰和拓达等,至于后来成熟房企又和新的小施工单位合作、成长起来的施工单位去和新的小开发商合作。甲方是直接
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如果有一天你想跳槽到甲方,最好先看看这个… 查看详情

浏览数:1364 甲方项目开发资料下载-如果有一天你想跳槽到甲方,最好先看看这个…

我在监理公司三年,施工单位三年,之后到的房地产开发公司(也就是通俗称的甲方)。 做甲方,体会不多,主要是以下这三个大方面: 一、行使好你的建议权 1、作为工程部的人员,不管是经理也好还是现场人员也好,千万不要去误导自己的老板,而是负责任地告诉他某事情按国家规定的做法、常规做法、目前我们这种情况下的处理办法,让他根据你提供的信息对事情的处理作出判断。 千万不要立功心切,用不准确的片面的无依据的信息对老板造成误导,如果因此让他作出错误的决策,后果会很严重。 2、如果是工程部经理,要带领工程预算人员做好成本估算和核算(有些房开公司是独立的成本合约部)
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旅游规划老司机,教你如何做特色小镇,并让甲方满意 查看详情

浏览数:1399 甲方项目开发资料下载-旅游规划老司机,教你如何做特色小镇,并让甲方满意

白鹿原影视艺术小镇,位于西安蓝田县境内,毗邻灞河,项目开发以白鹿原影视城为依托,结合董岭、牛角沟、朱家岭(部分)、凫峪村、鹿走沟等地区的资源环境优势,以推动城乡一体化发展为指引,以美丽乡村建设、民宿文化打造和精品特色产业小镇开发为契机,拟在当地围绕影视产业打造集影视娱乐体验、山谷雅苑度假、创意生活休闲等功能于一体的综合性视艺术特色小镇。  期望通过特色小镇的建设,从产业植入、资本运作、百姓安置和政策匹配等四方面解决区域发展问题。  随着中国电影产业的不断发展,影视正在成为社会文化舆论的中心,越来越受到人们的关注。围绕影视IP产业链的不断拓展延伸,未来围绕
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想转战甲方,你得具备这些能力! 查看详情

浏览数:932 甲方项目开发资料下载-想转战甲方,你得具备这些能力!

有人说:甲方工程口的工作相对于施工单位是比较稳定的,接触的人脉也更广,但需要的综合素质也比较高。在这个前景不明朗的季节,如果你不想抛弃专业,又能有时间、机会提高自己,转战甲方是个不错的选择。    我在监理公司三年,施工单位三年,之后到房地产开发公司(也就是通俗称的甲方)。做甲方,体会不多,主要是以下三大方面。 一、行使好你的建议权  1、作为工程部人员,不管是经理还是现场人员,千万不要去误导自己的老板,而是负责任地告诉他某事情按国家规定的做法、常规做法、目前我们这种情况下的处理办法,让他根据你提供的信息对事情的处理作出判断。&nbs
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上海松江名企艺术产业园区 查看详情

浏览数:2979 回复数:7

甲方项目开发资料下载-上海松江名企艺术产业园区
Shanghai songjiang industrial park of international art 位置: 上海 分类:文化建筑 内容:实景照片 图片:23张  项目地处上海市郊的松江区新桥镇,如何回应地方性文化特色以及塑造新的城市空间特色成为构思的起点。松江作为上海历史文化的发源地,如今却因过速发展而呈现了文化真空状态,大规模的无序开发、均质无效的公共空间和缺乏特色的公园绿地。名企艺术产业园区的构思试图通过创造步行街区与均质绿化体系的系统融合,整理空间布局关系。紧凑式的道路布局可以实现亲近的空间布局与邻里关系;同时,组团
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土地使用权转让合同范本 立即下载

等级:甲方项目开发资料下载_7     文件 25KB 格式 doc

甲方项目开发资料下载-土地使用权转让合同范本
内容简介 土地使用权转让合同范本,WORD版本,,共7页,可供参考。   甲方拥有位于_________市_________路占地面积为_________平方米的土地使用权。甲方拟将该土地使用权及与之相关的项目开发权转让给乙方。甲乙双方经友好协商,现根据我国现行土地转让及开发的法律法规,结合本协议所指土地及其开发的实际情况,自愿达成如下协议,供双方共同遵照执行。      文件的提供     1、甲方应向乙方提供下列文件:工商行政管理部门核发的甲方营业执照(出示原件或提供复印件)。     2、乙方应向甲方提供下列文件:     (1)投资审批部门签发的项目批准证书(复印件);   
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房地产联合开发合作合同书(共12页) 立即下载

等级:甲方项目开发资料下载_8     文件 48KB 格式 doc

甲方项目开发资料下载-房地产联合开发合作合同书(共12页)
主要内容: 二、合作方式 1、合作性质: 合作性质确定为联合经营型合作。 2、成立项目董事会。职责: 对本项目建设、销售、管理和重大事务进行决策。 3、设立项目部。双方同意以甲方公司的名义下设项目部,具体命名为鼓楼时代广场 项目部(以下简称项目部),在本合同签订后五日内通过办理合法手续设立。 本合同生效的同时,项目董事会授权项目部是本合同项下合作项目(以下简称合作项目)的最高权力执行机构,由其全权负责合作项目的开发、销售和管理。 三、双方出资金额、出资方式和出资时间 1、双方共同出资14889万元。甲方出资9677.85万元
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